People Risk 2024 report
Se top 25 risici for medarbejdere vurderet af mere end 4.575 HR- og risikoeksperter.
HR- og risikomedarbejdere på tværs af 26 markeder deler de mest betydningsfulde risici, der påvirker medarbejdernes sundhed og trivsel.
The People Risk rapport er din guide til en proaktiv, fremadskuende og disciplineret tilgang til risikostyring af medarbejdere. Den beskriver vigtige udfordringer for arbejdsstyrken, som arbejdsgivere over hele verden står over for. Sorteret i fem risikosøjler ser rapporten på den effekt, de kan have på din virksomhed, og giver vejledning til håndtering af kritiske risici i praksis både i dag og i fremtiden.
Brug rapporten til at identificere, prioritere og håndtere de mest kritiske risici for dine medarbejdere på tværs af din organisation:
- Se de vigtigste risici for medarbejdere, som virksomheder står over for globalt
- Lær strategier til proaktivt at styre dine medarbejderes risiko
- Forstå, hvordan man identificerer og overvinder barrierer for at mindske risikoen for dine medarbejdere
- Identificer innovative og samarbejdsbaserede handlinger, som du kan gøre burg af for effektivt at styre risici og planlægge for fremtiden
Er du klar til at udforske de vigtigste risici for medarbejdere og strategier til at afbøde dem?
People Risk 2024 report
Din virksomheds forudsætninger for success øges når HR- og risikoeksperter samarbejder, tænker innovativt og investerer i at beskytte medarbejderne.
Klik for at få mere at vide om hver af de fem risikosøjler
- Efterspørgelsen efter cybersikkerhedsmedarbejdere har nået et rekordhøjt niveau, hvor det kræver 4 millioner fagfolk for at yde tilstrækkelig beskyttelse af vores digitale aktiver.
- 1 ud af 2 ledere mener, at AI fundamentalt vil ændre deres forretningsmodel, men dårlig styring af AI er kun på 18-pladsen over medarbejderrisici ifølge Risiko / HR.
Teknologi skaber nye job, distributionskanaler og produkter, men introducerer også nye risici og forværrer de eksisterende risici.
At håndtere disse risici kræver, at der skabes en kultur dedikeret til at beskytte organisationen mod cybertrusler, databrud og tyveri af intellektuel ejendom, samt en kultur, der ser AI og andre nye teknologier både som en mulighed og en trussel.
- 70 % af virksomhederne svarer, at de ikke har et effektivt værditilbud til medarbejderne.
- 1 ud af 3 HR/risiko-fagfolk udtrykker bekymring over topledelsens manglende ekspertise inden for krisestyring.
Virksomheder kan kun forblive konkurrencedygtige, hvis de kan rekruttere og udvikle de rigtige færdigheder, talenter og lederskab. Tilsvarende er det lige så vigtigt at sikre, at medarbejdernes behov bliver opfyldt for at fremme produktiviteten.
Ledelsen skal være i stand til at identificere medarbejdernes behov og inspirere dem for at skabe engagement og loyalitet samt støtte medarbejderne gennem kritiske øjeblikke i deres liv og i øjeblikke med kriser for virksomheden. Det skaber tillid og er afgørende for at fordre en kultur, der kan styre risici.
- 1 ud af 2 risiko-/HR-fagfolk er bekymrede over tabt produktivitet i forbindelse med, medarbejderes tidsforbrug for at finde og/eller rejse efter behandlingstilbud og sundhedspleje.
- 46 % af medarbejderne sagde, at de ville give kald på en 10 % lønstigning på for at få flere personalegoder, en stigning fra 32 % i 2022.
Sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen er en fast bestanddel af enhver risikodagsorden, men virksomheder skal udvide deres defination af trivsel på arbejdspladsen.
I takt med at selvmord, konflikter og udbrændthed udvikler sig i den forkerte retning, kræver psykologisk sundhed og følelsesmæssig trivsel nu lige så stor anerkendelse som fysisk sikkerhed, når det gælder risikobegrænsning.
Arbejdsgivere har en unik mulighed for at fremme sundhedsstøtte til deres medarbejdere og udfylde hullerne inden for de traditionelle sundhedssystemer.
- Stigninger i omkostningerne til sundheds- og personalegoder er den højest rangerende risiko i rapporten.
- Med et spring fra nummer 5 til nummer 12 på risikoskalaen finder vi “ændring af lovgivning og øget kontrol” drevet af en kraftig stigning i regulering, der påvirker alt fra aflønning - over investeringer - til brug af AI.
Det fortsatte inflationspres på omkostninger til personalegoder fordrer at virksomheder går i gang med at omprioritere deres personalegodeprogrammer nu. Virksomheder skal fortsat holde fokus på de underliggende risici og medarbejdernes sundhed for at styre omkostningerne forbundet med skadesanmeldelser .
Når det gælder personrisici mere generelt, betyder den stigende opmærksomhed fra interessenter og lovgivningsaktiviteter i forskellige regioner samt eventuelle retssager, at det er afgørende at identificere og komme på forkant med nye huller i forretningsgange og styringsværktøjer.
- 38 % af HR/risiko-fagfolk er bekymrede over manglende personalegoder til at dække sundhedsproblemer relateret til klimaforandringer.
- I takt med at leveomkostningerne stiger, stiger de finansielle bekymringer også, hvilket i snit løber op i 6 medarbejdertimer om måneden i tabt produktivitet. Det er kritisk at sikre folk anstændige leveforhold, men kun 35 % af ledere tilkendegiver, at deres lønsystem tager hensyn til, at alle medarbejdere har nok at leve for.
Traditionelt er miljørisici blevet forbundet med ejendom, men den potentielt katastrofale indvirkning af ekstreme vejrhændelser og naturkatastrofer er en overhængende trussel for medarbejdernes og deres familiers sundhed og trivsel.
Udfordringerne med stigende leveomkostninger over det seneste årti har øget problemerne for mange medarbejdere . Vi har set en stigende forskel i både værdisæt og aflønning af ledelsen vs. de menige medarbejdere, hvilket afspejler sig i en ændring i dynamikken på arbejdspladserne og i arbejdsforholdene.
