La serie de podcasts “Transforming for the future”  incluye a los consultores de Mercer que están ayudando a las organizaciones a mantenerse a la vanguardia adoptando la transformación, explorando nuevas formas de trabajar y reinventando su experiencia de empleado. Analizaremos los problemas más urgentes a los que se enfrentan los líderes hoy en día y cómo dar forma al futuro del trabajo para que su negocio y su personal prosperen.

¿Qué está impulsando el volumen de operaciones en el sector de la energía y a quién pueden las empresas energéticas llevar a buen puerto? En este episodio, Milan Taylor, Global Energy Leader de Mercer, entrevista a John Koob, asesor de M&A de Mercer. Koob trabajó formalmente como CHRO en una empresa energética y ha colaborado en varias operaciones en el sector de la energía. John proporciona su perspectiva única destacando los factores críticos necesarios durante una M&A y cómo la cultura desempeña un papel vital.
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Momentos interesantes de la entrevista:

  • Éxito en las transacciones

    Una de las principales lecciones aprendidas de toda la investigación es que el 47% de los líderes empresariales señalan la mala planificación y ejecución en torno a las personas en cuestiones organizativas como el mayor obstáculo para el éxito en las transacciones.
  • Organizaciones que atraen, retienen y evalúan.

    "El mundo está pasando por un cambio en cuanto a cómo las organizaciones atraen, retienen, evalúan y motivan el talento."
  • La cultura es la forma de hacer el trabajo

    "Desde un punto de vista tangible y utilizable, la cultura es cómo se realiza el trabajo en esa organización y cómo se comporta esa organización en la ejecución de su trabajo."

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