Auf was es jetzt ankommt: Sinnhaftigkeit, Kultur und Identität
Wissen, wofür man jeden Morgen aufsteht, in einem Unternehmen arbeiten, wo Strategie Orientierung gibt und Kultur vereint – das wünschen sich Mitarbeiter:innen mehr denn je.
Für Talente sind Sinnhaftigkeit und Kultur der Schlüssel zu Motivation. Unternehmen bewerten Kulturentwicklung als #1 Erfolgsfaktor für langfristigen Unternehmenserfolg (Global Talent Trends 2023).
Keine Transformation ohne Kulturtransformation
Die Unternehmenskultur ist oftmals der entscheidende Faktor für eine nachhaltige strategische Gesamttransformation.
Kultur ist „die Art und Weise, wie wir die Dinge hier tun“
- Jedes Unternehmen hat eine einzigartige Kultur. Sie zeigt sich im Verhalten – und entscheidet, wie Menschen sich engagieren und was Sie zu ihrer persönlichen Priorität machen.
- Kultur entscheidet, ob Veränderungen auf technischer, organisationaler oder personeller Ebene erfolgreich sind.
- Sie ist Ausgangspunkt jeder erfolgreichen Transformation und schafft Perspektiven in Zeiten kontinuierlichen Wandels.
Die Unternehmenskultur geht alle etwas an und basiert auf 4 Phasen:
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Zielbild bzw. Nordstern identifizierenEin gemeinsam definiertes Zielbild verbindet, schafft Perspektiven für Veränderung und aktiviert die Organisation.
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Status Quo kritisch ermittelnReflektion der organisationalen Verhaltensweisen schafft Betroffenheit und erzeugt Handlungsdruck. Durch Reflektion über Funktionen und Hierarchien hinweg beginnt der Prozess der Verhaltensveränderung.
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Zukunft gemeinsam gestaltenNachhaltige Kulturveränderung gelingt, wenn die Artefakte (z. B. Kernprozesse, Systeme) auf das neue Zielbild ausgerichtet und Widersprüche aufgelöst werden.
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Kultur langfristig verankernDurch zielgerichtete Entwicklung leben Führungskräfte ihre Vorbildrolle und prägen den Wandel. Feedback, Dialog und Kommunikation vermitteln Inhalte und schaffen Akzeptanz.
Kultur ist die neue Struktur.
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