Erstellen einer digitalen Strategie zur Harmonisierung Ihrer Technologie 

Unternehmen mit digitalen Ambitionen und digitaler Reife profitieren stärker von ihrer digitalen Transformation, generieren 16 % mehr Umsatz und sind um 9 % bis 26 % profitabler als ihre Branchenkonkurrenten. Ist es für Sie an der Zeit, in eine digitale Strategie zu investieren?

Wir empfehlen den Unternehmen, einen ganzheitlichen Ansatz über das gesamte Spektrum von Personalstrategie, Personalprozesse, Technologie und Benutzer im Unternehmen hinweg zu verwenden. Dies gilt insbesondere für Fusionen, Übernahmen und Veräußerungen, bei denen eine Harmonisierung dieser Systeme erforderlich ist.

Mangelnde Standardisierung führt zu Problemen bei Berichterstattung und Analyse.

Lassen Sie uns Ihren aktuellen Zustand beurteilen, um festzustellen, ob Sie eine digitale Strategie benötigen:

Mercer verfügt über die Expertise, um Ihnen bei der Harmonisierung Ihrer Personaltechnologie zu helfen. Wir beginnen mit der Überprüfung aktueller und oft fragmentierter Systeme, um mit Kunden bei der Entwicklung koordinierter, optimierter Prozesse zur Verbesserung von Leistung, Governance, Digitalisierung und Mitarbeitererfahrung zusammenzuarbeiten.

Wir entwickeln Kundenlösungen, indem wir sorgfältig die richtigen Dienstleistungspartner für digitale Strategien, Cloud-Bereitschaft und Anbieterauswahl überprüfen.

Mercer hat Santander dabei geholfen, sich auf die Transformation seiner Personalprozesse, -organisation und -technologie vorzubereiten. Nach der Analyse der Situation durch Stakeholder-Befragungen haben wir eine ideale Prozesslandschaft und Governance-Definition entwickelt und die zukünftigen IT-Support-Anforderungen bestimmt. Wir haben dann einen Fahrplan und eine Ausarbeitung erstellt, um ein neues Modell für Personalinteraktion zu implementieren.