Personalmaßnahmen an Geschäftsprioritäten ausrichten

Die strategische Personalplanung bietet eine rationale Geschäftsgrundlage, um jene Personalmaßnahmen zu priorisieren, zu entwickeln und zu finanzieren, die zur Erreichung der Geschäftsziele erforderlich sind. In Zeiten des Wandels ist Ihre Personalplanung für die Erstellung und Umsetzung Ihrer Geschäftsstrategie von grundlegender Bedeutung. Eine proaktive strategische Personalplanung ermöglicht es Ihrem Unternehmen, im Chaos der ständigen Veränderungen für Klarheit zu sorgen.

Seit mehr als 20 Jahren bietet Mercer Analysen und Insights, die den Kund:innen helfen, Markteinbrüche, Konjunkturschwankungen und Pandemien zu meistern. Unsere Methoden und Tools haben es diesen Unternehmen ermöglicht, ihre Personalstrategien an ihren Geschäftsstrategien auszurichten und ihre Ziele zu erreichen.

Wenn das Unternehmen sagt: „Wir müssen in die digitale Transformation investieren.“

Überlegungen zur Personalplanung:

• Über welche externen Quellen lassen sich technisch versierte Talente gewinnen?
• Welche Mitarbeiter:innen verfügen über wichtige Skills, die sich einfach auf die Entwicklung neuer Technologien übertragen lassen?

Wenn das Unternehmen sagt: „Wir müssen auf große Wirtschaftsschwankungen reagieren.“

Überlegungen zur Personalplanung:

• Sollen Kürzungen bei gut bezahlten Mitarbeitenden und Führungskräften vorgenommen werden?
• Wie wird sich unsere Organisationsstruktur ändern, wenn wir uns auf natürliche Fluktuation verlassen?
• Welche Kompetenzen sind am wichtigsten und welche können wir leicht erwerben?
• Können wir unsere Mitarbeiter:innen anders einsetzen?

Der Personalplanungsprozess von Mercer bringt Sie von einer kurzfristigen, operativen Planung zu einer langfristigen, Szenario-basierten und strategischen Planung.

Um den Erfolg zu gewährleisten, deckt unser integriertes strategisches Personalplanungsmodell fünf Kernbereiche ab. Wenn Disruption, Wachstum oder auch ein stetiger Fortschritt Unternehmen dazu zwingen, ihre Personalbeschaffung und die Entwicklung der Workforce grundlegend zu überdenken, bietet unser datengesteuerter Ansatz für die strategische Personalplanung Erkenntnisse, Maßnahmen und Strategien, um Unternehmen voranzubringen.

Zusammengenommen ergeben diese Elemente einen nachhaltigen, adaptiven und bedarfsorientierten strategischen Personalplan für Ihre Organisation: Ein Framework zur Identifizierung des Personalbedarfs, zur Bewertung von Geschäftsrisiken, die mögliche Personallücken darstellen und letztendlich eine Grundlage um Ihre zukünftigen Personalbedarfe zu erfüllen. Dieser zukunftsorientierte, datengesteuerte Ansatz gibt Ihrem Unternehmen die Zeit, Risiken informiert und kosteneffizient anzugehen. Anstatt auf Ereignisse zu warten und darauf zu reagieren, kontrollieren Sie sie. Unternehmen, die eine vorausschauende Personalplanung nutzen, können sich in einem sich ständig ändernden Geschäftsumfeld besser anpassen und sind erfolgreicher.