Besetzungs- & Nachfolgeprozesse 

Die richtige Besetzung von Schlüsselpositionen und ein durchdachter Nachfolgeprozess sind entscheidend für langfristige Stabilität, Wachstum und den Erfolg eines Unternehmens. Die Mercer | hkp///group Corporate Governance Advisors unterstützen Sie bei der Implementierung strukturierter Besetzungs- und Nachfolgeprozesse für Aufsichtsrat und Vorstand. Dabei legen wir besonderen Wert auf die fachlichen Qualifikationen resultierend aus Ihrem Kompetenzprofil wie auch auf die individuellen demographischen Anforderungen an Kandidatinnen und Kandidaten. Im Wissen um die herausragende Rolle des Aufsichtsratsvorsitzes, aber auch der Ausschüsse wie dem Prüfungsausschuss, fördert ein klares Bild der erforderlichen Kompetenzen und Qualifikationen das Verständnis dafür, wie ein mögliches Kandidatenprofil ausgestaltet sein muss. Durch fortwährende, strukturierte Prozesse kann jederzeit auf die individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens reagiert werden.