Armonice las prácticas del personal con las prioridades comerciales

La planificación estratégica de la fuerza laboral proporciona una base comercial racional para priorizar, desarrollar y financiar las prácticas de personal necesarias para respaldar los objetivos comerciales clave. En tiempos de incertidumbre y transición, un plan para su fuerza laboral es fundamental para la creación y realización de su estrategia comercial. La planificación estratégica proactiva de la fuerza laboral le permitirá a su organización crear claridad a pesar del caos del cambio constante.

Durante más de 20 años, Mercer ha proporcionado análisis y perspectivas para ayudar a los clientes a perseverar a través de los colapsos del mercado, los rebotes y las pandemias. Nuestra metodología y herramientas han permitido a estas empresas alinear sus estrategias de gente con sus estrategias comerciales y alcanzar sus objetivos.

Cuando las oficinas centrales dicen: “Necesitamos invertir en transformación digital”.

Consideraciones de la fuerza laboral:

• ¿Cuáles son las mejores fuentes externas de talento experto en tecnología?
• ¿Qué miembros de nuestra fuerza laboral existente tienen habilidades que pueden transferirse fácilmente al desarrollo de nuevas tecnologías?

Cuando las oficinas centrales dicen: “Debemos responder a los impactos económicos de base amplia”.

Consideraciones de la fuerza laboral:

• ¿Deben realizarse recortes a gerentes y empleados de alto volumen?
• Si confiamos en la eliminación natural de puestos, ¿cómo cambiará la estructura de nuestra organización?
• ¿Qué habilidades son las más cruciales para retener y cuáles podemos obtener fácilmente?
• ¿Podemos redistribuir a nuestros empleados existentes?

El proceso de planificación de la fuerza laboral de Mercer lo elevará a lo largo de la curva, haciendo que su organización pase de la planificación operativa a corto plazo a la planificación estratégica basada en escenarios a largo plazo.

Para garantizar el éxito, nuestro modelo de planificación estratégica de la fuerza laboral abarca cinco áreas clave. Cuando las interrupciones, el crecimiento o incluso la progresión constante obligan a las empresas a reconsiderar fundamentalmente su dotación de personal y la continuidad de la fuerza laboral, nuestro enfoque basado en datos para la planificación estratégica de la fuerza laboral proporciona perspectivas, acciones y planes para impulsar a las empresas hacia el éxito.

En conjunto, estos elementos crearán un plan de fuerza laboral estratégico duradero, adaptable y personalizado para su organización: un marco para identificar las brechas de la fuerza laboral, evaluar los riesgos comerciales que estas brechas conllevan y luego resolver el desafío de las necesidades futuras de la fuerza laboral. Este enfoque prospectivo y basado en datos le brindará a su organización el tiempo necesario para abordar los riesgos de una manera informada y rentable. En lugar de esperar y reaccionar a los eventos, controlelos. Las organizaciones que aprovechan la planificación proactiva de la fuerza laboral se posicionarán mejor para adaptarse y tener éxito en un entorno comercial en constante cambio.