Adaptar. Conectar Triunfar.
Brindando beneficios que realmente favorecen en un mundo hiperconectado
La tecnología es integral para adaptarse con velocidad y transformar los procesos comerciales ante crisis continuas. Es la base que sustenta y prepara su estrategia de personal, recompensas y beneficios para el futuro.
A medida que las expectativas y experiencias de los empleados evolucionan, una estrategia de beneficios digitales con visión hacia el futuro se vuelve esencial para que las organizaciones y las personas prosperen. El aprovechamiento de la tecnología de beneficios permite a los empleadores lograr más mientras minimizan la carga administrativa y la incertidumbre. Optimiza las actividades transaccionales, garantiza el cumplimiento y mitiga los riesgos operativos. En última instancia, esto afecta positivamente la experiencia de los empleados y su percepción de sus empleadores.
Nuestra encuesta interanual Benefits Technology de 2024 sondeó los temas clave de nuestra investigación de 2023 para determinar si el mercado ha cambiado y cómo lo ha hecho en los últimos 12 meses.
Encontramos un cambio en el mercado hacia la priorización de la IA, la centralización de las operaciones y el conocimiento de los datos frente al aumento de los costos de los beneficios, y la garantía de consistencia global para los equipos de beneficios y los empleados por igual.
Al igual que en 2023, casi el 50 % del total de los presupuestos de RR. HH. se asignan a la tecnología, pero los dos impulsores clave en 2024 detrás de esto son:
El 85 % de los profesionales de RR. HH. afirmaron que planean usar la IA específicamente para recompensas y beneficios durante los próximos 12 meses, mientras que el 52 % dice que la inversión en IA se está volviendo más importante. Los encuestados descubrieron que la mayor oportunidad para usar la IA en la función de beneficios es el análisis actual, para comprender mejor su población de empleados y mantener un control del aumento de los costos de beneficios.
Con la mayoría de las personas que intentan hacer más con menos en la economía actual, tiene sentido que la consolidación, la centralización y el uso de herramientas de IA para la eficiencia y las tareas pesadas para los administradores sean las principales prioridades para los equipos de RR. HH. Es probable que el 88 % de los encuestados combinen su tecnología, consultoría y corretaje con un solo asesor en los próximos 1 a 5 años, lo que destaca la enorme oportunidad que presenta nuestra propuesta de valor conjunta.
de los profesionales de RR. HH. planean aumentar la inversión en plataformas de beneficios digitales para apoyar la administración y comunicación de beneficios en los próximos 1 a 3 años.
de aquellos con tecnología de beneficios implementada diciendo que es eficaz para mantenerlos ágiles frente al cambio.
Construye un enfoque intencional y auténtico, uniendo las prioridades comerciales, las necesidades de las personas y la gestión de riesgos, lo que permite a los empleadores cumplir con los objetivos clave del programa de beneficios.
Con solo el 59 % de los empleados diciendo que sus beneficios satisfacen sus necesidades, el tiempo para enfocarse en la personalización impactante, las conexiones significativas y la tecnología para impulsar la transformación es ahora.
