Mercer: Ihr Talent Acquisition Partner

Die Lösungen von Mercer im Kontext Talent Acquisition helfen Kund:innen, ihre Employer Value Proposition, ihre Recruitingprozesse, ihre Recruitingorganisation und ihre Recruitingsysteme so zu gestalten, dass sie für ihren künftigen Erfolg entscheidende Mitarbeitende gewinnen und halten können.
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der Führungskräfte sorgen sich um die Einstellung der richtigen Talente zum richtigen Preis und zur richtigen Zeit.

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Unternehmen, die sagen, dass ihre Belegschaft motiviert ist, verwenden eine KI-gestützte Talent-Intelligenz-Plattform für externe Einstellungen gegenüber 30 %, die dies nicht tun.

Herausforderungen bei der Personalbeschaffung

Die Personalbeschaffung wird zunehmend komplexer, da Unternehmen mit vielfältigen Herausforderungen konfrontiert sind. Um die besten Talente zu gewinnen und zu halten, müssen sie sich an die sich wandelnden Erwartungen und Präferenzen der Bewerber:innen anpassen. Sollten auch Sie vor den nachfolgenden Problemen stehen, helfen wir Ihnen gerne mit unseren maßgeschneiderten Strategien weiter:
  • Wir müssen unsere Geschichte besser verkaufen, um die besten Talente anzuziehen. 
  • Kritische Bewerber:innen haben zunehmend spezifische Präferenzen, die wir nur schwer erfüllen können (z. B. Work-Life-Balance, LGBT-Erwartungen, Haustiere am Arbeitsplatz usw.). 
  • Angesichts der zunehmenden mobilen Arbeit müssen wir auf breitere Talentpools zurückgreifen (z. B. Rentner, Minderheiten usw.), um Zugang zu neuen, spezifischen Skills zu erhalten.
  • Wir stellen fest, dass viele Bewerber:innen während des Recruitingprozesses abspringen. 
  • Wir haben hohe Fluktuationsraten in bestimmten Abteilungen, die unser Geschäft beeinträchtigen. 
  • Wir wollen unsere Kerntätigkeiten im Bereich der Personalbeschaffung auslagern/neu vergeben. 

Unser Ansatz für Talent Acquisition & Recruiting

Die demografische Entwicklung, der Wertewandel und die Digitalisierung zwingen Unternehmen dazu, sich mit hoher Geschwindigkeit zu verändern. In vielen Fällen bedeutet dies, dass Unternehmen neue Kompetenzen und Skills benötigen, die sie nicht vollständig innerhalb ihrer bestehenden Belegschaft entwickeln können. Der externe Zugang zu diesen Zielgruppen, unterstützt durch moderne Recruiting-Tools, ist zunehmend erfolgskritisch. Die Zielerreichung hängt jedoch davon ab, ob ein Unternehmen die für den Erfolg entscheidenden Mitarbeiter:innen gewinnen und halten kann. Sie fragen sich, wie Sie Ihr Talent Acquisition Strategie so umgestalten können, dass sie nachhaltig ist und Ihr Unternehmen zukunftssicher macht?

Wir entwickeln eine maßgeschneiderte Talent Acquisition Strategie für Ihr Unternehmen: 

  • Business-/ HR-/ Talent Management Strategie
    Must-win Battles und People Priorities.
  • Talent Attraction & Acquisition Strategie
    Übersetzung des Geschäfts- und Personalbedarfs in Strategien zur Talentgewinnung und -entwicklung.
  • Talent Acquisition Services
    Dienstleistungen und Angebote im Bereich Talent Acquisition. 

Unsere Dienstleistungen: Diese Aufgaben übernehmen wir im Personalrecruiting

Ihre Mitarbeiter:innen sind das Fundament Ihres Unternehmens. Sie bestimmen das Potenzial des Unternehmenerfolgs. Deshalb ist es wichtig, die richtigen Talente und Skills für Ihr Team zu gewinnen. Talent Acquisition ist dann am besten, wenn alle angrenzenden Prozesse ineinandergreifen und reibungslos ablaufen. Unser Leistungsportfolio im Bereich der Talent Acquisition deckt alle Phasen dieses komplexen HR Bereichs ab und sorgt dafür, dass neben einer attraktiven Außendarstellung auch das methodische Vorgehen einheitlich und zielgerichtet verinnerlicht wird.

  • Talent Acquisition Check

    Abgleich der Anforderungen aus der Unternehmensstrategie und der Personalstrategie. Definition der Zielgruppen, Analyse der aktuellen Recruiting-Tools. Definition des Zielbilds, der Instrumente als auch der Prozesse

  • Entwicklung und Verbesserung der Employer Value Proposition (EVP)

    Analyse der Arbeitgeberqualität und -attraktivität, Formulierung der Employer Value Proposition anhand von authentischen, relevanten und differenzierenden Faktoren. Entwicklung der internen und externen Kommunikation sowie eines Kreativkonzepts.

  • Personalmarketing und Relationship Management

    Abgleich der Anforderungen aus der Talent Acquisition- und der Personalstrategie. Entwicklung eines CRM-Konzepts (Candidate Relationship Management), das sich auf die Befüllung des Talentpools und seine Pflege (d.h. die Interaktion mit Bewerber:innen) sowie die Suche nach Bewerber:innen im Einklang mit dem Recruitingprozess und der Recruiting-Organisationsstruktur konzentriert.

  • Talent Acquisition Transformation

    Neuausrichtung der Recruiting-Organisation, Ableitung von Rollen, Prozessen und Service-Levels (einschließlich modernster Tools) sowie die Gestaltung einer kandidatenzentrierten Recruiting-Experience.

  • Employer Branding

    Verbesserung der Arbeitgeberinhalte (d.h. Schaffung neuer Leistungen und Angebote) und Gestaltung moderner Arbeitsformen und -kulturen.

  • Onboarding

    Gestaltung des zukünftigen zielgruppenspezifischen Onboardingerlebnisses einschließlich Rollen, Prozessen, Formaten und technologischer Unterstützung mit Fokus auf das Gesamterlebnis der Kandidat:innen.

Unsere Sichtweise auf die Mitarbeitergewinnung

Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um den gesamten Talent-Funnel und den Lebenszyklus von Mitarbeitenden zu optimieren, wobei der Schwerpunkt auf der Erfahrung der Bewerber:innen liegt.
Ein Unternehmen, das die besten Autos bauen will, braucht die besten Köpfe. Das ist genau unser Ansatz in unserem Unternehmen – aber solche Talente lassen sich nicht mehr mit einer „Post and Pray“-Strategie rekrutieren. Sie müssen gesucht und gefunden werden. Daher ist es so wichtig, unsere Recruitingstrategie zu überdenken.
CEO eines führenden Automobilunternehmens

Warum Sie mit unseren Talent Acquisition Specialist:innen zusammenarbeiten sollten

Die Expert:innen von Mercer können mit Ihnen ein Talent Acquisition Konzept erarbeiten, welches die Anwerbung der am besten qualifizierten und talentierten Kandidat:innen und die Einrichtung von Initiativen zu deren Bindung umfasst. Dank unserer langjährigen Erfahrung und unseres breiten Spektrums an Lösungen können wir:
  • Mit Ihnen ein Talent Acquisition Konzept erarbeiten, welches von der Strategie über die Umsetzung bis hin zur Erstellung der Kommunikations- und Medienstrategie reicht. 
  • Kundenbeispiele über unsere Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit globalen Organisationen jeder Größe und Branche teilen.
  • Beispiele dafür liefern, dass wir zu den meist ausgezeichneten Dienstleistern der Branche gehören.
  • Unser globales Netzwerk anbieten, welches viele Technologieunternehmen für Talent Acquisition, Jobbörsen, RPOs und Agenturen umfasst.

Weitere Lösungen

  • Strategische Personalplanung

    Die Lösungen zur strategischen Personalplanung von Mercer bieten eine rationale Geschäftsgrundlage, um jene Personalmaßnahmen zu priorisieren, zu entwickeln und zu finanzieren, die zur Erreichung der Geschäftsziele erforderlich sind. In Zeiten des Wandels ist Ihr Personalplanungsprozess für die Erstellung und Umsetzung Ihrer Geschäftsstrategie von grundlegender Bedeutung.

  • Workday-Services

    Mercer hilft Kund:innen, ihre digitale Reise voranzutreiben. Als zertifizierter Workday-Partner verfügen wir über fundierte Fachkenntnisse in den Bereichen Business Transformation, Workday HRIS- und Finanzimplementierung sowie fortlaufender Managed-Services-Support.
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    Mergers & Acquisitions

    Steigern Sie den Wert Ihres M&A Deals durch HR Services und die Befähigung von Führungskräften, die mit einer Transaktion verbundenen Ziele zu erreichen. Wir begleiten Sie in allen Phasen einer Transaktion und bei allen Arten von Deals, einschließlich Fusionen, Akquisitionen, Veräußerungen, Joint Ventures, Allianzen und Partnerschaften

Weitere Insights

  • Strategische Personalplanung

    Die Lösungen zur strategischen Personalplanung von Mercer bieten eine rationale Geschäftsgrundlage, um jene Personalmaßnahmen zu priorisieren, zu entwickeln und zu finanzieren, die zur Erreichung der Geschäftsziele erforderlich sind. In Zeiten des Wandels ist Ihr Personalplanungsprozess für die Erstellung und Umsetzung Ihrer Geschäftsstrategie von grundlegender Bedeutung.

  • Organisationsdesign

    Die Mercer-Beratung zum Organisationsdesign unterstützt Sie beim Übergang von einer traditionellen, hierarchischen Organisation zu einer einfachen und agilen Struktur.
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    Gestaltung der Mitarbeitererfahrung

    Bei der Gestaltung der Employee Experience (Mitarbeitererfahrung) durch Mercer werden design-thinking Prinzipien verwendet, um Lösungen zu definieren und zu gestalten, welche die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden effektiver erfüllen und das Beste aus ihnen herausholen.

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