Informe de la encuesta instantánea de habilidades 2023/2024
Prácticas impulsadas por habilidades: Acelerar el futuro del talento y las recompensas
El informe destaca los beneficios de las prácticas de talento y recompensas basadas en habilidades, incluida la retención mejorada de empleados, la agilidad mejorada de la fuerza laboral y una mayor flexibilidad para las demandas cambiantes del mercado. Proporciona recomendaciones para implementar enfoques de talento basados en habilidades, como construir una base de habilidades, alinear indicadores clave de desempeño y definir métricas de éxito. También compartimos los desafíos, incluidos los silos de datos, las diferentes listas de habilidades y las clasificaciones en diferentes grupos. El informe concluye con un llamado a la acción para que las empresas avancen hacia convertirse en una organización impulsada por habilidades y proporciona pasos para comenzar.
El uso limitado pero creciente de las habilidades en la planificación de la fuerza laboral; los proyectos y los trabajos; y el diseño del trabajo sugieren que las empresas comienzan con casos de uso que son más simples y menos disruptivos. Por ejemplo, el aumento de proyectos y trabajos requiere cambiar la forma en que el talento fluye al trabajo; el diseño del trabajo cambia qué, quién y cómo se realiza el trabajo; y la planificación de la fuerza laboral tiene impactos descendentes de gran alcance en la evaluación del talento, el desarrollo y los grupos de talento flexibles. En consecuencia, las prácticas basadas en habilidades relacionadas con la atracción, el desarrollo y la retención de los empleados ya son la norma.
Beneficios de las prácticas basadas en habilidades
Las prácticas de talento basadas en habilidades tienen 6 beneficios. Estos son: 1. Atraer y retener habilidades críticas 2. Productividad de la fuerza laboral 3. Agilidad/flexibilidad de la fuerza laboral 4. Oportunidad de desarrollo del empleado. 5. Otro 6. Cultura profesional/de aprendizaje
¿Está buscando adoptar un enfoque de habilidades en primer lugar para la gestión del talento, pero no está seguro de por dónde comenzar? Mercer lo tiene cubierto. Nuestros expertos han descrito cinco pasos clave para ayudarle a comenzar su camino hacia una fuerza laboral más ágil y flexible.
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Crear el caso de negocio
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Alinear los indicadores clave de desempeño (KPI)
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Diseño con el fin en mente
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Priorizar la gestión del cambio y las comunicaciones
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Impulsar y sostener
¡Comience ahora!
Mercer guía su viaje de transformación impulsado por habilidades.
Acerca de los autores
Brian Fisher
Líder de Soluciones Globales para & Carreras de Habilidades
Melba Gant
Gerente de productos de Habilidades-Edge
Vasilis Hatzopoulos
Científico Principal de Datos de Habilidades-Borde
Katie Jenkins
Director global de productos, Skills-Edge
Heather M. Ryan
Líder de categoría de productos de Compensación & Rewards
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