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Riesgos de M&A: El potencial aún por aprovechar de su equipo humano en la creación de valor de las operaciones

Las transacciones de M&A están en auge a medida que las empresas experimentan transformaciones para adaptarse a un mundo tras la pandemia. ¿Cómo influyen los riesgos de las personas en su proceso de negociación?

De todo el capital y los recursos de que dispone una empresa, las personas siguen siendo el activo más importante. El auge de los nuevos ecosistemas de trabajo que soportan una mano de obra móvil y descentralizada pone de relieve lo esencial que es una plantilla ágil y resistente para la mayoría de los resultados finales. La importancia de las personas también es válida en los acuerdos.

Las principales prioridades de los negociadores son la creación de valor a medida, la estabilidad operativa y la retención de clientes. Estos no pueden lograrse sin anticipar y abordar proactivamente los riesgos de la adquisición de personal, como la eficacia del liderazgo, la alineación de la cultura organizativa, y la retención y atracción de talentos clave.

Vea cómo las empresas están aprovechando M&A para transformar el negocio y centrarse en los riesgos de adquisición relacionados con las personas a lo largo del ciclo de vida de la operación para impulsar el éxito.

47%

de los acuerdos fallidos son el resultado de una mala planificación estratégica del riesgo de las personas.

57%

de los encuestados indican un creciente interés por las fusiones y adquisiciones en los próximos 12 a 24 meses.

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