Las empresas tienen que abordar en tiempo real cómo la inflación, la recesión y un mercado laboral ajustado están afectando a su negocio. Están implementando tácticas ágiles para responder a los choques económicos y están detectando al mercado para trazar estrategias comerciales que creen resiliencia y equilibren las preocupaciones a corto plazo con inversiones dirigidas al crecimiento.
Abordar la tormenta y estar preparado para el análisis de incertidumbre, el pensamiento de diseño y la planificación estratégica de negocios y personal para anticipar y preparar cuidadosamente a sus organizaciones para gestionar a través de la disrupción para mejor.
Nuestro informe de People Risk de Mercer Marsh Benefits identificó las cinco áreas principales de riesgos de personas con las que las empresas se enfrentan.
El cincuenta y siete por ciento de los directores ejecutivos y directores financieros planean aumentar el uso de la IA y la automatización en caso de una recesión profunda. Casi un tercio está rediseñando el trabajo para reducir la dependencia de sus organizaciones de las personas.
