Kend det talent, du har og har brug for
Fremskynd dine talentstrategier for den nye arbejdsform. Start med en vurdering af din organisations talent- og ledelsesteams nuværende færdigheder for at få en forståelse af de huller, du har brug for at bygge bro i opbygningen af din fremtidige arbejdsstyrke.
Brug en evidensbaseret tilgang til at håndtere dine unikke udfordringer, mens du støtter en positiv medarbejderoplevelse.
Udfordringer ved talentvurdering
- Hvordan forstår vi færdighederne i det talent, vi har i dag?
- Hvilke roller har vi brug for i fremtiden, og hvilke færdigheder kræves der til disse roller?
- Hvor er hullerne, og hvordan udfylder vi dem?
- Hvordan sikrer vi, at vores talentstrategi er bæredygtig og fremtidssikret?
- Hvad er den mest effektive måde at opbygge, købe eller låne talent på?
- Hvordan identificerer og fastholder vi talenter med højt potentiale?
- Hvordan hjælper vi vores talenter med at føle sig støttet i deres karrierevækst?
- Hvordan bruger vi data til at træffe beslutninger om vores talentpipeline?
- Hvordan kan vi se, om vores ledere har en inkluderende ledelsesstil?
- Hvordan opbygger vi en feedbackkultur for at understøtte præstationsstyring?
Afstemning af talent med dynamiske forretningsbehov
Når talent er knappe, bliver folks udvikling, opkvalificering og omkvalificering nøglen til organisatorisk konkurrenceevne og bæredygtighed. Opkvalificering, omskoling og fleksibel implementering af færdigheder er kun muligt, hvis job er dekonstrueret til færdigheder. Færdigheder er den nye arbejdsvaluta. Fleksibilitet i færdigheder giver forretningsmæssig modstandsdygtighed og smidighed.
Mercers talentvurderingsløsninger evaluerer den aktuelle tilstand af dit interne arbejdsmarked og kvantificerer de talenthuller, der er nødvendige for at fremtidssikre virksomheden. Kortlægning og analyse kan hjælpe dig med at fokusere på kritiske populationer for at besvare vigtige spørgsmål om potentialet for talentudbud og efterspørgsel i din organisation. Fremtidige fremskrivninger kan derefter modellere, hvordan specifikke initiativer kan understøtte dine mål.
Vi kan hjælpe en organisation med at levere på deres omskolingsstrategier og investeringer ved at afspejle dem i den bredere talentstyringsstrategi, herunder læring og udvikling, præstationsstyring og total belønningspraksis med pay-for-færdigheder og pay-for-udvikling innovationer.
Som organisationer forfølger arbejdsstyrke transformation, er de konstant på udkig efter talent, der kan tilpasse sig de hurtige ændringer i de færdigheder, de kræver, mens foregribe og planlægge de færdigheder, de får brug for, når de transformerer.
Forstyrrelser ændrer joblandskabet
Forandring er her. Overvej AI og automatisering, globalisering, koncertøkonomien og flere generationer, der arbejder sammen og indvirkningen på din organisation. Hvordan vil du tilpasse dig skiftet?
af virksomhederne har betydelige mangel på færdigheder på trods af, at 91 % af medarbejderne rapporterede, at de havde lært en ny færdighed inden for det sidste år.
ledere siger, at pandemien hjalp dem med at indse, at det at vide, hvilke færdigheder de har i deres arbejdsstyrke, forbedrer deres fleksibilitet.
af HR-ledere prioriterer at forbedre deres arbejdsstyrkeplanlægning for bedre at kunne informere om købs-/opbygnings-/låne talentstrategier
Vores løsninger til talentvurdering
- Værktøjer til at finde det rigtige talent baseret på din organisations behov
- Værktøjer, der nøjagtigt og konsekvent overvåger din arbejdsstyrke mod nøglefærdigheder
- Ekspertrådgivning for at styrke en meningsfuld langsigtet medarbejderstrategi
- Værktøjer til at vurdere ledelsesparathed til højpotential identifikation og successionsplanlægningsinitiativer
- Værktøjer til at informere store talentudviklingsinitiativer og målrette investeringer
- Værktøjer til at forstå dine lederes og lederes inklusion
- Værktøjer til at opbygge individuelle udviklingsplaner for at støtte talentopmærksomhed og guide udvikling
- Åbne diskussioner med eksperter for at forbedre deltagernes selvbevidsthed og guide deres udvikling
- Værktøjer til at fremme feedbackkulturen for at forbedre bevidstheden og integrere forskellige perspektiver
Mercer | Mettl: En alt-i-en talentvurderingsløsning
Mercer | Mettl er vores proprietære, cloud-baserede talentvurderingsplatform til ansættelse og kompetenceudvikling. Denne robuste præstationsplatform er skræddersyet til din organisation og omfatter holistiske evalueringer baseret på psykometriske vurderinger (personlighed, adfærd, kognitiv og egnethed) og tekniske vurderinger (IT- og ikke-IT-færdigheder og digital parathed) samt stringent informationssikkerhed. Mercer | Mettl er også en pålidelig platform, der understøtter multi-bedømmeren eller 360° feedbackprocessen. Denne platform henvender sig til en bred vifte af erfaringsniveauer og ansættelsesmetoder:
- Opbyg en skræddersyet vurderingsportefølje.
- Vælg mellem en række forskellige spørgsmålsformater og kodningssimulatorer.
- Udnyt en million+ spørgsmål til skalerbare løsninger.
- Brug brugerdefinerede rapportskabeloner til at få de data, du har brug for.
- Oplev et bredt udvalg af skræddersyede løsninger til analyse af færdigheder, identifikation med højt potentiale, successionsplanlægning, ledelsesudvikling og træningseffektivitet.
Mercer | Mettl er en platform med høj kapacitet, der understøttes på over 27 sprog og er ISO27001- og ISO9001-certificeret.
Vores platform hjælper organisationer med at forstå deres arbejdsstyrke bedre og omfatter:
færdigheder testet
spørgsmål
jobroller
industrier
globale kunder
Vores tilgang til talentvurdering
Mercer foreslår en strategisk og integreret vurderingstilgang. Det betyder, at man overvejer de forskellige faser af talenthåndteringsstrategien og integrerer dem i en løbende iterationsproces, der placerer folk i centrum i forhold til forretningsbehov og virksomhedsstrategier. Denne proces fremmer pipelinen for nuværende og fremtidige kritiske færdigheder og roller og leder ressourcer mod målrettet vækst, så du kan styre din virksomhed mod succes.
Vi udnytter data og analyser til at måle individuel og organisatorisk succes. Vores strategiske og integrerede tilgang består af fire hovedtrin:
| Begynde | Opdage | Forme | Køre |
| Fase: Forestil dig og formulere den fremtidige vision for færdigheder | Fase: Forstå den aktuelle tilstand gennem forskningsindsigt og benchmarks | Fase: Skab dristige løsninger med målbare resultater mod den fremtidige vision for statsfærdigheder | Fase: Levere bæredygtige resultater og bage færdighedstransformationen til organisationens stof |
| Fokus: Hvad er den virkelige forretningsudfordring, vi forsøger at løse med dette skift – set fra en arbejdsgivers og en medarbejders perspektiv? | Fokus: Hvor går arbejdet rigtigt og forkert ud fra et produktivitets- og medarbejderoplevelsesperspektiv? | Fokus: Hvilke ændringer i arbejdet vil samtidig forbedre produktiviteten og medarbejderoplevelsen af arbejdet? | Fokus: Hvordan skaber vi en måde at arbejde på, der er produktiv, overbevisende og bæredygtig? |
Støtte og relaterede talentvurderingsløsninger
-
Talentmarkedsplads
Lås op for færdigheder og opbyg fremtidig kapacitet ved at forstå, hvad medarbejdere kan gøre nu, og hvad de kan gøre i fremtiden med målrettet udvikling. En talentmarkedspladsplatform vil matche dem med forretningsbehov i skala og hastighed. -
Færdighedsbaserede talentstrategier
Mercer Skills-Edge Suite tilbyder rådgivning, teknologi og data, der giver dig indsigt i at fremme færdighedsbaseret talent- og lønpraksis på tværs af din virksomhed. -
HR-uddannelse (Mercer Learning)
Udstyr dine medarbejdere med e-læringskurser og virtuelle workshops, der vil hjælpe dem med at styre fremtiden. Eller opret en brugerdefineret serie, der er målrettet dine talentbehov. -
Mercer | Mettl-vurderingsplatform
Vælg det rigtige tilpassede eller standard psykometriske værktøj og færdighedsvurderingsværktøj på en platform til selvadministration. Platformen giver dig mulighed for at vurdere tekniske og bløde færdigheder inden for alle funktionsområder, IT, salg, HR osv.