Salud de la mujer: Acciones para que los empleadores vinculen las brechas de equidad para la salud de la mujer 

Las mujeres necesitan un mayor apoyo del empleador cuando se trata de la prestación de atención médica y la creación de una cultura de seguridad y bienestar. Nuestra investigación de  Health on Demand muestra que los hombres se están desempeñando mejor que las mujeres cuando se trata de salud mental y seguridad psicológica, e incluso en relación con el acceso a la atención médica y la asequibilidad.

Este es un problema crítico. Tanto las empleadas como los empleados hombres observan que es importante que sus empleadores apoyen firmemente la salud de la mujer con declaraciones internas/externas, informes y/o acciones tangibles. De hecho, se consideró que era el segundo problema más importante después de los salarios dignos, y el 72 % de todos los encuestados dijeron que era extremadamente importante o muy importante. Los intereses generales y la equidad de las mujeres quedaron cuartos, según lo identificado por el 69 % de los encuestados.
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A los participantes de la encuesta de MMB Health on Demand se les preguntó: “¿Qué tan importante es para usted que su empleador apoye firmemente los siguientes problemas?”

Los resultados son los siguientes: 

  • El 80 % a nivel mundial, con un 78 % para hombres y un 82 % para mujeres encuestadas, dijo que los salarios dignos son extremadamente importantes o muy importantes.
  • El 72 % a nivel mundial, con un 70 % para hombres y un 76 % para mujeres encuestadas, dijo que la salud de las mujeres es extremadamente importante o muy importante.
  • El 69 % en general dijo que la justicia social es extremadamente importante o muy importante para ellos.
  • El 69 % a nivel mundial, con un 66 % para hombres y un 72 % para mujeres encuestadas, dijo que los intereses y la equidad de las mujeres son extremadamente importantes o muy importantes.
  • El 66 % a nivel mundial, con un 65 % para hombres y un 67 % para mujeres encuestados, dijo que los intereses y la equidad de las personas con discapacidades son extremadamente importantes o muy importantes.
  • El 66 % a nivel mundial, con un 64 % para hombres y un 68 % para mujeres encuestadas, dijo que la diversidad, la equidad y la inclusión son extremadamente importantes o muy importantes.

Comprender las brechas

A pesar de la clara demanda de los empleados de empresas para apoyar y proteger la equidad y la salud de las mujeres, persisten brechas importantes.

Cerrar las brechas comienza con el diseño de beneficios. Hay evidencia sólida que sugiere que se puede hacer mucho más cuando se trata de proporcionar cobertura de atención médica esencial para mujeres. De hecho, la investigación reveló que sólo el 55 % de las mujeres dicen que los beneficios que se les ofrecen en el trabajo satisfacen sus necesidades.

Esto tiene un impacto significativo en la forma en que las mujeres ven a las empresas para las que trabajan. Por ejemplo, sólo el 53 % de las mujeres en los hallazgos coinciden en que los líderes de todas sus organizaciones están comprometidos y apoyan una cultura saludable, en comparación con el 60 % de los hombres. Menos de la mitad dice que sus empleadores diseñan trabajos teniendo en cuenta la salud y el bienestar.

Todo esto crea un entorno en el que las mujeres tienen menos probabilidades de prosperar en sus funciones, como lo demuestra la reciente investigación de  Health on Demand de más de 17,000 voces de empleados. Esta es una gran oportunidad perdida, ya que adaptar los beneficios para satisfacer las necesidades de las mujeres puede conducir a una fuerza laboral más feliz, comprometida y leal.

Áreas clave para abordar

Existen cuatro áreas clave en las que los empleadores pueden hacer más para apoyar a las mujeres:

El 26 % de las mujeres no están seguras de poder pagar la atención médica que ellas o sus familias podrían necesitar, en comparación con sólo el 18 % de los hombres. En este momento, los programas de beneficios están dirigidos actualmente a gerentes sénior y personas con altos ingresos. Sin embargo, los empleadores pueden “dar vuelta la pirámide” y asegurarse de que los beneficios de atención médica estén disponibles para la fuerza laboral más amplia, incluidos los trabajadores de bajos ingresos y los trabajadores de medio tiempo, muchos de los cuales son mujeres.

La mitad de las mujeres dicen estar estresadas en la vida cotidiana, en comparación con el 44 % de los hombres. Esto no debería sorprender cuando el 69 % de las mujeres se identifican como cuidadores. Preocupantemente, el 55 % de las mujeres dicen que han trabajado mientras se encontraban mentalmente enfermas el año pasado. Esto probablemente se vea influenciado por el hecho de que muchos tienen que hacer malabares con las responsabilidades del trabajo y el cuidado. La asequibilidad, la accesibilidad y el tiempo que lleva obtener tratamiento son barreras para acceder a la atención de salud mental que necesitan los empleados. Para abordar estos problemas, los empleadores pueden revisar los programas de beneficios y los programas de asistencia al empleado (Employee Assistance Programs, EAP) para garantizar que exista una sólida provisión de salud mental. Esta disposición debe incluir acceso a servicios de asesoramiento en persona y digital, y apoyo para niños neurodiversos. También se debe proporcionar flexibilidad para las citas de cuidado.

Nuestra investigación muestra que las mujeres tienen muchas necesidades insatisfechas cuando se trata de salud reproductiva, y que este es el caso en todas las etapas de la vida. De hecho, existe una gran brecha entre los beneficios que las mujeres desean y los que proporcionan los empleadores. Los beneficios para la salud reproductiva más útiles (según lo citado por las mujeres) son exámenes preventivos de detección de cáncer (51 %), apoyo para la menopausia (47 %), apoyo para la fertilidad (40 %) y acceso y cobertura de anticonceptivos (39 %). 

Las mujeres informan ser menos capaces de hablar sin temor a consecuencias negativas que sus contrapartes masculinas (54 % frente a 62 %). También se sintieron menos capaces de ser ellos mismos, menos cómodos hablando con sus gerentes sobre problemas de salud mental y más propensos a haber trabajado cuando estaban físicamente mal. Esto apunta a una cultura y un tono deficientes desde arriba. Cuando se les preguntó qué factores laborales tienen el potencial de causar agotamiento, las mujeres dijeron: presiones laborales (59 %), liderazgo deficiente (40 %) y cultura tóxica (39 %). Abordar estos problemas debe ser una prioridad clave para todas las empresas.
Fuente: Mercer Marsh Beneficios. Health on Demand.

Acciones a considerar: Cómo tener éxito

Las mujeres enfrentan desafíos de salud específicos y, con demasiada frecuencia, los empleadores las pasan por alto. Sienten que sus empleados podrían hacer más cuando se trata de diseñar trabajos y beneficios que funcionen para ellos. Aquí hay una gran oportunidad para que los empleadores marquen una diferencia real que serán valoradas por las mujeres de su fuerza laboral. 

Estos son cuatro pasos clave para abordar las brechas en la cobertura de salud de la mujer:

  1. Comprender cómo las mujeres de su organización ven su programa actual
    ¿Lo que ofrece satisface sus necesidades? ¿Dónde están las brechas? Conozca a sus empleados y lo que es importante para ellos.
  2. Cuidado de los cuidadores dentro de su fuerza laboral
    Haga esto revisando los beneficios específicos para el cuidado de niños/adultos, incluidos los subsidios para el cuidado de niños/adultos, la navegación a los recursos para el cuidado de niños, las soluciones digitales de salud para niños y la elegibilidad para los beneficios para miembros de la familia extendida, como los padres. 
  3. Adapte los paquetes de beneficios para satisfacer las necesidades de salud de la mujer en todas las etapas de la vida
    Considere los siguientes problemas de salud universales: cáncer, salud materna, violencia contra las mujeres, salud sexual y reproductiva y enfermedades no transmisibles.
  4. Poner un enfoque particular en el bienestar mental y la seguridad psicológica
    Trabaje para crear una “cultura de cuidado”, donde los líderes practiquen y promuevan la apertura y estén dispuestos a escuchar.
Ayudar a las mujeres a prosperar en el trabajo ahora debería ser una prioridad para los empleadores y el diseño de beneficios. Es clave para lograr una fuerza laboral totalmente inclusiva.
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