Gentænk og reorganiser arbejdet

Digitalisering og nye arbejdsmuligheder som projektarbejdere og interne talentmarkedspladser giver os mulighed for at genoverveje arbejdet. Har du de nødvendige værktøjer?

Hvordan kan vi opbygge en strategi for arbejdsstyrke for en ukendt fremtid? 

Fremkomsten af nye forretningsmodeller har skabt muligheder for, at mange sektorer kan ændre, hvordan de fungerer, automatisere job og skabe nye muligheder for hele talentøkosystemet. Efterhånden som arbejdsroller omkonfigureres til at omfatte AI og robotteknologi, skal organisationer genoverveje de kritiske færdigheder, de har brug for, og opbygge talentplatforme, der giver maksimal fleksibilitet.
Erhvervslivets øverste personale-prioritet? Definition af fremtidige arbejdsstyrkebehov og/eller omstrukturering.

Forbered dig på fremtidens arbejde

Reager proaktivt på de nye muligheder og redesign job for en optimeret og bæredygtig kombination af menneskeligt og automatiseret arbejde. Det er ikke svært at designe for fremtiden med Mercers dokumenterede metode og innovative AI-drevne digitale platform.

Opdeling af job

  • Analyser de opgaver og aktiviteter, der understøtter job og arbejdsgange.
  • Identificer opgaver, der er bedst egnet til automatisering eller omplacering til alternative talenter.

Genanvend opgaver

  • Bestem, hvilken opgavelevering der kan forbedres gennem automatisering eller andre midler, herunder projektarbejde, interne talentmarkedspladser, outsourcing, delte tjenester med mere, og forstå indvirkningen på din organisation.

Genopbygning af arbejde

  • Opret nye job og arbejdsgange baseret på de nye arbejdsmuligheder.
  • Opdag de færdigheder, du har brug for til en mere effektiv og bæredygtig drift.
Download brochuren for at få flere oplysninger

Hvordan kommer man til den ønskede tilstand?

For at bryde fri af stive, eksisterende organisatoriske strukturer skal ledere revurdere og udforme nye driftssystemer. Disse bør understøtte forandringer i arbejdet, der bedre åbner for smidighed, strømme og bæredygtighed. Dette indebærer:
  • Startende med arbejdet (aktuelle og fremtidige opgaver), ikke med eksisterende job
  • Kombination af mennesker og automatisering
  • Betragtning af det fulde udvalg af arbejdsordninger (såsom fuldtidsbeskæftigelse, projekt- og freelancearbejde, alliancer, fælles projekter og andre alternativer)
  • Tillader talent at “flyde til arbejde” i stedet for at være dedikeret til faste, permanente job

Hvorfor Mercer?

Vi leverer hypotesedrevet og evidensbaseret forandring, understøttet af branchebenchmarks og dyb analyse for at demonstrere investeringsafkastet. Vores tilgang har en række fordele i forhold til traditionelle og nye konkurrenter.

Menneskecentreret og empatisk. Vi mener, at forandring kun virker, når det er menneskecentreret. Empati er vores kernekompetence til at få hver eneste engageret i forandringen.

Vejledning til seniorrådgiver. Vores seniorkonsulenter observerer, lytter og udfordrer status quo. De guider ved at udnytte årtiers erfaring og globalt anerkendt tankelederskab.

Mulighed for selvopholdelse. Vi bliver en integreret del af dit team og aktiverer folk omkring os. Ved at arbejde tæt sammen overfører vi viden og digitale aktiver, samtidig med at vi opbygger de muligheder, du har brug for til en vellykket og bæredygtig rejse ud over vores engagement.

Relaterede produkter til køb
    Relaterede løsninger
      Relaterede indsigter

        Tal med en specialist

        Er du klar til at transformere din arbejdsplads? Lad os tale sammen.