La nueva forma de trabajo: Redefinir el trabajo flexible 

Adopte acuerdos de trabajo flexible para todos

El COVID-19 puso a prueba la capacidad de muchas personas de ser flexibles en términos de cómo y dónde trabajan. El siguiente desafío para los empleadores es ayudar a todos a avanzar diseñando e implementando estrategias de trabajo flexibles que sean inclusivas. Dichas estrategias deben incorporar a todos los colaboradores en todas las etapas de la vida y aprovechar las diferentes formas que puede adoptar la flexibilidad.  

Muchos empleadores dicen que proporcionarán acuerdos de trabajo flexible a mayor escala en comparación con los previos a la pandemia del coronavirus. Se espera que esto aporte un valor real al negocio, incluido el compromiso sostenido, los aumentos de productividad y un mayor acceso a grupos de talento ampliados. Casi todas las empresas (el 98 %) están tomando medidas para crear una cultura de trabajo híbrida saludable. Esto tiene un efecto positivo. Desde la pandemia, el 83 % de los empleados motivados confían en que su organización les permitirá trabajar de manera flexible. Sin embargo, involucrar a una fuerza laboral mixta, en la que los empleados tengan una variedad de experiencias laborales diferentes, será un desafío tanto para los gerentes como para los equipos. Afectará todo, desde la contratación y el aprendizaje hasta el desarrollo comercial y la gestión del desempeño.

Las empresas líderes están combinando lo mejor de la era previa al COVID (personalización, alcance global y acciones basadas en resultados) con los modelos remotos, flexibles y digitales que están redefiniendo el trabajo actual. Están reconsiderando cómo se pueden flexibilizar los diferentes trabajos y cómo ofrecer a su gente más flexibilidad, independientemente de la etapa de la vida en la cual se encuentren. Están innovando y creando soluciones que reconocen las aspiraciones financieras, de salud y profesionales de las personas. “Flexibilidad para todos” es la nueva forma de trabajo. Utilice nuestra experiencia para explorar lo que es posible, deseable y sostenible. 

El 88 % de los colaboradores que están prosperando dicen que sus colegas apoyan a las personas con acuerdos de trabajo flexibles.
Tendencias Globales de Talento

Tres maneras de comenzar con el trabajo flexible

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Trabajo flexible

Mercer tiene experiencia comprobada ayudando a las organizaciones a crear estrategias de trabajo flexibles para la transición de estructuras fijas a híbridas. 

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