Conozca el talento que tiene y necesita
Avance en sus estrategias de talento para la nueva forma de trabajo. Comience con una evaluación de las habilidades actuales de los equipos de liderazgo y talento de su organización para obtener una comprensión de las brechas que necesita cerrar en la construcción de su fuerza laboral del futuro.
Utilice un enfoque basado en la evidencia para abordar sus desafíos únicos mientras apoya una experiencia positiva del empleado.
Desafíos de la evaluación del talento
- ¿Cómo entendemos el conjunto de habilidades del talento que tenemos hoy?
- ¿Qué funciones necesitamos para el futuro y qué habilidades se requieren para estas funciones?
- ¿Dónde están las brechas y cómo las cerramos?
- ¿Cómo nos aseguramos que nuestra estrategia de talento sea sostenible y esté preparada para el futuro?
- ¿Cuál es la forma más eficiente de desarrollar, comprar o pedir prestado talento?
- ¿Cómo identificamos y retenemos talentos de alto potencial?
- ¿Cómo ayudamos a nuestro talento a sentirse apoyado en su crecimiento profesional?
- ¿Cómo usamos los datos para tomar decisiones para nuestra cartera de talentos?
- ¿Cómo podemos saber si nuestros gerentes tienen un estilo de liderazgo inclusivo?
- ¿Cómo construimos una cultura de retroalimentación para apoyar la gestión del desempeño?
Alinear el talento con las necesidades comerciales dinámicas
Cuando el talento es escaso, el desarrollo, la mejora y el aprendizaje de nuevas habilidades de las personas se convierten en las claves de la competitividad y la sostenibilidad organizacional. La mejora de habilidades, el aprendizaje de nuevas habilidades y la implementación flexible de habilidades solo son posibles si los trabajos se separan en habilidades. Las habilidades son la nueva moneda del trabajo. La flexibilidad de habilidades proporciona resiliencia y agilidad empresarial.
Las soluciones de evaluación de talento de Mercer evalúan el estado actual de su mercado laboral interno y cuantifican las brechas de talento necesarias con el fin de preparar el negocio para el futuro. El mapeo y el análisis pueden ayudarlo a enfocarse en poblaciones críticas para responder preguntas esenciales sobre el potencial de la oferta y demanda de talento en su organización. Luego, las proyecciones futuras pueden modelar cómo iniciativas específicas pueden respaldar sus metas.
Podemos ayudar a una organización a cumplir con sus estrategias e inversiones de aprendizaje de nuevas habilidades al reflejarlas en la estrategia de gestión de talentos más amplia, incluidos el aprendizaje y el desarrollo, la gestión del desempeño y las prácticas de recompensas totales con las innovaciones de pago por habilidades y pago por desarrollo.
A medida que las organizaciones buscan la transformación de la fuerza laboral, buscan constantemente talento que pueda adaptarse a los cambios rápidos en las habilidades que exigen, a la vez que anticipan y planifican las habilidades que necesitarán a medida que se transforman.
Los disruptores están cambiando el panorama laboral
El cambio está aquí. Considere la IA y la automatización, la globalización, la economía freelance y las múltiples generaciones que trabajan juntas y el impacto en su organización. ¿Cómo se adaptará a los cambios?
de las empresas tienen una escasez significativa de habilidades a pesar de que el 91% de los empleados informaron haber aprendido una nueva habilidad en el último año.
de los ejecutivos dicen que la pandemia los ayudó a darse cuenta de que saber qué habilidades tienen en su fuerza laboral mejora su agilidad.
líderes de RR. HH. están priorizando la mejora de la planificación de su fuerza laboral para gestionar mejor las estrategias de compra/desarrollo/préstamo de talentos
Nuestras soluciones de evaluación de talentos
- Herramientas para encontrar el talento adecuado según las necesidades de su organización.
- Herramientas que monitorean de manera precisa y consistente a su fuerza laboral en comparación con habilidades clave.
- Consultoría para reforzar una estrategia significativa de personal a largo plazo
- Herramientas para evaluar la preparación del liderazgo para iniciativas de identificación y planificación de sucesión de alto potencial.
- Herramientas para informar iniciativas de desarrollo de talentos a gran escala e inversiones objetivo.
- Herramientas para comprender la inclusión de sus gerentes y líderes.
- Herramientas para crear planes de desarrollo individuales para apoyar la autoconciencia del talento y guiar el desarrollo.
- Conversaciones abiertas con consultores para mejorar la autoconciencia de los participantes y guiar su desarrollo
- Herramientas para promover la cultura de retroalimentación con el fin de mejorar la conciencia e integrar diferentes perspectivas.
Mercer | Mettl: Una solución de evaluación de talento todo en uno
Mercer | Mettl es nuestra plataforma patentada de evaluación de talentos ubicada en la nube para la contratación y el desarrollo de habilidades. Esta sólida plataforma de desempeño está adaptada a su organización e incluye evaluaciones holísticas basadas en evaluaciones psicométricas (personalidad, comportamiento, cognitivo y aptitud) y evaluaciones técnicas (habilidades de TI y de no TI y preparación digital), así como una estricta seguridad de la información. Mercer | Mettl también es una plataforma confiable que admite el proceso de retroalimentación de múltiples calificadores o 360°. Esta plataforma se adapta a una amplia gama de niveles de experiencia y métodos de contratación:
- Construir una cartera de evaluación personalizada.
- Elija entre una variedad de formatos de preguntas y simuladores de codificación.
- Aproveche más de un millón de preguntas para soluciones escalables.
- Utilice plantillas de informes personalizados para obtener los datos que necesita.
- Descubra una amplia gama de soluciones personalizadas para el análisis de brechas de habilidades, la identificación de alto potencial, la planificación de sucesión, el desarrollo de liderazgo y la eficacia de la capacitación.
Mercer | Mettl es una plataforma de alta capacidad, disponible en más de 27 idiomas y cuenta con certificación ISO27001 e ISO9001.
Nuestra plataforma ayuda a las organizaciones a comprender mejor su fuerza laboral e incluye:
habilidades probadas
preguntas
roles laborales
industrias
clientes globales
Nuestro enfoque para la evaluación de talentos
Mercer propone un enfoque de evaluación estratégico e integrado. Esto significa considerar las diferentes fases de la estrategia de gestión de talentos e integrarlas en un proceso de iteración continua que coloca a las personas en el centro en relación con las necesidades comerciales y las estrategias corporativas. Este proceso alimenta la cartera de habilidades y funciones críticas actuales y futuras y dirige los recursos hacia el crecimiento objetivo, lo que le permite dirigir su empresa hacia el éxito.
Aprovechamos los datos y el análisis para medir el éxito individual y de la organización. Nuestro enfoque estratégico e integrado consta de cuatro pasos principales:
| Embarcar | Descubrir | Dar forma | Impulsar |
| Fase: visualizar y articular la visión futura de las habilidades. | Fase: comprender el estado actual a través de perspectivas y puntos de referencia de investigación | Fase: crear soluciones contundentes con resultados medibles hacia la visión de habilidades del estado futuro. | Fase: ofrecer resultados sostenibles y crear la transformación de habilidades en la estructura de la organización. |
| Enfoque: ¿cuál es el verdadero desafío comercial que intentamos resolver con este cambio, desde la perspectiva de un empleador y un empleado? | Enfoque: ¿dónde va bien y dónde va mal el trabajo desde una perspectiva de productividad y experiencia del empleado? | Enfoque: ¿qué cambios en el trabajo mejorarán simultáneamente la productividad y la experiencia laboral del empleado? | Enfoque: ¿cómo creamos una forma de trabajar productiva, convincente y sostenible? |
Soluciones de apoyo y evaluación de talento relacionadas
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Estrategias de talento basadas en habilidades.
Mercer Skills-Edge Suite ofrece consultoría, tecnología y datos para brindarle la información necesaria para promover el talento basado en habilidades y las prácticas de pago en toda su empresa. -
Capacitación de RR. HH. (Mercer Learning)
Fortalezca a sus empleados con cursos de aprendizaje electrónico y talleres virtuales que los ayudarán a dirigir el futuro. O cree una serie personalizada dirigida a sus necesidades de talento. -
Mercer | Plataforma de evaluación Mettl
Elija la herramienta psicométrica y de evaluación de habilidades personalizada o lista para usar en una plataforma de autoadministración. La plataforma le permite evaluar habilidades técnicas y blandas en todas las áreas funcionales, TI, ventas, RR. HH., etc.