Transformar la función de RR. HH.
El Acelerador de RR. HH. le brinda una visión clara y una hoja de ruta procesable para su transformación de RR. HH.
Transforme rápidamente su función de recursos humanos (RR. HH.), mejorando la eficiencia hasta en un 25 % mientras reduce el volumen transaccional y libera al personal para reinventar RR. HH. para el nuevo panorama comercial.
¿Su función de RR. HH. está al ritmo del cambio?
Nuestro mundo de trabajo sigue cambiando a la velocidad de los rayos. La digitalización acelerada, las organizaciones basadas en habilidades y el trabajo ágil son solo parte de nuestra nueva realidad.
Estas transformaciones importantes requieren una función sólida de RR. HH. que asuma un rol activo y garantice que los cambios estén centrados en las personas y sean sostenibles. Sin embargo, en realidad, hasta el 60 % de la capacidad de RR. HH. aún está atrapada en la administración. La cartera de servicios de RR. HH. actual no respalda el futuro del trabajo. La experiencia de los empleados se fractura en el mejor de los casos, y RR. HH. no se percibe como una función esencial en la mayoría de las organizaciones.
Mercer ha desarrollado el Acelerador de RR. HH. para ayudar a impulsar su función de RR. HH. y mejorar su eficiencia hasta en un 25 % mientras reduce el volumen transaccional y libera al personal de RR. HH. para apoyar y guiar a su organización en la nueva forma de trabajo. El Acelerador de RR. HH. se centra en estas áreas fundamentales:
- Diseñar servicios de RR. HH. futuros relevantes
- Definición de interacciones objetivo y modelos de prestación de servicios
- Dar forma a las funciones futuras de RR. HH.
- Mejorar la experiencia del empleado a través de avances digitales
Complete este ejercicio estratégico con una combinación de talleres colaborativos centrados en el usuario, servicios de consultoría expertos y nuestra plataforma digital ágil.
Calcule los posibles ahorros de RR. HH. para su organización.
Dar forma a RR. HH. para el futuro
Cómo funciona el Acelerador de RR. HH.
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Es virtual.
Proporciona una experiencia digital completamente interactiva. -
Es rápido.
Puede completar la iniciativa en un plazo de seis a 12 semanas. -
Es cocreado.
Lo desarrollamos junto con talleres iterativos centrados en el usuario.
Nuestro enfoque ágil
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Embarque
- Liderar con un punto de vista e hipótesis.
- Acuerde una visión del estado futuro.
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Descubrir
- Proporcionar una base para la transformación a través de perspectivas y puntos de referencia.
- Exprese claramente el recorrido de gestión del cambio.
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Forma
- Crear soluciones audaces con resultados medibles hacia la visión de estado futuro.
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Conducir
- Ofrecer valor sostenible e incorporar la transformación dentro de la estructura de la organización.