El futuro del trabajo está experimentando una transformación acelerada a medida que la inteligencia artificial generativa y los diferentes conflictos sociopolíticos impactan en el panorama laboral. Estos eventos están demostrando que el mundo puede cambiar rápidamente, y las organizaciones exitosas son aquellas que adoptan la transformación, exploran nuevas formas de trabajo e reinventan la experiencia de sus empleados para adaptarse a este nuevo entorno laboral.

En este proceso de transformación, las organizaciones pueden enfrentar desafíos y obstáculos específicos que afectan su funcionamiento interno y su capacidad para adaptarse a los cambios. Algunos de estos desafíos incluyen:

• Una estrategia comercial que no se alinea adecuadamente con la organización, lo que puede generar conflictos y dificultades en la actividad comercial.
• La falta de preparación de las empresas para aprovechar los nuevos formatos de trabajo impulsados por la inteligencia artificial generativa, lo que puede resultar en una falta de aprovechamiento de las oportunidades y una pérdida de competitividad.
• Una cultura organizacional que depende en exceso de órdenes y control, lo que limita la colaboración, la creatividad y la capacidad de adaptación a los cambios del entorno laboral.
• La digitalización que aún no ha alcanzado su máximo potencial en el ámbito laboral, lo que puede generar ineficiencias y obstáculos en la implementación de nuevas tecnologías y procesos digitales.
• La baja eficacia y eficiencia de la función de recursos humanos en este nuevo contexto, lo que puede dificultar la gestión del talento, el desarrollo de habilidades y la retención de empleados clave.

En Mercer ayudamos a las organizaciones a armonizar la labor de transformación con su cultura, propósito y valores, ofreciendo un progreso sostenible hacia metas estratégicas que incluyen crecimiento, innovación y sostenibilidad. Al trabajar con nosotros para desarrollar nuevas capacidades para su fuerza laboral y aumentar la agilidad, las empresas pueden impulsar el desempeño y mejorar los resultados comerciales.

La ruta de la transformación presenta una oportunidad para orientar el liderazgo e inspirar y vincular a las partes interesadas. Una gestión eficaz del cambio garantiza que todos estén equipados para el cambio y alineados con una visión futura compartida.

En un mundo donde el modelo de negocios sufre perturbaciones, las estrategias de crecimiento inorgánico son cada vez más cruciales para el éxito. Con una mayor presión de los inversionistas, este entorno dinámico para los acuerdos de fusiones y adquisiciones está generando una mayor atención. Los servicios de asesoramiento en fusiones y adquisiciones de Mercer pueden resolver incluso los desafíos más difíciles en materia de personal, ayudando a las organizaciones a maximizar el valor, mitigar el riesgo y moderar los costos para preservar el valor total del acuerdo.