Tendencias Retributivas 2025
Anna Puigmal y Belén Martínez
En el entorno actual mundial, y específicamente en el mercado español, se están produciendo desafíos para las compañías, en las que atraer y retener el talento es el principal objetivo y cuya tendencia se vincula cada vez más con factores económicos, sociales y tecnológicos.
Las compañías tienen como reto diseñar planes de compensación que compitan en el mercado, no solo con el objetivo de pagar mejor, sino de cumplir las expectativas financieras y sociales de los empleados y al mismo tiempo, deben buscar alternativas que les permitan mantener el control de sus costes.
Los cambios en la forma en la que las empresas y empleados perciben su trabajo, la responsabilidad que desarrollan y los factores externos que afectan a su vida laboral y personal deben tenerse en cuenta a la hora de construir un marco de retribución y recompensa que no podrá ser igual para todos. Es necesario que conozcamos qué demanda el mercado, cuáles son las necesidades de nuestros empleados y alinear, en la medida de lo posible, sus expectativas con la estrategia de la compañía por lo que disponer de información sobre las tendencias de mercado es clave.
Según el Estudio de Compensación Total de Mercer 2024, las principales tendencias que se espera impacten en la forma en las que las empresas retribuyen a sus empleados, estarían, por una parte, un enfoque más flexible en la compensación. Esto implica ofrecer opciones como horarios de trabajo flexibles, trabajo remoto y beneficios personalizados que se ajusten a las necesidades individuales de los empleados.
Además, la tendencia en la concesión de retribución variable, tanto a corto como a largo plazo, vuelve a jugar un papel importante en el paquete retributivo, asociándose a la consecución de objetivos individuales y colectivos, incentivando así el logro de resultados. Asimismo, es importante tener en cuenta los beneficios típicamente concedidos, si estos se adecuan a las expectativas de los empleados o si les aportarán mayor valor que otros no contemplados actualmente en sus paquetes de compensación. Estamos asistiendo al auge de los beneficios no monetarios, estos pueden incluir programas de bienestar, seguro de salud, planes de previsión social, oportunidades de desarrollo profesional y equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
Igual de importante es la equidad salarial, que se ha convertido en una tendencia relevante en 2024. Las empresas estarán más enfocadas en garantizar que exista igualdad de remuneración para hombres y mujeres que desempeñen funciones similares o de igual responsabilidad.
El uso de tecnología en la gestión de la compensación desempeñará un papel fundamental en la gestión de la retribución de los empleados. Se espera que las empresas utilicen herramientas y sistemas automatizados para realizar análisis de datos, evaluar el desempeño y administrar los programas de compensación de manera más eficiente.
Según el mismo estudio, el 100% de las compañías aumentará el salario a su plantilla este año frente al 95% que lo hizo en 2023 con un incremento que se prevé entorno al 3,8%.
En resumen, Mercer ha identificado tres grandes tendencias que afectarán a la retribución en este 2024. La primera es la flexibilización y puesta en valor de la retribución total, es decir, la estrategia de compensar individualmente al trabajador ofreciendo beneficios más adaptados a sus necesidades financieras y sociales. La segunda tendencia es la del incremento de incentivos a corto y largo plazo, para todos los colectivos de empleados, y por último la equidad salarial, estableciendo planes de igualdad para hombres y mujeres que desempeñan similar o idéntica función y contribución estratégica.