Bewerten Sie Ihre Jobs und Neueinstellungen exakt
Welchen Einfluss hat ein Job auf den Erfolg Ihrer Organisation?
Wie können Sie wissen, dass Sie die richtigen Talente für Ihr Unternehmen einstellen?
Mercer IPE (International Position Evaluation) ist eine Methodik mit der Positionen auf internationale Ebene bewertet und klassifiziert werden. Sie basiert auf getesteten geschäftsbezogenen Faktoren und Dimensionen.
IPE spiegelt die für Sie wichtigsten Jobattribute wider.
Die Job Evaluation Methode bietet einen organisatorischen Rahmen, dem folgende Faktoren zugrunde liegen:
- Die Analyse und Klassifizierung einer Stelle sowie deren Wert im Kontext der Organisation.
- Das breitere kommerzielle Umfeld.
Die Implementierung der IPE berücksichtigt nicht nur die Hierarchie und Komplexität Ihres Unternehmens sondern auch, wie sich die einzelnen Positionen an den Geschäftszielen ausrichten.
Unser Grading-System Mercer IPE (International Position Evaluation) ermöglicht es Ihrem Unternehmen, einen globalen und marktführenden Rahmen für die Rollendefinition und -bewertung zu schaffen.
Dieser Rahmen hilft bei der Verfolgung folgender Ansätze:
- Unterschiedliche Motivatoren für eine Belegschaft, die mehrere Generationen umfasst
- Talent- und Kompetenzknappheit überwinden
- Integration von Technologie und Automatisierung
- Einbindung von Talenten in die Entscheidungsfindung
- Integration neuer Arbeitsmodelle
- Förderung der Talentmobilität
- Reduzierung der Personalkosten
- Minimierung des talentbezogenen Risikos
So kann sich Ihr Unternehmen auf Wachstum konzentrieren.
Vorteile der Implementierung von IPE
- Unterstützung von Talentmanagement- und Vergütungsprogrammen durch konsistente und zuverlässige Jobklassifizierung
- Verbesserung von Flexibilität und Talentmobilität im gesamten Unternehmen
- Maximierung der Wirksamkeit von HR-Ausgaben durch bessere Zuordnung von Jobs und Mitarbeiter:innen zu Gruppen/Bereichen
- Optimieren Sie Ihr HRIS durch konsistente Jobdefinition, Verwendung von Datenelementen und verbessertes Reporting und Analyse
- Erleichtern Sie die Entscheidungsfindung von HR und dem Management in Bezug auf Ressourcennutzung und Rewards
Passt der Job zu Ihrer Größe?
Bei der Quantifizierung der Einflussmöglichkeiten im Verhältnis zum Einsatz eines Jobs spielt die Organisationsgröße eine entscheidende Rolle.
Der IPE-Ansatz von Mercer zur Organisationsgrößenbestimmung erfolgt durch eine Bewertung der Wertschöpfungskette und hilft, Segmente Ihres Unternehmens basierend auf drei Komponenten zu unterscheiden:
- Mitarbeiterzahl
- Wirtschaftliches Volumen
- Komplexität
IPE-Bewertungsfaktoren
Die Bewertungsfaktoren von Mercer IPE spiegeln die neuesten Erkenntnisse darüber wider, wie erfolgreiche Unternehmen Jobs betrachten und bewerten. Eine konsistente Anwendung dieser Faktoren während des Bewertungsprozesses verfolgt folgende Zielsetzungen:
- Verbessertes Geschäftsverständnis
- Unterstützung bei der Bewertung der Beziehungen zwischen Jobs und Jobfamilien.
- gerechte Angleichung der Jobs auf verschiedenen Ebenen, in verschiedenen Geschäftsbereichen und über Grenzen hinweg
Die fünf Faktoren sind:
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Impact
Die Tiefe und Breite des Einflusses eines Jobs auf die Organisation. -
Kommunikation
Die Kommunikationsfähigkeiten, die eine Stelle erfordert, einschließlich der Zielgruppe und des Zwecks der Kommunikation. -
Innovation
Das Niveau der Problemlösungs-, Design- und Entwicklungsfähigkeiten, die eine Stelle erfordert, und die Art der Probleme, auf die sie stößt. -
Wissen
Die technischen Fähigkeiten und Kenntnisse, die eine Stelle benötigt. Zu den Kenntnissen gehören Fähigkeiten im People Management und geografischer Kontext. -
Risiko
Die Art der mentalen und körperlichen Risiken, die mit einer Rolle und den Bedingungen, unter denen sie ausgeübt wird, verbunden sind.