Den nye form for arbejde: Transformering til en bæredygtig fremtid
At sætte bæredygtighed i centrum for transformation
Fokus på miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige (ESG) mål og bæredygtighed opstod fra en række væsentlige skift. Vi oplever et øget risikolandskab, skiftende økonomiske interesser, stigningen i interessentkapitalismen, accelererende digital levevis, nye forretnings- og arbejdsmodeller og huller i sundhed og velstandsbeskyttelse. Virksomheder af alle størrelser forventes at transformere sig omkring bæredygtighed. Dem, der kun fokuserer på profitmaksimering, kan blive udsat for konsekvenser, der risikerer deres omdømme og økonomiske levedygtighed.
I dag vurderer flere interessenter – herunder medarbejdere, forbrugere, investorer, beslutningstagere og samfundet – om de skal arbejde for, købe fra, investere i, regulere og på anden måde støtte virksomheder baseret på deres engagement i bæredygtighed, inklusion og socialt ansvar. Investorer undersøger organisationers forpligtelse til – og opnåelse af – ESG-mål.
Dette voksende fokus på og stigningen i interessentkapitalismen driver organisationer til at forpligte sig til et formål ud over blot at tjene penge; at passe på sundheden, rigdommen og velfærden hos de mennesker, der arbejder for dem; og til at passe på planeten, reducere deres CO2-fodaftryk og fremskynde den digitale levevis.
Ansvarlige ansættelsespraksisser spiller en rolle ud over at forberede folk på fremtidens arbejde. Interessenter favoriserer organisationer med nye forretnings- og arbejdsmodeller, der fokuserer på mangfoldighed, lighed og inklusion; betaler deres arbejdstagere en levende løn; tilbyder et omfattende udvalg af fordele - kort sagt dem, der tager sig af de mennesker, der arbejder for dem som fuldtidsansatte eller koncertarbejdere.
Empati hos flere interessenter drives af fire områder
Virksomhedens bæredygtighed,
ESG-præstation,
Eksterne faktorer, herunder
- Kunder: at træffe valg baseret på etiske produkter og praksisser
- Aktivister/medier: fremhævelse af passivitet, især med hensyn til klimaændringer
- Tilsynsmyndigheder og vurderingsbureauer: rapportering om ESG-fremskridt og -handlinger
- Investorer: at give udtryk for deres hensigt om investering i bæredygtighed og ESG
Interne faktorer, herunder
- Medarbejdere: betydning af organisatoriske praksisser og etisk adfærd
- HR-direktører (CHROs): påtagelse af ansvar for ESG-fremskridt og -resultater
- Ledere: i stigende grad at sætte ESG- og bæredygtighedsmål
- Bestyrelser: at vurdere bæredygtighed og konkurrenceevne ved hjælp af deres rapporterede fremskridt med ESG-målinger
Kombineret fører alt dette til en formålsdrevet organisation
83 % af lederne siger, at deres bestyrelse er fokuseret på at sikre, at de lever op til deres miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige forpligtelser og mål for bæredygtig udvikling.
Tre måder at gøre fremskridt på bæredygtighedstransformation
Samlet evaluering af ansvarlig investering (RITE)
Få indsigt i, hvor godt du integrerer miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige (ESG) overvejelser i din overordnede investeringsbeslutning.
Globale løsninger til styring af fordele
Naviger i den hurtigt skiftende verden af fordele med en enkel, strategisk og central tilgang, der kan styrke regeringsførelsen.
Integrer bæredygtighed på tværs af din organisation
Design og implementer en transformationsstrategi, der integrerer bæredygtighed på tværs af din virksomhed. Levér fokus og formål, kulturforbedring, måltilpasning, ansvarlig beskæftigelse og bæredygtige investeringer.