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Riesgos de M&A: El potencial aún por aprovechar de su equipo humano en la creación de valor de las operaciones
Las transacciones de M&A están en auge a medida que las empresas experimentan transformaciones para adaptarse a un mundo tras la pandemia. ¿Cómo influyen los riesgos de las personas en su proceso de negociación?
De todo el capital y los recursos de que dispone una empresa, las personas siguen siendo el activo más importante. El auge de los nuevos ecosistemas de trabajo que soportan una mano de obra móvil y descentralizada pone de relieve lo esencial que es una plantilla ágil y resistente para la mayoría de los resultados finales. La importancia de las personas también es válida en los acuerdos.
Las principales prioridades de los negociadores son la creación de valor a medida, la estabilidad operativa y la retención de clientes. Estos no pueden lograrse sin anticipar y abordar proactivamente los riesgos de la adquisición de personal, como la eficacia del liderazgo, la alineación de la cultura organizativa, y la retención y atracción de talentos clave.
Vea cómo las empresas están aprovechando M&A para transformar el negocio y centrarse en los riesgos de adquisición relacionados con las personas a lo largo del ciclo de vida de la operación para impulsar el éxito.
de los acuerdos fallidos son el resultado de una mala planificación estratégica del riesgo de las personas.
de los encuestados indican un creciente interés por las fusiones y adquisiciones en los próximos 12 a 24 meses.