El feedback 360º se utiliza para tres iniciativas clave de desarrollo de empleados:
- Identificación de necesidades de formación: Identificar las brechas en las habilidades y los rasgos de personalidad de un empleado.
- Identificación de altos potenciales: Identificar a tus empleados más valiosos mediante el feedback estructurado de gerentes, líderes, compañeros, etc.
- Evaluación de desempeño: Combinar la evaluación de 360º con la evaluación de métricas para obtener una perspectiva holística del desempeño de tus empleados.
A través del feedback, queremos ayudarte a que tus trabajadores se sigan desarrollando como profesionales.
Te presentamos 360 View, nuestra herramienta de retroalimentación basada en la nube, es una solución con un enfoque interno para el desarrollo de tus colaboradores.
Y es la plataforma de feedback 360º más amigable para los trabajadores, ya que es rápida, fácil e intuitiva.