Für die aktuelle Podcast-Folge zum Thema „Einsatz von Künstlicher Intelligenz (AI) zur Talentbindung in M&A Deals“ sprechen wir mit Jennifer Will, Principal und Expertin für HR M&A und Sebastian Unterreitmeier, verantwortlich für das Thema Workforce Transformation in Europa und Teil des Global Center of Expertise zu KI bei Mercer. Sie diskutieren, warum ist es wichtig ist, bei Mergern und Acquisitions auch die Mitarbeitenden mit besonderem Augenwerk zu betrachten und bewerten die Rolle von künstlicher Intelligenz in M&A-Deals.

Außerdem geht es um folgende Fragen:

• Wie gewinnt man ein Verständnis der kritischen Personalgruppen im Zielunternehmen und wie kann man sie binden?
• Welchen Beitrag kann AI zu einem Deal leisten, der durch übliche Prozesse nicht vorhanden wäre?
• Wie gelingt ein gutes Change Management, um die Ziele der Akquistion zu erreichen?

In Folge 44 des Human Work/s Podcast sprechen wir mit gleich drei Gästen: Theres Guntram, Themenexpertin für Diversity, Equity und Inclusion (DEI) bei Mercer, konnte Stefanie Klein, Senior Projektleiterin Social Engagement, sowie Marco Schomburg, Senior Manager Personal- und Organisationsentwicklung, von Aurubis für die Aufnahme gewinnen. Von den dreien erfahren wir, warum DEI so wichtig ist und was sich hinter dem unternehmens- und industrieweiten Mitarbeiter:innen-Netzwerk Women4Metals verbirgt.

Unter anderem sprechen wir über die folgenden Themen:

• Warum ist das Interesse an allen Fragen rund um Diversity, Equity und Inclusion gerade jetzt so groß?
• Welche Gründe haben Aurubis dazu bewogen, DEI in den Fokus zu rücken und als strategisches Unternehmensziel zu definieren?
• Was steht bei Aurubis in Zukunft auf der DEI-Agenda?
• Und wie sieht der Status Quo eigentlich in anderen deutschen Organisationen aus?

In der aktuellen Podcast-Folge verrät uns Christian Weiland, Principal bei Mercer, worauf es beim Thema „People Sustainability“ ankommt und was man sich unter „Nachhaltigkeit von Menschen“ beziehungsweise sozialer Nachhaltigkeit konkret vorstellen kann.

Außerdem geht es um:

•  Warum ist People Sustainability essenziell für den nachhaltigen Unternehmenserfolg?
• Welche Herausforderungen und Hindernisse stehen der Erreichung von People Sustainability in Unternehmen im Weg?
• Welche Beispiele in Unternehmen gibt es bereits für erfolgreiche Initiativen und Projekte im Bereich People Sustainability und welche Lehren können wir daraus ziehen?

In unserer aktuellen Ausgabe des Human Work/s Podcasts sprechen wir mit Tim Verhoeven, Senior Manager Talent Intelligence bei Indeed und Michael Eger, Consulting Leader Talent Attraction, Recruiting & Retention, Mercer Europe & UK um das Thema Talent Acquisition in turbulenten Zeiten.

Unter anderem geht es um folgende Fragen:

• Was sind die wichtigsten Trends im Recruiting 2023?
• Welche Entwicklungen sind rund um die Talent Attraction wichtig für die nächsten Jahre?
• Welche Rolle wird Künstliche Intelligenz bei der Talent Acquisition spielen? Worauf sollten wir uns einstellen?

In unserer neuen Ausgabe des Human Work/s Podcasts sprechen wir mit Sebastian Unterreitmeier-Lessig, Principal bei Mercer und Mercers europäischer Experte zum Thema Workforce Transformation. Darüber hinaus ist er einer unserer Spezialisten zum Thema künstliche Intelligenz und Workforce. Von ihm bekommen wir Einblicke in die aktuellen Trends und Entwicklungen rund um das Thema künstliche Intelligenz und wie KI unsere Arbeitswelt verändern wird.

Unter anderem geht es um Folgendes:

• ChatGPT: Nur ein Hype oder gibt es nachhaltige Auswirkungen?
• Welche Effekte hat KI auf die Arbeitswelt und ganz konkret auf die Arbeit von HR?
• Und Sebastian verrät uns seinen ultimativen Tipp, mit dem man jede ChatGPT-Anfrage massiv in der Qualität steigern kann.

Cynthia Wenzel ist Partnerin für Change Management & Culture Transformation in Europe & UK bei Mercer. In unserer neuesten Podcast-Folge verrät sie uns, worauf es beim Thema Change und Culture wirklich ankommt und wie die Zukunft von Change Management aussieht.

Wir erfahren unter anderem:

• Warum brauchen Unternehmen überhaupt Change Management?
• Was sind die drei aktuell wichtigsten Trends im Change Management?
• Kann Künstliche Intelligenz Change Management – und wenn ja, wie kann ich es einsetzen?

Für die aktuelle Podcast-Folge zum Thema Personalgewinnung sprechen wir mit Marcel Rütten, Autor & Experte für Employer Branding, Personalmarketing & Recruiting und mit Michael Eger, Partner bei Mercer und Experte für Personalgewinnung und Personalbindung. Sie diskutieren die aktuellen Herausforderungen, Trends und Best Practices in der Talent Acquisition und bewerten die Rolle von künstlicher Intelligenz im Recruiting.

Unter anderem geht es um folgende Fragen:

• Was sind die drei größten Herausforderungen im Recruiting zurzeit?
• Wie stellen sich die beiden Experten eigentlich das Recruiting der Zukunft vor?
• Und welche Tipps haben Marcel und Michael für die Ansprache der Gen Z?

In der neusten Ausgabe unseres Human Work/s Podcasts sprechen wir mit Frauke von Polier, Chief People Officer bei der Viessmann Group und Gewinnerin des CHRO of the Year 2022. Von ihr erfahren wir, was die Auszeichnung CHRO of the Year für sie persönlich bedeutet und sie gibt Einblicke in ihre Arbeit und wie sie ihre Themen bei Viessmann voranbringt.

Unter anderem stehen die folgenden Fragen dabei im Fokus:

• Welche beruflichen Stationen haben Frauke besonders in ihrer heutigen Sichtweise auf HR geprägt?
• Beim Performance Management plädiert sie für die Performance Messung von Teams und nicht von Einzelpersonen. Wie wird das bei Viessmann umgesetzt und welche Erfahrungen haben sie damit gemacht?
• Welche People-Trends sieht Frauke für das Jahr 2023?

In unserer neuen Human Work/s Podcast-Folge sprechen wir mit André Jenczmionka, Partner bei Mercer und verantwortlich für den Bereich Digital Solutions. Von ihm erfahren wir, warum es höchste Zeit ist für den Aufbruch in ein neues Zeitalter, in dem HR die Zukunft der Unternehmen schreibt und warum Quantencomputer dabei eine Rolle spielen.

Wir sprechen unter anderem über folgende Fragen:

• Warum ist die Entwicklung von resilienten Organisationen in einer Zeit immer schnelleren Wandels entscheidend für das Überleben eines Unternehmens und was bedeutet Resilienz in diesem Zusammenhang?
• Wie wird HR zum Business Enabler?
• Und wie stellt sich André die Zukunft von HR-Organisationen vor?

In dieser Podcast-Folge sprechen wir mit Hannes Pfister, Head of Strategic Projects bei der Plansee Group. Von ihm erfahren wir mehr über das großangelegte Transformationsprojekt bei der Plansee Group, das das Ziel verfolgst, eine starke Gruppe mit Synergieeffekten zu schaffen.

Unter anderem geht es um folgende Fragen:

• Wie sah die Agenda für dieses Großprojekt aus? Worauf lag der Fokus?
• Warum ist das Thema Change Management und Kommunikation so wichtig?
• Wie kann man sicherstellen, dass HR die Bedürfnisse des Business bestmöglich unterstützt?
• Welche Rolle spielte das Thema HR-Digitalisierung?

In dieser Podcast Folge sprechen wir mit Nicole Peichl, Partnerin und Expertin für Performance Management bei Mercer. Von ihr erfahren wir, wie man mit Umdenken im Performance Management Impact und Entwicklung erreicht und warum Kultur dabei eine wichtige Rolle spielt.

Unter anderem geht es um folgende Fragen:

• Warum braucht es ein Umdenken im Performance Management?
• Was hat die Unternehmenskultur damit zu tun?
• Welche sind die wichtigsten Werte auf die sich Unternehmen beim Kulturwandel fokussieren sollten?
• Was für Learnings hatte Nicole bei der Gestaltung des Performance Managements in der eigenen Organisation?

In der neuen Human Work/s Podcast-Folge sprechen wir mit Friederike Brandt und Jennifer Will, Managerinnen für Mergers & Acquisitions bei Mercer. Sie erzählen uns, warum man den Menschen bei einem Deal in den Mittelpunkt stellen sollte und wie das gelingt.

Es geht unter anderem um diese Fragen:

• Wie kann ein M&A Prozess aussehen und welche Phasen gibt es?
• Wie lassen sich personelle Aspekte schon früh in einem Deal berücksichtigen?
• Wie kann man die Fluktuation von Mitarbeiter:innen nach einer Transaktion reduzieren?
• Was für Veränderungen prognostizieren Jennifer und Friederike für den M&A Bereich?

In dieser Folge sprechen wir mit Christian Weiland, Principal bei Mercer, über seine Erfahrungen im Projektkontext und mögliche Lösungsansätze. 

Es geht dabei um diese Herausforderungen:

• Orientierung geben ohne Zielversprechen 
• Sich selber führen aber die Mitarbeitenden im Fokus haben 
• Entscheidungen treffen und gleichzeitig Selbstverantwortung stärken
• Schnelle Hilfe ohne Feuerlöschmodus 
• Leute zusammenbringen und negative Gruppendynamiken vermeiden 
• Authentisch & Transparent sein und sich der Kraft der eigenen Worte bewusst sein

Great Resignation – Big Bang oder Hype? Die Global Talent Trends 2022 geben Antworten.

Dabei geht es unter anderem um diese Fragen: 

• Welche Trends sind 2022 relevant und was verbirgt sich dahinter? 
• Great Resignation – nur ein Thema in den USA oder auch in Deutschland? 
• Wie haben sich die Trends im Laufe der letzten Jahre verändert? 
• Wie kann man die Trends anwenden?

Christoph Wöllmer, Subject Matter Lead HR-Transformation bei Mercer, verrät uns in dieser neuen Podcast Folge, warum HR Portfolio Management mehr in den Fokus rücken sollte und ganzheitlich gedacht werden sollte.

Unter anderem geht es um diese Fragen:

• Warum ist Portfolio Management der Erfolgsfaktor für die Transformation von HR?
• Warum sind HR-Abteilungen häufig nicht nach diesem Ansatz aufgebaut?
• Wie geht man HR-Portfolio Management im Unternehmen an, um Potenziale auszuschöpfen?
• Wie kann man damit Silos im Unternehmen auflösen?

In dieser Folge sprechen wir mit Dr. Wolfgang Seidl, Doktor der Medizin anerkannter Berater und Psychotherapeut sowie Partner bei Mercer. Dabei geht es um das Prinzip der psychologischen Sicherheit und wie es dazu beiträgt das emotionale Wohlbefinden der Mitarbeitenden und die Unternehmensergebnisse zu verbessern.

Unter anderem geht es um diese Fragen: 

• Was unterscheidet normale Teams von Hochleistungsteams? 
• Was ist psychologische Sicherheit und wie lebt man sie im Unternehmen? 
• Welche messbaren Effekte hat eine Kultur der psychologischen Sicherheit? 
• Warum sollten Ärztinnen und Ärzte die Arbeitsfähigkeit und nicht die Arbeitsunfähigkeit attestieren?

Armin von Rohrscheidt, Global HR Transformation Leader, erzählt uns in dieser Folge mehr über die Potentiale der Digitalisierung für HR und welche Effekte sich damit erzielen lassen.  

Unter anderem geht es um diese Fragen:

• Warum ist das Thema HR Transformation derzeit so en vogue?  
• Prozess-Simplifizierung ist nicht gleich Optimierung - wo liegt der Unterschied?  
• Warum ist Automatisierung nicht gleich Digitalisierung?  
• Wie gelingt es Unternehmen, die HR Funktion nachhaltig zu transformieren?

Kai Anderson, Global Workforce & Organizational Transformation Lead at Mercer, provides interesting insights about how sustainability can be understood in the context of HR and what interesting insights the European Mercer study bring up on this topic. We talked about:

• What is people sustainability and how can it be measured and quantified?  
• What has a company to do in order to be classified as credibly sustainable in this area?  
• What is the role of HR within the area of people sustainability? 
• What are surprising findings from the European study?

Unser heutiger Gast ist Andreas Gömmel, Principal bei Mercer. Von ihm erfahren wir, was Agilität für ihn bedeutet, wann er eine agile Vorgehensweise empfiehlt und warum genau dieses Thema so relevant und zukunftsträchtig ist.

Dabei geht es unter anderem um diese Fragen:

• Buzzword „agile“? Was steckt wirklich dahinter
• Welche agilen Methoden kann Andreas besonders empfehlen?
• Welche Erkenntnisse in Bezug auf Agilität gibt es in der aktuellen Mercer Global Talent Trends Studie
• Wie kann man als Individuum und Gesamtorganisation agiler werden?

In dieser Podcast Folge sprechen wir mit Dr. Bernd Gimbel, Buchautor und Koryphäe im Kontext „Körpermanagement“, über unser höchstes Gut Gesundheit. Unter anderem geht es um diese Fragen:

• Was hat es mit dem Begriff Körpermanagement auf sich?  
• Worin besteht der Unterschied zwischen Sport und Bewegung?  
• Welche Erkenntnisse lassen sich aus einem Home Office Health Check gewinnen?  
• Wie lässt sich effektives Körpermanagement in Kennzahlen zum Ausdruck bringen?

In dieser Folge erfahren wir von Daniel Wujec, Senior Consultant, Employee Experience & Listening im DACH-Raum, was es mit den Themen Employee Experience & Listening auf sich hat. Dabei werden unter anderem folgende Fragen thematisiert:

• Was ist Employee Experience überhaupt und warum beschäftigt man sich damit?
• Welche Methoden und Tools eignen sich, um Mitarbeiter:innen zuzuhören?
• Wie oft sollte befragt werden und wie finden Unternehmen ihren Listening „Flow“?
• Was haben ein rostiges Fahrrad, die Tour de France und Employee Experience miteinander zu tun?

In dieser Podcast Folge sprechen wir mit Katrin Pape, CEO von Vote2Work. Sie verrät uns, warum die neue Arbeitswelt auch für Blue Collar Worker:innen ein großes Potenzial für mehr Flexibilisierung bietet. Unter anderem geht es um diese Fragen:

• Woher kam der Wunsch, eine Lösung für mehr Flexibilität für Deskless Worker:innen zu schaffen? 
• Wie gelingt es, mehr Flexibilität z.B. im Kontext Produktionsarbeit zu ermöglichen?
• Inwiefern lassen sich auch spontane Ausfälle in der Einsatzplanung flexibel managen?
• Was braucht es, um als Unternehmen ein Tool zur Personaleinsatzplanung einzuführen?

In dieser Human Work/s Podcast-Folge thematisieren wir mit Kai Anderson, Partner und globaler Workforce und Organizational Transformation Lead bei Mercer, die Fragestellung: „Kann HR Nachhaltigkeit?“ Kai gibt uns hierzu Einblicke in die neue, gleichnamige Mercer Studie und geht unter anderem auf folgende Aspekte ein:

• Was hat es mit dem Begriff “People Sustainability” auf sich? 
• Wie können Unternehmen soziales und nachhaltiges Engagement etablieren?   
• Welche zentralen Erkenntnisse liefert die Studie? 
• Was hat Nachhaltigkeit mit dem Thema Kultur zu tun?

In dieser Podcast-Folge sprechen wir mit Tim Verhoeven, Senior Manager Employer Insights / Evangelist bei der Jobsuchmaschine Indeed. Er verrät uns, wie man aus seiner Sicht das Thema Recruiting durch Evidenzbasierung und Wissenschaft verbessern kann.

Darüber hinaus beantwortet er uns unter anderem folgende Fragen:

• Was hat es mit dem Jobtitel Evangelist auf sich?
• Wie kann man Recruiting messbar machen?
• Wie können konkrete Verbesserungsmaßnahmen in den verschiedenen Recruiting-Phasen aussehen
• Was sind die drei essenzielle Zutaten für gutes Recruiting (und was haben Recruiting und Bierbrauen miteinander gemeinsam)?

In dieser Podcast Folge sprechen wir mit Jörg Staff, Vorstand und Chief People Officer bei Atruvia, der durch seine begeisternde HR-Arbeit zum CHRO of the Year 2021 ausgezeichnet wurde.

Unter anderem geht es um diese Fragen:

• Wie ist Jörg die disruptiven Veränderungen in seinem Unternehmen angegangen? (z.B. die Abschaffung von Hierarchien, die Einführung crossfunktionaler Teams und die Optimierung der Employee Experience)
• Was war der Auslöser für die Veränderungen im Unternehmen?
• Auf welche Widerstände ist er dabei gestoßen und wie konnten sie überwunden werden?
• Durch welche Maßnahme wurde die Mitarbeiter:innenzufriedenheit gezielt gesteigert?

In dieser Folge des Human Work/s Podcast haben wir Serkan Eren, Gründer der Stuttgarter Hilfsorganisation Stelp, zu Gast. Er gibt uns einen Einblick in vergangene Hilfseinsätze und wie dabei der Mensch im Mittelpunkt steht.

Unter anderem geht es um diese Fragen:

• Wie ist Stelp entstanden und was zeichnet die Hilfsorganisation aus?
• Welche Geschichten haben Serkan am meisten geprägt?
• Wie kann jede:r Einzelne mit seinen Skills und Möglichkeiten einen Beitrag leisten?
• Welche Projekte stehen als nächstes an?

In dieser Podcast-Folge sprechen wir mit Michael Nusser, Geschäftsführer von Laganda. Michael bietet Teambuildingmaßnahmen von Wanderungen bis hin zum Überlebenstraining in der Wildnis für Unternehmen und Sport-Teams an. 

Unter anderem geht es um diese Fragen: 

• Wie gelingt der Transfer von den gemeinsamen Abenteuern ins tägliche Doing?  
• Wie misst man den Erfolg von Teambuildingmaßnahmen?  
• Welche Faktoren sind entscheidend, damit Teambuilding auch virtuell gelingt?  
• Was braucht man, um als Team langfristig erfolgreich zu sein?

Anpfiff für einen neuen Human Work/s Podcast. Diesmal ist bei uns Timo Hildebrand zu Gast. Er ist Meistertorwart 2007 mit dem VfB Stuttgart, 301-maliger Bundesligaspieler, Rekordhalter mit insgesamt 884 Minuten am Stück ohne Gegentor und ehemaliger Nationaltorhüter, Mitgründer des veganen Restaurants „Vhy“ in Stuttgart, Buchautor und Teil der Brand Experience Agentur Tailormade.

Unter anderem geht es im Podcast um diese Fragen:

• Wie hat Timo nach dem Fußball eine neue Passion gefunden?
• Was konnte Timo aus dem Profi-Sport mit ins Arbeitsleben nehmen?
• Wie ist er mit Krisen in seiner bisherigen Laufbahn umgegangen?
• Wird Diversity und Inclusion auch im Profi Fußball zunehmend wichtiger?

Träumst du noch, oder lebst du schon in einer offenen Arbeitskultur? In dieser Folge erzählt uns Jan Pöltner, Gründer von 1000things, was er unter einem offenen Arbeitsmodell versteht und wie sich beispielsweise die Abschaffung eines Urlaubslimits auf die Unternehmenskultur ausgewirkt hat.

Unter anderem geht es um diese Fragen: 

• Ist das Konzept einer offenen Arbeitskultur für sämtliche Bereiche und Branchen geeignet?  
• Welches Mindset braucht man, um eine solche Kultur zu etablieren?  
• Warum lohnt es sich, Mitarbeiter:innen aktiv zu ehrlichen „Stopp-Sager:innen“ zu entwickeln? 
• Was waren seine größten und verrücktesten Abenteuer mit 1000things?

In dieser Folge sprechen wir mit Lorenz Rogall, Head of Talent Acquisition bei Mazars Germany, über seine Sicht und Erfahrungen bezüglich Employer Branding.

Unter anderem geht es um folgende Fragen:  

• Welche Aspekte aus dem E-Commerce lassen sich auf das Thema Employer Branding übertragen?  
• Was war die Besonderheit im gemeinsamen Projekt der Arbeitgebermarkenentwicklung?  
• Wie ist die Arbeitgebermarke von Mazars aufgebaut?  
• Inwiefern lässt sich der Projekterfolg in Form von Brand Awareness messen?

In dieser Folge erfahrt ihr von Annette Pampel, Senior P&C Consultant Diversity bei Coca-Cola European Partners Deutschland GmbH, welche Möglichkeiten es gibt Diversity und Inclusion im Unternehmenskontext zu fördern.

Unter anderem geht es um folgende Fragen:

• Wie kam es zur Gründung des Coca-Cola Rainbow Netzwerks?
• Was bedeutet Diversity & Inclusion für Coca-Cola?
• Warum reicht es nicht aus, einfach nur Regenbogenflaggen zu hissen?
• Welchen Beitrag kann jede:r einzelne von uns zu diesem Thema leisten?

Morten Babakhani, CEO von Brandmonks, verrät uns im Human Work/s Podcast warum es für ihn eine Herzensangelegenheit ist, Vorurteile im Recruiting-Prozess abzubauen und wie das funktioniert.

Unter anderem geht es um folgende Fragen:

• Wie funktioniert die KI-Lösung Flynne von Brandmonks?
• Welche KPIs werden getrackt, um den Abbau von Vorurteilen zu messen?
• Welchen Leidenschaften geht Morten neben dem Recruiting noch nach und warum lohnt es sich vielseitig interessiert zu sein?
• Was würde Morten jungen Menschen mit Migrationshintergrund heute raten?

In dieser Folge erfahren wir von Sandra Mühlhause, Chief People Officer bei McDonald’s, wie Recruiting bei McDonald’s aussieht.

Unter anderem geht es um diese Fragen: 

• Was hat es mit der Recruitingkampagne Job-Week auf sich? 
• Wie macht man recruiting erlebbar? 
• Was braucht es intern um eine solche Aktion umzusetzen? 
• Welche Trends werden im Reccruiting immer wichtiger?

In dieser Folge sprechen wir mit Stefan Scheller von Persoblogger über praxisrelevante Themen, wie die Selbstorganisation im Home-Office, TikTok im Recruiting und vieles weitere.

Unter anderem geht es um folgende Fragen:

• mit welcher Botschaft fing sein Blog Persoblogger.de an?
• Wie Stefan es schafft, immer up-to-date zu bleiben?
• Für wen Recruiting über TikTok Sinn macht - und für wen nicht?
• Welche Top-Tipps er uns zur Selbstorganisation im Home-Office geben kann?

In dieser Folge sprechen wir mit Daniela Lange, Senior Expert Strategic Workforce Planning, darüber, wie strategische Personalplanung zum Unternehmenserfolg beitragen kann.

Unter anderem geht es um folgende Fragen:

• Wie geht Merck bei der strategischen Personalplanung vor?
• Über welchen Zeitraum wird geplant?
• Wie kann man trotz unvorhergesehen Ereignissen, wie Corona, strategisch planen?
• Welche KPI's sollten dabei im Blick behalten werden?

In dieser Folge beantwortet Sebastian Juli, Fachanwalt für Arbeitsrecht bei Vangard | Littler, die Fragen, die ihr uns über Linkedin gestellt habt und gibt darüber hinaus einige hilfreiche Tipps.

Unter anderem geht es um folgende Fragen:

• Können Arbeitgeber nur geimpften Personen die Rückkehr ins Büro erlauben?
• Was sind die Voraussetzungen, um das Homeoffice von hier ins Ausland verlagern zu können?
• Wenn ich beim Wasser holen im Home Office stürze, ist das dann ein Arbeitsunfall?
• Wie ist es mit dem Umgang mit sensiblen Daten und der Arbeit in anderen Ländern?

In dieser Folge sprechen wir mit Annika Schreiber, Global Lead Employer Branding bei Bayer, unter anderem über die Weiterentwicklung der Arbeitgebermarke von Bayer, Authentizität im Arbeitskontext und gelebte Diversity & Inclusion.

• Be you. Be Bayer. Was steckt dahinter? 
• Wie gelingt es Annika ihr volles Selbst zur Arbeit mitzubringen?
• Warum heißt es bei Bayer Inklusion & Diversität und nicht Diversität und Inklusion?
• Wie setzt das Unternehmen Bayer seine D&I Ziele in die Tat um?

In dieser Folge bekommt ihr von Thomas Gruhle, Rewards Experte bei Mercer spannende Einblicke in das Thema Vergütung.

Unter anderem geht es um folgende Fragen:

• Was kann man unter dem Begriff Total Rewards verstehen?
• Wie kann ich als Unternehmen das Vergütungs-Budget möglichst gut einsetzen?  
• Wie kann Technologie beim Finden der richtigen Rewards Strategie helfen? 
• Warum der Austausch zwischen Talent Acquisition Experten und Expertinnen mit Comp&Ben Manager:innen so wichtig ist?

In dieser Podcast Folge erfahrt ihr von Steffen Welsch, Head of Customer Happyness bei Tandemploy, wie man als Unternehmen wirklich auf die Präferenzen von Kandidatinnen und Kandidaten einzahlt und wie man Kunden langfristig glücklich macht.

Dabei geht es unter anderem um diese Fragen:

• Wie kann man als Unternehmen den Menschen in den Mittelpunkt stellen?
• Wie hat Tandemploy sein Motto "keep the distance und stay connected" in der Krise umgesetzt?
• Welche Skills werden in der neuen Arbeitswelt zunehmend wichtig?
• Arbeitszeit ist Lebenszeit! Welche Dinge sollte man dabei zukünftig besonders beachten?

In dieser Podcast Folge erfahrt ihr von Christian Weber, Manager bei Mercer, wie sich Unternehmen auf die Rückkehr ins Büro vorbereiten können. 

Dabei geht es unter anderem um diese Fragen:

• Welche Bedeutung hat die hybride Zusammenarbeit in Zukunft – Übergangsphase oder Dauerzustand?
• Ist es eine Generationenfrage, wer lieber im Büro oder remote arbeitet? 
• Wie können Arbeitgeber sich schon jetzt auf die Rückkehr ins Büro vorbereiten?
• Und was ist, wenn wir wieder ins Büro dürfen und keiner kommt?

In dieser Folge erfahrt ihr von Dr. Christina Rademacher, Managerin für Transformation und Diplom-Psychologin, unter anderem:

• Wie sich die unterschiedlichen Anforderungen an das Büro der Zukunft ableiten lassen
• Warum das Büro der Zukunft nicht zwangsläufig Sparpotenzial für die Unternehmen bedeutet
• Welche Rolle Co-Working Spaces & virtuelle Welten/Büroräumlichkeiten spielen
• Was wir uns aus dem Silicon Valley für das Büro der Zukunft abschauen können.

In der vierten Folge unseres Podcast geht es um die Gewinnung von Mitarbeiter:innen im virtuellen Setting. Michael Eger, Partner bei Mercer gibt spannende Einblicke in das Thema Talent Acquisition. Unter anderem geht es um diese Fragen:

• Mit welchen Argumenten kann man die Zielgruppen überzeugen, wenn aktuell viele Benefits wegfallen?  
• Gibt es den einen Top-Recruitingkanal und welche Rolle spielt Clubhouse? 
• In welcher Zeitform soll man die Employer Branding Geschichte erzählen - es war einmal, es ist oder es wird sein?  
• Wie können Mitarbeiter:innen im virtuellen Setting am besten integriert werden?

In dieser Folge geht es darum, wie sich Unternehmen und Mitarbeiter:innen auf den kontinuierliche Veränderungen vorbereiten können. Wir erfahren von Change Expertin Cynthia Wenzel unter anderem:

• Ob sich Veränderungsfähigkeit trainieren lässt 
• Was Change Management bewirkt und wie man es am besten einsetzt
• Was das Ganze mit Segeln und Fußball zu tun hat
• Welcher Change für Sie persönlich größer war, als die Veränderungen durch die Corona-Krise

In dieser Folge bekommt ihr von Sebastian Unterreitmeier, Manager im Bereich Transformation bei Mercer, spannende Einblicke in das Thema New Work.

Unter anderem geht es um folgende Fragen:

• Was ist unter New Work zu verstehen?
• Wie kann ich das Thema als Unternehmen angehen?
• Wie messe ich den Erfolg von New Work?
• Wie kann das Büro der Zukunft aussehen?
• Wie kann ich nach Corona einen verträglichen Mix aus remote und vor-Ort Arbeit schneiden?

In unserer ersten Folge erfahrt ihr von Kai Anderson, einer der führenden 40 Köpfe im Personalwesen & Gründer, spannende Insights zum Thema Unternehmenskultur.

Unter anderem geht es um folgende Fragen:

• Verkommt das Unternehmenskultur vom Kult- zum Ur-Thema?
• Ab wie vielen Mitarbeiter:innen wird das Thema Unternehmenskultur relevant?
• Wie kann die Unternehmenskultur auch in Zeiten von Corona und aus dem Home Office heraus aufrecht erhalten werden?
• Was sind Do's & Don'ts in Bezug auf die Unternehmenskultur?

Folge 1: Unternehmenskultur - Vom Kult zum Ur-Thema?

Folge 2: Von New York geträumt, bei New Work gelandet.

Folge 3: Change - Chance? Wie können sich Unternehmen und Mitarbeiter:innen auf kontinuierliche Veränderungen vorbereiten.

Folge 4: Gewinnung von Mitarbeiter:innen im virtuellen Setting

Folge 5: Büro der Zukunft - Überflüssiger Kostenfresser oder wichtiger Begegnungsraum?

Folge 6: Back to normal?! Alles zurück auf Anfang oder doch komplett neue, hybride Arbeitswelt?

Folge 7: Arbeitszeit ist Lebenszeit - Wie wir die Zukunft bewusst gestalten und Dinge nachhaltig anders tun.

Folge 8: Money, money, money? Oder was in der neuen Arbeitswelt wirklich zählt!

Folge 9: Be You and Part of the Solution. Let’s go for Diversity and Inclusion

Folge 10: Arbeitsrecht in der neuen Arbeitswelt. Recht einfach oder Recht komplex?

Folge 11: Strategische Personalplanung: Warum es sich lohnt, heute schon an morgen zu denken und wie das gelingt.

Folge 12: Zeit für Praxis: Von Selbstorganisation im Home Office bis hinzu TikTok im Recruiting.

Folge 13: Job Delivery: Warum es sich lohnt, den Job nach Hause zu liefern.

Folge 14: Vor(ur)teile im Recruiting: Wie KI zu mehr Fairness beiträgt

Folge 15: Jetzt wird’s bunt: Gemeinsam anders, gemeinsam besser!

Folge 16: Understand your Employer Brand and rock like a band!

Folge 17: Träumst du noch, oder lebst du schon in einer offenen Arbeitskultur?

Folge 18: Es lebe der Sport und noch viel mehr: Warum sich der Blick über den Tellerrand immer lohnt.

Folge 19: Teambuilding: Das WIR gewinnt. 

Folge 20: Weil machen krasser ist als wollen - von sinnstiftender Arbeit und neuen Herausforderungen!

Folge 21: Wie man durch eine agile Transformation zum CHRO of the year wird.

Folge 22: Mehr als ein Neujahrsvorsatz: Recruiting besser machen! 

Folge 23: Kann HR Nachhaltigkeit?

Folge 24: Geht nicht, gibt's nicht! Über die Potenziale von New Work im Blue Collar Bereich.

Folge 25: Keine Experience ist auch keine Lösung

Folge 26: Über unser höchstes Gut Gesundheit und wie die neue Arbeitswelt positiv darauf einwirken kann!

Folge 27: Was Agilität wert ist und wie sich damit Wert kreieren lässt.

Folge 28: Sustainability: Is HR up to the job?

Folge 29: Ist HR (nicht) digital geworden?

Folge 30: Und was, wenn dein Job gut für dein emotionales Wohlbefinden wäre?

Folge 31: Transforming HR: Warum HR noch nicht der Corporate Superstar ist - und wie es einer werden kann

Folge 32: Great Resignation – Big Bang oder Hype? Die Global Talent Trends 2022 geben Antworten.

Folge 33: Führen in Transformation

Folge 34: Hilfe, unser Unternehmen wird verkauft

Folge 35: Impact und Entwicklung statt Beurteilung und Bestrafung.

Folge 36: Strong People - One HR: globale HR Transformation eines Hidden Champions

Folge 37: Future of HR – A little less conversation and a little more action please!

Folge 38: Nachhaltige Transformation durch die Verbindung von Herkunft und Zukunft

Folge 39: Woher nehmen, wenn nicht stehlen? Arbeitskräftemangel und kein Ende – goldene Zeiten fürs Recruiting? 

Folge 40: Love Change. Der Mensch im Mittelpunkt

Folge 41: KI und die Zukunft der Arbeit – Aufbruch in neue Welten oder Anfang vom Ende?

Folge 42: Wie jetzt? Volle Kanne Recruiting und Retention – bei Krisenmanagement und Sparzwang?

Folge 43: People Sustainability - der Mensch im Fokus

Folge 44: Mutige Schritte, nachhaltiger Wandel: Wie Unternehmen den Weg für Diversity, Equity und Inclusion ebnen – Women4Metals, ein Praxisbeispiel der Aurubis AG

Folge 45: The Talent Quest: Wie AI hilft, die Talentbindung in M&A Deals zu verbessern