Die Zukunft der Arbeit verändert sich mit Lichtgeschwindigkeit

Die COVID-19-Pandemie hat bewiesen, dass unerwartete Ereignisse die Welt schnell auf den Kopf stellen können. In diesen sich schnell verändernden Zeiten werden erfolgreiche Unternehmen Transformationen vorantreiben, innovative Arbeitsweisen erforschen und ihre Employee Experience neu erfinden, um sich an das neue, fluide Arbeitsumfeld anzupassen.

Zu den Herausforderungen, denen Unternehmen auf ihrem Transformationsweg begegnen können, gehören:

  • Die Personal- und Organisationsstrategien sind nicht mit der Geschäftsstrategie des Unternehmens abgestimmt.
  • Das Business ist nicht für die neue Form der Arbeit ausgestattet
  • Eine Kultur, die übermäßig auf Command-and-Control basiert 
  • Das volle Potenzial der Digitalisierung wird nicht ausgeschöpft
  • Geringe Effektivität und Effizienz der HR-Funktion

Transformation für die Zukunft

Mercer hilft Unternehmen dabei, die Transformationsbemühungen mit ihrer Kultur, ihrem Zweck und ihren Werten in Einklang zu bringen und nachhaltige Fortschritte bei strategischen Zielen wie Wachstum, Innovation und Nachhaltigkeit zu erzielen. Arbeiten Sie mit uns an der Potenzialentfaltung Ihrer Workforce und der Steigerung Ihrer Agilität um Ihre Gesamtleistung zu steigern und die Geschäftsergebnisse zu verbessern.

Eine Transformation-Journey bietet die Möglichkeit, die Führung auszurichten und Stakeholder zu inspirieren und zu vernetzen. Ein effektives Change Management stellt sicher, dass alle Beteiligten für den Wandel gerüstet sind und sich an einer gemeinsamen Zukunftsvision orientieren.

In einer Welt mit disruptiven Geschäftsmodellen sind anorganische Wachstumsstrategien immer wichtiger für den Erfolg. Da der Druck der Investor:innen von allen Seiten kommt, gewinnt dieses dynamische Umfeld für M&A-Deals zunehmend an Bedeutung. Mit den M&A Advisory Solutions von Mercer können Unternehmen selbst die schwierigsten personellen Herausforderungen lösen und dabei den Wert maximieren, Risiken minimieren und Kosten senken, um den Gesamtwert des Deals zu erzielen.

Transformationslösungen von Mercer

  • Workforce und Business Transformation

    Wir unterstützen bei der Transformation der Arbeit, der Workforce und des Unternehmens, indem wir die Zukunft der Arbeit antizipieren und gestalten, damit Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter:innen erfolgreich sind.

  • Change Management

    Wir helfen, rationale und emotionale Aspekte der Veränderung zu verstehen und unterstützen Ihr Unternehmen beim Verlassen der Komfortzone. So können wir mit Ihnen gemeinsam erfolgreiche Veränderung bewirken

  • HR Transformation

    Wir bieten eine Reihe von Beratungsdienstleistungen und Tools für eine nachhaltige Transformation der HR-Funktion an, um sie effektiver zu machen und das digitale Enablement zu beschleunigen. Durchdachtes Change Management führt zu einer außergewöhnlichen Employee Experience.

  • Digitale HR Strategie

    Wir gestalten und implementieren evidenzbasierte, mitarbeiterorientierte digitale Erfahrungen und Lösungen durch die strategische Beratung, Produkte und Partner von Mercer.

  • M&A Beratung

    Unsere M&A-Beratungslösungen tragen zur Wertschöpfung eines Geschäfts bei. Wir schaffen Mehrwert in allen Phasen des Deals für alle Arten von Geschäftsstrukturen, einschließlich Fusionen, Übernahmen, Veräußerungen, Joint Ventures, Allianzen und Partnerschaften.

Zugehörige Insights

    Ausgewählte Change Projekte

    • OHB System AG: Strategie erlebbar machen

      Das Projekt “Neuer Orbit“ setzte auf breite Einbindung von Mitarbeiter:innen und Führungskräften. Durch persönlichen Dialog und eine Vielzahl von Partizipations-Möglichkeiten wurden über 20% der Belegschaft zu (Mit-) Gestalter:innen der Veränderung.

    • Kion Group: Relevanz schaffen in der Transformation

      Die neue Strategie etablierte eine gemeinsame Technikorganisation, klärte regionale Zuständigkeiten und fokussierte auf die Stärkung der gemeinsamen Identität. Zudem wurden in einer internen Führungskräftebefragung Handlungsfelder identifiziert: Von Klarheit über Kundenfokus und Innovation bis hin zu Zusammenarbeit und Führung

    • Bundesagentur für Arbeit: Talentmanagement

      Bei der Weiterentwicklung des Personalentwicklungssystems und dem Aufbau eines Talent Managements wurde von Beginn an auf den Transfer der konzeptionellen Neuerungen in den Arbeitsalltag gezielt. Mercer führte das Projekt mit Expert:innen aus den Service Lines Talent Management sowie Change Management durch und kombinierte so das Know-how ideal mit einer wirksamen Umsetzungsbegleitung.

    • Mercer UK: Neustart für die Unternehmenskultur – We believe in building brighter futures

      Mergers und Acquisitions sind zentraler Bestandteil der Wachstumsstrategie von Marsh & McLennan. Im Zusammentreffen unterschiedlicher Kulturen sah Mercer UK nun ein potenzielles Hindernis für eine gelungene Realisierung der Übernahme. Damit war eine gute Gelegenheit geboten, die Unternehmenskultur neu zu denken und sich nach intern und extern neu zu positionieren.

    • Pharma Unternehmen: Smart Change in Restructuring

      Durch zielgerichtetes und humanzentriertes Change Management, breite Einbindung der Mitarbeiter, konsequente Kommunikationsformate und weitreichendes Leadership Enabling wurde der Restrukturierungsprozess so fair und transparent wie möglich umgesetzt.

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