El marco para un buen trabajo
05 octubre 2022
La naturaleza del trabajo se ha visto afectada por los cambios tecnológicos, los cambios demográficos y sociales, el cambio climático y el impacto de la pandemia de COVID-19.
A medida que las empresas navegan por estas tendencias y hacen balance de las lecciones aprendidas, existe la oportunidad de reconstruir un futuro de plantillas más centradas en las personas, sostenibles y resilientes mediante el diseño.
Las empresas están rediseñando sus procesos de personal y sus prácticas laborales para integrar a propósito un buen modelo de trabajo en todas sus operaciones. Las organizaciones afines están acallando el ruido de fondo, convincentes con lo que defienden, a la vez que establecen normas de "buen hacer" que reflejan los valores de todas sus partes interesadas.
El futuro del buen trabajo ya está aquí
En colaboración con el Foro Económico Mundial (FEM), nuestro nuevo documento “The Good Work Framework”: A new business agenda for the future of work shares insights into a Framework enabling good work” (El buen marco de trabajo: una nueva agenda empresarial para el futuro del trabajo comparte información sobre un marco que permite un buen trabajo), comprende cinco pilares con objetivos asociados para abordar los problemas de las personas que surgen de las tendencias.
Marco para un buen trabajo
Una nueva visión del buen trabajo: el enfoque ASG es la cúspide de la pirámide del buen trabajo. Un buen trabajo significa: Un futuro del trabajo saludable, equitativo, resistente y centrado en las personas, que respete los derechos fundamentales, a través del trabajo presencial, híbrido y virtual, para todos los trabajadores (empleados, trabajadores eventuales y cadenas de suministro). Anima a las organizaciones a: Promover una remuneración justa y la justicia social, proporcionar flexibilidad y protección, cumplir los compromisos en materia de salud y bienestar, impulsar la diversidad, la equidad y la inclusión, fomentar el empleo y la cultura del aprendizaje.
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