Grib forandringer: Den er kommet for at blive

I en tid med ekstraordinære, uendelige forandringer skal organisationer holde trit med nye udfordringer og måder at arbejde på.
Ifølge Mercers 2022 Global Talent Trends-rapport planlægger 97 % af organisationerne en væsentlig transformation i år, og 85 % af virksomhederne skaber nye medarbejderoplevelser med deres medarbejdere.
Effektiv ændringsstyring hjælper med at transformere det foruroligende til noget, der føles mere naturligt og rutinemæssigt. Det håndterer de logiske og følelsesmæssige aspekter af forandring gennem en målrettet og forbundet forandringsoplevelsesrejse. Målrettede interventioner fører derefter til større engagement og vedtagelse.
Hos Mercer mener vi, at enkeltpersoner ikke modstår forandring, men snarere at blive ændret. Det er vigtigt at fokusere på medarbejderperspektivet, når man udvikler en tilgang til ændringsstyring. Betænksom ændringsstyring kan omformulere opfattede trusler og flytte fokus fra udfordringer til muligheder – eller blot accept af de nye virkeligheder, som forandringen skaber.
Forandring handler ikke om værktøjerne – den handler om de mennesker, der leverer den.
Mercer Partner og Skift Konsulent
Fem ting du skal og ikke skal gøre i ændringsstyring
-
Tag ikke en genvej i processen, fordi det er svært eller ubehageligt.
-
Skab en medarbejdercentreret tilgang.
-
Engagér nøgleinteressenter tidligt og ofte.
-
Undlad at forveksle ændringsstyring med projektledelse.
-
Samarbejd med Mercer for at få meningsfulde resultater.
Sæt medarbejdere i centrum af forandring
-
Hvordan folk håndterer forandring
-
En fleksibel ramme med fem punkter, der hjælper organisationer med at skabe bæredygtig forandring
-
Et specifikt eksempel på, hvordan Mercer samarbejdede med en kunde for at fremme kulturændringer
Relaterede løsninger
-
Mercers rådgivning om organisationsdesign kan hjælpe dig med at overgå fra en traditionel flerlagsorganisation til en enkel, fleksibel og distribueret struktur.
-
Design af medarbejderoplevelser
Mercers design af medarbejderoplevelser bruger designtænkning-principper til at definere og forme løsninger, der opfylder dine medarbejderes behov mere effektivt… -
Kultur
Mercer hjælper med at transformere organisationskulturen – herunder design, kommunikation, samarbejde og beslutningstagning – for at gøre plads til en mere…
Relaterede indsigter
-
Afmystificerende AI til HR: Fem måder at håndtere misforståelser på
For at opbygge HR's omdømme som AI-mester skal vi først gribe fat i AI internt og fjerne nogle myter omkring AI i HR. -
Hvordan håndterer du forandringerne inden for styring af aflønning
EU-direktivet om ligeløn og løn-gennemsigtighed har stor betydning for, hvordan virksomheder håndterer aflønning. Den fremhæver vigtigheden af en struktureret… -
Sucess i den digitale tidsalder: Attraktive job og færdigheder
De seneste markedstendenser og indsigter om lønbevægelser og lønstigninger for job med høj efterspørgsel - med fokus på AI og teknologibaserede færdigheder