Cree una estrategia digital para armonizar su tecnología 

Mujer de negocios hablando con un hombre de negocios en una estación de trabajo de oficina

¿Cuántos sistemas dispares y procesos manuales está gestionando?

¿Necesita una estrategia digital?

Las empresas con ambiciones y madurez digitales obtienen mayores beneficios de su transformación digital, obtienen un 16% más de ingresos y son entre un 9% y un 26% más rentables que sus competidores del sector. ¿Es hora de que invierta en una estrategia digital?

Recomendamos que las organizaciones adopten un enfoque holístico que abarque todo el espectro de la estrategia de Recursos Humanos, los procesos de Recursos Humanos, la tecnología y los usuarios de la empresa. Esto es especialmente cierto en el caso de las fusiones, adquisiciones y cesiones, en las que es necesario armonizar estos sistemas.

La falta de normalización da lugar a problemas analíticos y de elaboración de informes.

Evalúe su estado actual

Evaluemos su situación actual para determinar si necesita una estrategia digital:
  • ¿Cuál es la prevalencia de los sistemas internos a medida que requieren un mantenimiento y una asistencia importantes?
  • ¿Cuántos sistemas y procesos manuales dispares gestiona? Por ejemplo, ¿no existe un único sistema de registro de Recursos Humanos/finanzas/beneficios?
  • ¿Cómo está aprovechando las tecnologías emergentes, como la inteligencia artificial, el aprendizaje automático, los algoritmos y la automatización robótica de procesos?
  • ¿Cuál es su panorama tecnológico actual y su modelo de operaciones?
  • ¿Cómo ayuda o dificulta su tecnología actual su capacidad para promulgar políticas y procesos?

Primeros pasos

Mercer tiene la experiencia para ayudarle a armonizar su tecnología de Recursos Humanos. Comenzamos revisando los sistemas actuales y a menudo fragmentados para colaborar con los clientes en el desarrollo de procesos coordinados y optimizados para mejorar el rendimiento, la gobernanza, la digitalización y la experiencia de los empleados.

Creamos soluciones para los clientes examinando cuidadosamente a los socios adecuados para las estrategias digitales, la preparación para la nube y los servicios de selección de proveedores.

Compartir las lecciones de experiencia

Mercer ayudó al Santander a prepararse para transformar sus procesos de Recursos Humanos, su organización y su tecnología. Tras analizar la situación mediante entrevistas con las partes interesadas, desarrollamos un panorama de procesos y una definición de gobernanza ideales y determinamos las futuras necesidades de apoyo informático. A continuación, creamos una hoja de ruta y una elaboración para implantar un nuevo modelo de interacción de Recursos Humanos.

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