Ein neues Kapitel beginnt

Organizational Transformation, Change & Culture

Veränderung ist gekommen, um zu bleiben. Organisationen, die heute erfolgreich sind, haben eine zentrale Kernkompetenz: Die Fähigkeit zur stetigen Transformation.

Wandel aktiv gestalten

In unserer komplexen Welt mit vielfältigen, vernetzten Märkten, sich rasant entwickelnden Technologien und permanentem Wandel stehen Unternehmen unter konstant hohem Veränderungsdruck. 

Für Organisationen mit den richtigen Fähigkeiten ergibt sich dadurch eine Welt voller Chancen: Erfolgreiche Unternehmen haben das kontinuierliche Management von Veränderungen als Kernkompetenz in ihrer DNA verankert.

Diese Veränderungskompetenz setzt ein grundlegend verändertes Verständnis von Wandel voraus. Veränderung wird nicht als Bedrohung wahrgenommen, sondern als ein Ereignis mit sowohl Risiken als auch Chancen. Eigene Fähigkeiten werden im Kontext der Veränderung betrachtet, um daraus notwendige Schlüsse zu ziehen und erfolgreich zu agieren.

Veränderung wird durch das Management, Führungskräfte, Projektleitende und HR Business Partner aktiv unterstützt und eingefordert. Dies geschieht stets im Kontext der übergeordneten Ziele der jeweiligen Veränderung. Mitarbeitende werden proaktiv einbezogen, es wird ihnen der Zusammenhang vermittelt, und Fragen sowie Bedenken werden aufgenommen. Der Change-Prozess wird durch zielgerichtete Maßnahmen vorangetrieben.

Change Management und Unternehmenskultur

Change Management und begleitende Kommunikation sind keine bloßen Hygienefaktoren, sondern zentrale Instrumente zur Risiko- und Erfolgssteuerung im ganzheitlichen Transformationsmanagement. Der Wert von Change Aktivitäten lässt sich auch entsprechend quantifizieren.

Erfolgreiche Transformationen verlangen oft auch Veränderungen der Unternehmenskultur und damit dem Verhalten von Mitarbeitenden. Kultur ist häufig der Schlüsselfaktor, damit nachhaltige Veränderungen auf organisatorischer, prozessualer, technischer oder persönlicher Ebene geschehen.

Überlassen Sie den Erfolg nicht dem Zufall!

Setzen Sie auf etablierte Methoden, Formate und Tools, die auf umfassenden Erfahrungen und neurowissenschaftlichen Erkenntnissen basieren. Integrieren Sie erfahrene Change Experten bereits in der Planungsphase der Veränderung. Sensibilisieren Sie Entscheidungstragende und qualifizieren Sie Projektleitende und Führungskräfte und verankern damit die notwendige Veränderungskompetenz dauerhaft. Wir unterstützen Sie gerne dabei.

Wir beraten Sie gerne

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