Human Work/s Talk
27. September 2023Fachkräftemangel trotz Konjunkturabschwung und Unsicherheiten: Auf der Suche nach den heiligen Skills
Die Weltwirtschaft steht vor neuen Herausforderungen. Das Zusammenspiel von Inflation, der Möglichkeit einer Rezession, geopolitischer Spannungen und einem angespannten Arbeitsmarkt wirken auf die lokalen und globalen Märkte. Führungskräfte müssen schwierige Entscheidungen treffen, um ihre Unternehmen durch ein turbulentes Jahr 2023 zu manövrieren. Sollen sie für die Zukunft investieren oder heute die Kosten senken? Sollten sie sich darauf konzentrieren, die Effizienz der Belegschaft, den Gesundheitsschutz und die internen Talentpools zu verbessern, oder sollten sie die Zahl der Mitarbeitenden reduzieren und Kostensenkungen anstreben? Wäre es sinnvoll, Teile des Unternehmens zu veräußern, um Kapital freizusetzen, mit dem sie ihre Marktposition ausbauen können? Oder sollten sie ihre strategischen Partnerschaften erweitern?
Wenn eine Rezession kein Wachstumshindernis ist, dann ist es der Arbeitskräftemangel sehr wohl. Was wir brauchen, ist ein radikales Umdenken bei HR-Prozessen und Talentmodellen sowie eine stärkere Fokussierung auf Gesundheit und Produktivität, wenn Menschen und Unternehmen erfolgreich sein sollen. Und dabei ist die Verfügbarkeit von Arbeitskräften nicht mehr nur ein HR-Thema, sondern ein zentrales Business-Thema – und steht im Zentrum der Aufmerksamkeit von CEOs und CFOs. Das ist eine Chance für HR, mit krisenfesten Konzepten zu überzeugen.
Auch in unseren Human Work/s Talks 2023 diskutieren wir mit Meinungsführer:innen, Impulsgeber:innen, Expert:innen und Praktiker:innen mit neuen und auch außergewöhnliche Perspektiven, welche Strategien uns optimistisch in die Zukunft blicken lassen. Wir verbinden Entscheider:innen, People Manager:innen, HRler:innen, New Worker:innen und Technologie-Begeisterte.
Fachkräftemangel trotz Konjunkturabschwung und Unsicherheiten: Auf der Suche nach den heiligen Skills
AI is Changing the Game: How it impacts work, the workforce, and HR.
Das Erbe der Pandemie: Zwischen Möglichkeiten, Müdigkeit und mentaler Gesundheit.
Unternehmen haben begonnen, Strukturen und Prozessen agil zu gestalten und die Flexibilität der gesamten Organisation zu erhöhen. Agilität ist ein essenzieller Faktor, die steigende Komplexität zu meistern, Entwicklungen zu antizipieren und auf neue Anforderungen zu reagieren um damit die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Aber ist Agilität auch das Rezept für die tiefgreifende Krisen unserer Zeit?
Die Welt verändert sich schnell, aber die Art und Weise, wie wir arbeiten, ist in vielerlei Hinsicht in der Vergangenheit verhaftet. Unser Selbstverständnis von Arbeit und die dahinter liegenden Konstrukte wie Stellen und Stelleninhaber passen nicht mehr in die neue Realität. Bei dem anstehenden Wandel geht es nicht nur um die Anforderungen neuer Geschäftsmodelle und den Einfluss neuer Technologie. Es geht besonders um die Anpassungsfähigkeit von Organisationen und den Menschen darin.
Die Pandemie hat den Fachkräftemangel nicht gedämpft – im Gegenteil - viele Menschen orientieren sich um und verschärfen das Problem für Unternehmen. Wir sehen ein Rekordhoch an offenen Stellen, die nicht besetzt werden können. Die demografische Entwicklung verbunden mit einem Wertewandel und gestiegenen Erwartungen an Flexibilität stellen Unternehmen vor eine Herausforderung mit strategischer Tragweite.
Erfahren Sie, wie führende Unternehmen die Chance ergreifen, die Arbeit und den Arbeitsplatz neuzugestalten.