Die Finance Transformation: Workday Financial Management

Die Umgestaltung von Unternehmen erfordert, dass Daten und Analysen in die Hände der Finanzabteilung gelegt werden. Die Finanzmanagementlösung von Workday ist der Schlüssel dazu. Mercer kann Sie dabei unterstützen, die für Ihr Unternehmen erforderliche cloud-basierte Transformation des Finanzwesens umzusetzen.
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Workday: Ein zukunftsfähiges ERP-System für Ihre Finanzabteilung

Unternehmen müssen sich für den rasanten Wandel, die digitale Transformation und die sich daraus ergebenen stetig neue Herausforderungen aufstellen. Vorausschauende Analysen und datengestützte Einblicke helfen, zeitnahe Entscheidungen zu treffen. 

Workday Financial Management verbessert Ergebnisse 

Ein ERP-System wie Workday Financial Management unterstützt Sie dabei, ineffiziente Prozesse zu beseitigen und Ihre Anpassungsfähigkeit zu steigern. 

  • Straffung des Kontenplans
  • Moderisierung und Transformation von Finanz-, Planungs- und Buchhaltungsabläufen 
  • Bereitstellung von Finanzberichten, Prognosen und Planungen in einem System für eine einheitliche Entscheidungsgrundlage
  • Finanz- und Managementberichte und KPIs in Echtzeit 

Um die Transformation Ihrer Finanzabteilung zu beschleunigen, sollte auch Ihr Finanzmanagementsystem an die digitale, cloud-basierte Welt angepasst werden.

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Warum sollten Sie Mercer für Workday Financial Management wählen?

Die Transformation von Unternehmen steht im Mittelpunkt unseres Handelns. Als Ihr Partner begleiten wir Sie effektiv durch Ihre Workday-Einführung und unterstützen Sie bei der Vorbereitung und Durchführung in jeder Phase des Projekts. Unser Fachwissen in den Bereichen Finanz- und Rechnungswesen und Workday-Funktionen stellt sicher, dass Sie die Beratung, Informationen und Echtzeitdaten erhalten, die Sie benötigen, um schnell und effizient fundierte Entscheidungen zu treffen.

Implementieren Sie Workday Financial Management innerhalb Ihres Zeit- und Budgetplans. Nutzen Sie die mehr als langjährige Erfahrung von Mercer mit Workday, innovativen Tools und das Fachwissen im Bereich Finanzmanagement.

Unser Implementierungs-Ansatz 

Workday-Implementierungen sind keine Einheitslösung für alle. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um Ihre finanzwirtschaftlichen Herausforderungen und Transformationsziele zu verstehen und Ihnen dabei zu helfen, das Potenzial von Workday für Ihren Geschäftserfolg zu erschließen.

  • Definition Ihrer angestrebten Veränderungen in den traditionellen Finanzprozessen, wie z. B. strategische Planung, Lieferkettenmanagement, Finanzplanungs- und -analyseroutinen und vieles mehr.
  • Identifikation des zukünftigen Datenmodells für Ihre umgestaltete Finanzfunktion 
  •  Implementierung der Finanzmodule von Workday, die auf Ihre Geschäfts- und Finanzanforderungen abgestimmt sind.
  • Optimierung der Leistungsfähigkeit nach der Implementierung

Wir betrachten Ihre Anforderungen ganzheitlich und stellen dabei den Menschen in den Mittelpunkt. So erstellen wir einen Implementierungsplan, der Sie unterstützt. 

  • Erfahrung:

    Halten Sie den Zeit- und Kostenrahmen Ihrer Workday Financial Management-Implementierung ein, indem Sie die Erkenntnisse aus unseren früheren Projekten und unsere umfangreiche praktische Erfahrung im Finanz- und Rechnungswesen nutzen. Wir haben auch Erfahrung in der Unterstützung einer Vielzahl von Branchen, darunter Gesundheitswesen, Finanzdienstleistungen, Technologie und professionelle Dienstleistungen.

  • Schnelligkeit und Agilität:

    Stellen Sie Workday Financial Management schneller und zu geringeren Kosten bereit. Wir bieten robuste Tools und Methoden, einschließlich Datenkonvertierungstools, Integrations- und Berichtskataloge zur Unterstützung Ihrer Workday-Einführung.

  • Flexibler Ansatz:

    Mit unserem präskriptiven Ansatz können wir Sie bei der Einführung mit der Workday Launch-Methodik unterstützen. Für einen maßgeschneiderten Ansatz arbeiten wir mit Ihnen zusammen, um Ihre Anforderungen zu erfüllen.

  • Umfassendes Fachwissen:

    Unser Schwesterunternehmen Oliver Wyman ist führend auf dem Gebiet der finanziellen Transformation. Wir unterstützen diese mit Workday Adaptive Planning für die Planung und Budgetierung, Workday Inventory für das Lieferkettenmanagement und Prism Analytics für die Berichterstattung und Analyse. Nutzen Sie die leistungsstarke Kombination von Mercer und Oliver Wyman für eine einfachere und kostengünstigere Workday-Implementierung.

  • Globale Reichweite:

    Mercers zertifizierte Workday Financial Management Berater:innen auf der ganzen Welt halten Ihr Projekt mit lokaler Präsenz und Expertise auf Kurs. Wir kombinieren den persönlichen Service einer Boutique-Agentur mit der Breite und Tiefe eines globalen Unternehmens.
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Starten Sie mit Workday Adaptive Planning Services

Sind Sie bereit, Ihre Planung, Modellierung, Budgetierung und Prognosen zu verbessern, um bessere und schnellere Entscheidungen zu treffen? Mercer bietet Ihnen die Workday Adaptive Planning Services zur Unterstützung Ihrer Strategie, der Implementierung und des laufenden Managements - durch nahtlose Integration mit anderen Workday-Funktionen für unternehmensweite Planung, Ausführung und Analyse.
  • Personalbestands-Management
    Verstehen und prognostizieren Sie, welche Fähigkeiten (Skills) und Rollen Sie benötigen, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen und welche Auswirkungen dies auf Ihr Finanzbudget hat.
  • Workday Finanzplanung: 
    Wir helfen Ihnen dabei, besser zu verstehen, was den Erfolg Ihres Unternehmens ausmacht, und modellieren die Beziehungen zwischen Einflussfaktoren und finanziellen Zielen. Wir etablieren eine einzige Datenquelle, die eine fundierte Entscheidungsfindung und eine bessere Benutzerfreundlichkeit ermöglicht
  • Implementierungsdienste: 
    Sie profitieren von erstklassigen Workday-Implementierungsservices für Workday Adaptive Planning, unabhängig davon, ob es vollständig in Workday Financial Management oder in eine andere Finanzplattform integriert ist.
  • Support-Dienstleistungen: 
    Erleben Sie ein verbessertes Änderungsmanagement (heute und in Zukunft) durch eine Modell- und Methodenüberprüfung, Akquisitions-Support-Services und umfassende Integrationsunterstützung.
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