Uno
Alinear el liderazgo y definir el motivo del cambio
Estamos en un momento de cambio extraordinario y constante. La presión para adaptarse, tanto profesional como personalmente, es constante. De hecho, de acuerdo con las Global Talent Trends de Mercer, el 97% de las organizaciones planean una transformación significativa este año.
Crear una visión clara y compartida marca la diferencia para el cambio organizacional.
Las empresas con estrategias y planes efectivos de gestión del cambio superan a su competencia en muchos indicadores financieros importantes, lo que ofrece un rendimiento más sólido durante tiempos de interrupción o transformación.