Renueve su función de personal con la transformación de Recursos Humanos
Acelere la implantación digital y ofrezca una experiencia excepcional a sus empleados.
Los servicios y las herramientas de consultoría de transformación de Recursos Humanos de Mercer le ayudan a renovar su función de personal, acelerar la implementación digital y apoyar la gestión del cambio para ofrecer una experiencia excepcional a los empleados.
Es hora de la transformación de Recursos Humanos
Una investigación reciente de Mercer concluyó que:
1 / 5
los ejecutivos intentan impulsar la agilidad en materia de Recursos Humanos, y otro 39% sigue invirtiendo en este tema pero tiene dificultades para mantenerla de forma sostenible.
96%
de las organizaciones están planeando rediseñar sus funciones de RR.HH. para tener un mayor impacto en 2022.
65%
de los ejecutivos creen que, a medida que han automatizado los procesos de Recursos Humanos, han perdido un valioso contacto entre RR. HH. y la empresa.
Respuesta a sus preguntas sobre transformación de Recursos Humanos
Podemos ayudarle a obtener las respuestas y ofrecerle soluciones a las cuestiones que se le planteen, como por ejemplo cómo puede transformarse para centrarse más en las iniciativas estratégicas y menos en las tareas operativas. Esto le ayudará a convertirse en una función de Recursos Humanos más centrada en el cliente y a dar forma a la experiencia del empleado para impulsar la atracción de talento, la productividad y el compromiso. También le permitirá ser más rentable y añadir mayor valor a la empresa al tiempo que incorpora flujos de procesos digitales y automatizados.
La transformación de Recursos Humanos ofrece
La transformación de Recursos Humanos le ayudará a aprovechar la energía colectiva en un mundo cansado y a diseñar experiencias laborales centradas en las personas que crearán una función para la gestión del personal más afín. Al optimizar el trato humano y la tecnología con la creación colaborativa, desarrollará capacidades de personal que se adapten al ritmo de la transformación digital. Nuestro enfoque le ayudará a crear un modelo de interacción de objetivos (TIM) para rediseñar su función de personal.
Dirigir la función de personal
Descubra cinco atributos clave de los directores de personal eficaces, ya sea en el primer día, en el 100 o en el 1000. ¿Qué significa satisfacer las necesidades tanto de los empleados como de la empresa en un mundo laboral en constante cambio?
Soluciones relacionadas
Información relacionada