Wege zur sozialen Gerechtigkeit: Eine Vision für Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion am Arbeitsplatz
Angesichts der Pandemie, sozialer Unruhen und Stakeholder-Kapitalismus, müssen Führungskräfte Maßnahmen ergreifen, mit denen Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion erreicht werden kann.
Eine ganzheitliche Strategie für Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion (Diversity, Equity and Inclusion, DEI) ist für diese Bemühungen von zentraler Bedeutung. Eine solche Strategie muss alle Geschäftsprozesse abdecken und auf den Beiträgen von Menschen jeder Herkunft aufbauen.
In Zusammenarbeit mit dem Weltwirtschaftsforum hat Mercer einen Fachartikel veröffentlicht Pathways to Social Justice: A Revitalized Vision for Diversity, Equity and Inclusion in the Workforce (Wege zur sozialen Gerechtigkeit: Eine Vision für Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion am Arbeitsplatz). Darin werden folgende Fragen untersucht:
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Warum erfordert das aktuelle Klima eine Wiederbelebung Vision der DEI-Kriterien?
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Was bedeutet es, DEI ganzheitlich zu betrachten, und wie kommt dies der Gesamtorganisation zugute?
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Wie sieht ein Rahmenwerk zur Entwicklung einer wirkungsvollen und umsetzbaren DEI-Strategie für die Belegschaft aus?
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Wie setzen führende Organisationen ihre DEI-Strategien in die Tat um?
Der ganzheitliche DEI-Ansatz
Ein robustes Konzept für DEI berücksichtigt verschiedene Dynamiken, um die Bedürfnisse einer globalen Belegschaft zu erfüllen, die ethnisch, wirtschaftlich, generationsbezogen, pädagogisch und kognitiv vielfältig ist.
Organisationen sollten einen ganzheitlichen DEI-Ansatz in alle Geschäftsprozesse integrieren. Dieser Ansatz sollte nicht nur interne, sondern auch externe Strategien umfassen und Stakeholder wie Verbraucher, Lieferanten, Regierungen und Gemeinden mit einbeziehen, denn nur so lässt sich eine offene, vielfältige und inklusive Gesellschaft erzielen.
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