Nicole Peichl
Partner, SME for People and Talent Strategies Central Europe
Angetrieben durch den Bedarf an flexibleren Geschäftsmodellen, die schnell auf ihre volatile Umwelt reagieren können, suchen Führungskräfte zunehmend nach Möglichkeiten, ihr Personal und anfallende Arbeit nahtlos miteinander zu verbinden. In der heutigen Welt kann diese Arbeit in Form von Jobs, Projekten, Aufträgen oder Vollzeitstellen erfolgen. Unabhängig davon, welche Form die Arbeit annimmt, sind Kompetenzen und Skills die wichtigste Währung am Arbeitsplatz.
Talent Marketplaces ermöglichen, durch den Einsatz von KI, Personal und Arbeit schnell und effektiv zusammenzubringen. Beschleunigt durch die aktuellen digitalen und gesellschaftlichen Disruptionen sind solche Marketplaces ein gefragtes Thema im HR. Die effektivsten Talent Marketplaces werden durch Plattformen unterstützt, die Einblicke in die Belegschaft gewähren, das Potenzial von Mitarbeiter:innen abbilden und personalisierte Lernpfade empfehlen, die zu zukünftigen Chancen führen. Der Einsatz von digitalen Talent Marketplaces erhöht die Anpassungsfähigkeit und das Engagement unter den Nutzer:innen.
KI ist ein zentraler Bestandteil jeder modernen HR-Talentstrategie. Laut Studien von Mercer planen 8 von 10 Unternehmen den Einsatz von KI, um die sich ändernde Nachfrage und den Wert von Skills zu bewerten sowie den Einsatz von KI-gestützten Plattformen, um das interne Talentmanagement zu verbessern.
Eine/r von fünf Arbeitnehmenden gibt an, nicht zu wissen, welche Skills ihm/ihr helfen würden, um in der Karriere voranzukommen.