Fusioner og opkøb
I en verden, hvor forretningsmodeller må nytænkes, er uorganiske vækststrategier i stigende grad afgørende for succes. Vi har erfaring og personaleekspertise til at løse dine sværeste udfordringer ved fusioner og opkøb. Vi kan handle med et øjebliks varsel.
Divestiturer/udskæringer
Strategiske dispositioner, herunder frasalg og udskårne transaktioner, kan låse op for skjult aktionærværdi, generere kontanter til at finansiere vækst og innovation. For en sælger, der er meget opmærksom på arbejdsstyrkens risici, kan maksimere salgsprisen, øge salgshastigheden og øge rentabiliteten. For en køber, at erhverve en ufuldstændig virksomhed på grund af sælger sammenfiltringer udgør mange udfordringer. Sikring af forretningskontinuitet og strategisk opbygning af en "egnet til formålet"-organisation på tværs af struktur, proces, systemer og vigtigst af alt er afgørende for succes.
Omstruktureringer og turnarounds
Succesfulde turnarounds kræver både finansiel omstrukturering og planlagt operationel genopretning. At tilpasse strategien for menneskelig kapital til strategiske mål er afgørende for succes.
Joint ventures og strategiske alliancer
Joint ventures og strategiske alliancer giver hurtigere resultater end at opbygge en helt ny virksomhed. De synes også at præsentere mindre komplekse logistiske udfordringer end opkøb. Alligevel kan fejljusterede strategiske mål, uklar styring, skæve driftsmodeller, utydelige arbejdsstyrkestrategier og kulturelle uoverensstemmelser føre til underpræstationer.