Udforsk fleksible arbejdsmuligheder

Medarbejderforventningerne ændrer sig, og fleksibilitet står højt på listen over medarbejderpræferencer. Organisationer i dag skaber fleksible arbejdsstrategier som overgang fra faste til hybride strukturer.

Udfordringer ved fleksibelt arbejde

  • Fleksibelt arbejde tilbydes ikke alle medarbejdere, hvilket skaber opfattelser af uretfærdighed på tværs af organisationen.
  • Vi har svært ved at tiltrække og fastholde talenter.
  • Vi har blandede holdninger til hybridarbejde.
  • Ledere har ikke “vilje eller dygtighed” til at styre fleksibilitet på arbejdspladsen.
  • Kvinder er dårligt repræsenteret i ledende stillinger.
  • Vi ønsker at reducere kontoromkostningerne.
  • Fravær er højere end forventet.    
  • Vi er usikre på, hvilke færdigheder der er nødvendige for at redesigne job til succes i et nyt hybridmiljø.
60 % af medarbejderne siger, at de kun vil deltage i eller blive hos en organisation, hvis de kan arbejde eksternt eller i et hybridt arbejdsmiljø.

Inkluderende fleksibilitet på arbejdspladsen er afgørende

Alle job kan flekse, hvilket betyder, at organisationer kan vedtage et bredere syn på fleksibilitet for at tilbyde en strategi, der gavner alle, ikke kun dem, der arbejder eksternt.

Maksimering af produktiviteten i et fleksibelt arbejdsmiljø kræver undersøgelse af arbejde og overvejelse af medarbejdervalg. Organisationer skal sikre, at deres tilgang er bæredygtig, hvilket kræver undersøgelse af personprogrammer og infrastruktur.

41 %

af virksomhederne har redesignet arbejdet til at være mere fleksibelt, så de kan tilføje eller implementere ressourcer efter behov.

56 %

af energiske medarbejdere arbejder for organisationer, hvor de opfatter, at fjernarbejde gør det muligt for dem at mærke en stærkere følelse af tilhørsforhold.

66 %

af de medarbejdere, der trives, mener, at fjernarbejde har en positiv indvirkning på deres velvære i forhold til 42 % af de medarbejdere, der ikke trives.

Mercers tilgang til fleksibelt arbejde 

Vi tilbyder et komplet udvalg af løsninger, der hjælper kunderne med at levere på værdien af fleksibelt arbejde i stor skala. Det gør vi gennem:
  • Leverer værdi

    Vi udstyrer kunderne med en strategi og køreplan for bæredygtig udførelse for at sikre, at de opnår værdien af fleksibelt arbejde.
  • Brug af en dokumenteret metode

    Vi har en struktureret og afprøvet tilgang til at træffe beslutninger om komplekse problemstillinger.
  • Vores dybe erfaring

    Vi bringer ekspertise på tværs af talent, mobilitet, forandring, sundhed og velvære, ergonomi, risiko, cybersikkerhed og compliance for at støtte kunder med ethvert problem.

Tre kritiske spørgsmål for at fremme fleksibelt arbejde i stor skala: 

  1. Hvilken fleksibilitet er mulig?
  2. Hvilken fleksibilitet er ønskelig?
  3. Hvilken fleksibilitet er bæredygtig?

Skabe en fleksibel arbejdsstrategi

Førende praksisser for design af fleksibelt arbejde starter med at undersøge arbejdet for at bestemme, hvilken type fleksibilitet der er mulig, og hvordan jobbet bedst udføres for at maksimere produktivitet og resultater. Vi samarbejder med kunder om at definere strategier for fleksibelt arbejde gennem en proces i fire trin:

TAAP+

Talent All Access-portal

Få nem adgang til de data, værktøjer og indsigter, du har brug for til at lede din organisation mod succes.

Relaterede produkter til køb

Relaterede løsninger

  • Data, analyser og indsigt

    Analyse af medarbejdernes sundhed og fordele hjælper dig med at reducere omkostningerne og øge medarbejdernes trivsel og engagement. Automatiserede, fuldt…

Relaterede indsigter