Support Services für eine kontinuierliche Workday Optimierung

Die Einführung von Workday ist ein wichtiger Schritt auf dem Weg zu einer zukunftsfähigen Personalmanagementfunktion. Aber die Implementierung ist nur der erste Schritt. Sie haben Ihr Projekt abgeschlossen und Workday bewährt sich bereits im Alltag Ihrer Mitarbeitenden, dennoch sehen Sie Optimierungsbedarfe und wünschen sich Unterstützung?

• Wie verbessern Sie die Benutzerfreundlichkeit (UX) für allgemeine Benutzer:innen und Manager:innen? 
• Versuchen Sie, neue Funktionen zu verstehen?
• Wie kann Workday besser in Ihre Geschäftsprozesse integriert werden? 
• Wie können das Berichtswesen, das Reporting und die Analysefunktionen von Workday verbessert werden? 

Wir können Ihnen in all diesen Bereichen helfen - und darüber hinaus.

Nach der Implementierungsphase sollten Sie die Effektivität Ihrer Workday-Installation optimieren. Workday ist darauf ausgelegt, mit Ihrem Unternehmen zu wachsen und sich weiterzuentwickeln. 

Mercer verfügt über das spezielle Workday-Wissen und die proprietäre Technologie, um Sie bei der Optimierung Ihres Workday-Systems zu unterstützen. Nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung und unsere umfangreiche Best Practices auch für:

• Definition der Prozesse
• Strategie für Tests und Trainings
• Durchführung von Tests und Trainings

Wir sorgen dafür, dass Sie von einer hohen Nutzungsrate profitieren und sich Ihre Investition schnell auszahlt.

Wir wissen, dass es nach der Einführung von Workday schwierig sein kann, alle Funktionen zu verstehen und zu nutzen, die Workday in jedem halbjährlichen Release herausbringt. 

Die Optimierungsdienste von Mercer können Ihnen dabei helfen, zu verstehen, welche dieser Funktionen Ihre Workday-Benutzererfahrung wirklich verbessern werden. Kombinieren Sie dies mit unserem Supportmodell nach der Implementierung, um sicherzustellen, dass Sie Ihr Personalmanagementsystem bestmöglich nutzen und dass Sie für künftige Updates gerüstet sind.

Unsere Dienstleistungen zur Optimierung von Workday umfassen: 

• Vollständige Überprüfung des Systemzustands und Audit
• Optimierung von neuen und bestehenden Integrationen
• Überprüfung der Reports und Ableitung von Empfehlungen
• Überprüfung der Geschäftsprozesse und datengestützte Analyse
• Befragung von Stakeholdern, um Bedürfnisse außerhalb von Workday zu verstehen
• Überprüfung und Audit der Sicherheit von Workday
• Überprüfung der Organisationsstruktur und der Arbeitsabläufe
• Umfassende Präsentation von Empfehlungen, wie Sie Ihre Workday-Investition maximieren können.