Despliegue el potencial del crecimiento futuro a través de la transformación
Cómo reformular el trabajo y las experiencias de las personas
La transformación no es un evento único. Lograr un cambio audaz y sistémico requiere invertir en su personal para impulsar un crecimiento sostenible a largo plazo que logre rendimientos en múltiples dimensiones: financieras, operativas y humanas.
Hay una serie de desafíos que las organizaciones pueden enfrentar en su trayecto:
- Rediseñar el trabajo para lograr una combinación óptima de personas y automatización
- Implementar mejores prácticas estratégicas de planificación de la fuerza laboral que aporten valor al negocio
- Superar las deficiencias en la capacidad de la fuerza laboral y las habilidades futuras
- Aplicar nuevas formas de trabajar, apoyando la flexibilidad para el negocio y las personas
Facilitamos a las empresas a liberar el potencial del crecimiento futuro al ayudarlas a reinventar cómo trabajan y cómo su gente experimenta el trabajo. Nuestro enfoque para la planificación estratégica de la fuerza laboral se centra en las personas y se basa en la evidencia. Con base en el liderazgo intelectual de clase mundial y la experiencia práctica, le ayudaremos a crear soluciones que aporten valor, eliminen la fricción y fomenten la participación de su fuerza laboral.
Respaldaremos su transformación continua con nuestro soporte comprobado de gestión del cambio. Esto le permitirá comprender, reconocer y abordar las diversas necesidades de sus gerentes y empleados. A su vez, esto impulsará un mayor compromiso y adopción.
Nuestras soluciones de transformación de la fuerza laboral y la organización
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Cultura
Alinee los esfuerzos de transformación con un propósito estratégico para construir un entorno más inclusivo, diverso y equitativo, e impulsar el compromiso, la productividad y la retención. -
Diversidad, equidad e inclusión (DEI)
Diseñe e implemente una estrategia integral que garantice la igualdad de oportunidades, experiencia y recompensa. -
Trabajo flexible
Impulse una colaboración efectiva a través de modelos comerciales y de fuerza laboral que faciliten estrategias de trabajo flexibles, atendiendo las necesidades de todos los empleados, independientemente de la etapa de la vida en la que se encuentren. -
Diseño de la organización
Haga la transición de una estructura tradicional de múltiples capas a una organización innovadora, ágil y distribuida. -
Equidad salarial
Evalúe y elimine las desigualdades salariales y sus causas, y reduzca así el riesgo. Establezca la equidad salarial como un pilar que respalde iniciativas más amplias de diversidad, inclusión y justicia social. -
Estrategia de gente
Cree una estrategia de personal integrada, impactante y en la que se pueda invertir al anclarla a sus objetivos comerciales. Diferencie sus prioridades estratégicas teniendo en cuenta los segmentos de talento cruciales.
