Cultura: Su activo intangible más valioso 

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La cultura es el alma de una organización. Ya sea fuerte o débil, lo sentirá cualquier persona que se encuentre con un negocio. Es un impulsor para, o puede ser un obstáculo para, retener empleados y clientes por igual.

Y si bien la cultura determina la forma en que se ejecuta una empresa, también determina su capacidad para cambiar. La ejecución de estrategias comerciales o planes de transformación dependerá de la curiosidad de una organización y de la apertura al cambio, que son dos impulsores de valor cultural en el mundo actual que cambia rápidamente.  

La cultura corporativa suele ser el factor decisivo para la transformación sostenible. Después de todo, no hay transformación sin transformación cultural. Las empresas que comprenden la importancia del propósito y la cultura tienen más probabilidades de tener éxito a largo plazo. A su vez, conduce a un mayor compromiso, productividad y retención, y crea un mejor entorno de trabajo para todos los involucrados.

Nuestro modelo cultural

This chart shows that the purpose, artifacts, behaviors and mindsets are all a part of the culture of an organization.    
Este gráfico muestra que el propósito, los artefactos, los comportamientos y las mentalidades son parte de la cultura de una organización

Nuestro modelo cultural abarca las intersecciones de mentalidad, comportamientos, artefactos y propósito, inspirados en el trabajo de Edgar Schein. 

La cultura está evolucionando. Sea proactivo y refuerce los elementos que respaldan su estrategia y propósito.

Descargue el informe para leer más sobre qué es la cultura y cómo funciona, los diferentes elementos que la moldean y cómo transformar con éxito su cultura.

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