Tilpas medarbejderpraksis med forretningsprioriteter

Strategisk planlægning af arbejdsstyrken giver et rationelt forretningsgrundlag for prioritering, udvikling og finansiering af de medarbejderpraksisser, der er nødvendige for at understøtte vigtige forretningsmål. I tider med usikkerhed og overgang er din arbejdsstyrkeplan grundlæggende for skabelsen og leveringen af din forretningsstrategi. Proaktiv strategisk planlægning af arbejdsstyrken vil gøre det muligt for din organisation at skabe klarhed fra kaosset af konstant forandring.

I mere end 20 år har Mercer leveret analyser og indsigter for at hjælpe kunder med at holde ud gennem markedsnedbrud, rebounds og pandemier. Vores metodologi og værktøjer har gjort det muligt for disse virksomheder at tilpasse deres medarbejderstrategier til deres forretningsstrategier og nå deres mål.

Når virksomheden siger: “Vi er nødt til at investere i digital forandring.”

Overvejelser om arbejdsstyrke:

• Hvor er de bedste eksterne kilder til teknisk dygtige talenter?
• Hvilke medlemmer af vores eksisterende arbejdsstyrke har færdigheder, der nemt kan overføres til udviklingen af nye teknologier?

Når virksomheden siger: “Vi er nødt til at reagere på brede økonomiske chok.”

Overvejelser om arbejdsstyrke:

• Skal nedskæringer foretages til medarbejdere og ledere i store mængder?
• Hvis vi er afhængige af naturlig udmattelse, hvordan vil vores organisationsstruktur ændre sig?
• Hvilke færdigheder er de mest kritiske at bevare, og hvilke kan vi nemt skaffe?
• Kan vi omfordele vores eksisterende medarbejdere?

Mercers proces for planlægning af arbejdsstyrken vil løfte dig op langs kurven og flytte din organisation fra kortsigtet driftsplanlægning til langsigtet scenariebaseret strategisk planlægning.

For at sikre succes dækker vores integrerede model for strategisk planlægning af arbejdsstyrken fem nøgleområder. Når forandringer, vækst eller endda stabil progression tvinger virksomheder til fundamentalt at genoverveje deres bemanding og arbejdsstyrkekontinuitet, giver vores datadrevne tilgang til strategisk planlægning af arbejdsstyrken indsigt, handlinger og planer for at drive virksomheder fremad.

Samlet set vil disse elementer skabe en varig, adaptiv og skræddersyet strategisk arbejdsstyrkeplan for din organisation: en ramme til at identificere mangler i arbejdsstyrken, vurdere de forretningsmæssige risici, som disse mangler udgør, og derefter løse udfordringen ved fremtidige behov for arbejdsstyrken. Denne fremadrettede, datadrevne tilgang vil give din organisation tid til at håndtere risici på en informeret, omkostningseffektiv måde. I stedet for at vente og reagere på begivenheder, skal du kontrollere dem. Organisationer, der udnytter proaktiv planlægning af arbejdsstyrken, vil bedre positionere sig til at tilpasse sig og lykkes i et stadigt skiftende forretningsmiljø.