Ledelseslønninger bliver mere og mere komplekse
Det kan være udfordrende at designe konkurrencedygtige ledelseslønninger og -politikker, der er afstemt med forretningsstrategier, samtidig med at der gives incitamenter til de bedste talenter.
Vi hjælper dig med at tage højde for alle de kritiske overvejelser, så du kan opnå de mest overbevisende og effektive ledelseskompensations- og belønningsplaner.
For at forblive konkurrencedygtige skal organisationer tiltrække vigtige ledertalenter, motivere og belønne passende præstationer og afstemme med forretningsbehov og andre talentstrategier.
Vores markedsførende rådgivningsløsninger til ledelseslønninger og belønninger
Mercer har verdens største løndatabaser til at støtte dig, når du fastlægger de mest effektive ledelseslønninger, og vi går ud over data.
Vores samarbejdende rådgivning om ledelseslønninger kombineret med vores databaser hjælper dig med at forme og implementere dine ledelseslønningsordninger.
Vi ved, at én størrelse ikke passer til alle, og hjælper organisationer med at fastlægge lønniveauer, der er afstemt med deres strategiske talentbehov og relevante sammenligningskriterier for talenter.
Mercer-rådgivere opnår målbare indvirkninger på resultater, effektivitet, bæredygtighed og risikostyring ved at udvikle kontant- og aktiebaserede lønordninger, der tjener lederne, ejerne og organisationens interesser, mens de styrer den voksende kompleksitet af forordninger, lovgivning og interessentkrav.
Flere synspunkter
Vi betragter aktionær, bestyrelsesmedlem, virksomhed, medarbejder og eventuelle andre interessentperspektiver, samtidig med at vi afspejler både eksterne og konkurrencedygtige realiteter.
Aktuelle metrikker
Vi forstår det fulde spektrum af leverancer, der forventes af nutidens ledere. Vores målinger fremmer økonomiske resultater, driftsmæssig fortræffelighed, ledelse og meningsfulde bæredygtighedsinitiativer. Vi hjælper dig med at tilpasse belønninger på formålsdrevne måder.
Tiltrække og motivere ledertalenter
At have de rigtige ledere til din organisation kan være den mest kritiske drivkraft for succes. Mercer kan hjælpe dig med at designe ledelseslønningsordninger, der tiltrækker, fastholder og motiverer de vigtige globale og lokale ledelsestalenter, som du har brug for til langsigtet organisatorisk succes. Mens vi:
- Afstemmer løn med din organisations strategiske behov og relevante sammenligningskriterier for talenter,
- Realiserer værdien i ejerskabstransaktioner, og
- Overholder forskriftsmæssige, lovgivningsmæssige og aktionærers krav og -retningslinjer.
De mest omfattende markedsdata – tilpasset
Vi bruger markedsdata om kompensation fra alle relevante kilder, herunder Mercers flagskib Total Remuneration Survey, til at opfylde dine behov. Vi tilpasser undersøgelsesinstrumenter og analyser til de specifikke problemer, der vedrører dig.
Objektivitet
Vi har etableret globale forretningsstandarder for at håndtere potentielle interessekonflikter, der er forbundet med at rådgive bestyrelser og ledelse om anliggender vedrørende ledelsesbelønninger.
Samfundsmæssige forventninger til drivkraften bag ledelseslønninger udvikler sig
-
Bæredygtig drift, herunder forbedring af mangfoldighed, lighed og inklusion (DEI)
-
Træffe foranstaltninger til at understøtte miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige (ESG) initiativer, og
-
Vedtage en interessents (snarere end en aktionærs) tankegang.
Der er nu et øget pres på organisationer til at bidrage til den bredere verden på en måde, der afspejler værdierne hos deres kunder, medarbejdere og investorer.
Global leder af rådgivningsløsninger og indsigter, Mercer