¿Está cambiando el futuro de la agenda laboral?
La serie de entrevistas The New Shape of Work aborda los desafíos y la incertidumbre traídos por el coronavirus, y cómo hacer la transición a una plantilla más ágil para el futuro.
Los eventos de 2020 restablecen la agenda del futuro del trabajo. El lugar de trabajo y la fuerza laboral han cambiado a un ritmo acelerado. Está claro que todavía estamos averiguando la mejor manera de responder a este nuevo panorama. Estamos profundizando en cómo se ha restablecido la agenda laboral futura y qué hacen las personas, las empresas y las sociedades no solo para mantenerse a la vanguardia, sino también para prosperar positivamente en este nuevo orden mundial.
Hoy, nuestra conversación con Till Leopold del Foro Económico Mundial sobre la doble disrupción provocada por la pandemia y cómo afecta a las economías y a la sociedad. El debate se ve subrayado por los conocimientos de la nueva investigación del Foro Económico Mundial “Futuro of Jobs”.
Momentos interesantes de la entrevista:
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El futuro de los trabajos
"El mayor riesgo de las personas que estamos viendo es que el ritmo del cambio, como parte de las nuevas competencias necesarias para prosperar en este nuevo mundo laboral, es abrumador para muchas personas. Según nuestra investigación “Future of Jobs”, alrededor de un 50 % de los empleados necesitarán una nueva formación para 2025." -
Cambio en las competencias o habilidades básicas
"Alrededor del 40 % de las competencias básicas de los trabajadores actuales que utilizan diariamente en sus trabajos probablemente cambien durante el mismo periodo." -
Centrarse en la escucha y el compromiso de los empleados
"Si alguien todavía tenía dudas sobre el papel crucial y estratégico que RR. HH. debería desempeñar en una organización, el momento del COVID ha puesto esto en reposo. En el futuro, espero que se preste aún más atención a la escucha y el compromiso de los empleados." -
El impulso del acelerador en la digitalización
"En nuestro informe global de tendencias de talento, hemos visto ejecutivos que quieren impulsar el acelerador de la digitalización. También quieren pisar el acelerador del trabajo “gig” y aprovechar un ecosistema de talento más amplio." -
Propósito y valores de anclaje
"Otra observación realmente positiva que hemos observado desde la pandemia es que muchas empresas quieren anclarse en su propósito o sus valores cuando tratan de reinventarse... Estamos viendo muchas más promesas verbales y visibles en torno a la DEI y la ESG."