Aumentar la equidad 

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Los datos y perspectivas sobre equidad racial en el lugar de trabajo ayudarán a los empresarios a eliminar las brechas profesionales, sanitarias y patrimoniales de los estadounidenses de raza negra.

La mayor atención prestada a la equidad racial en Estados Unidos ha puesto de manifiesto las disparidades a las que se enfrenta desde hace tiempo la comunidad negra en el lugar de trabajo. Tradicionalmente, la atención a la raza en el lugar de trabajo se ha limitado a las tasas de desempleo y a la representación en los puestos de mayor nivel. Sin embargo, las disparidades reales son más profundas y más amplias, y a menudo se basan en conexiones invisibles.

Aumentar la equidad

Aumentar la equidad: How Employers Can Close the Career, Health and Wealth Gaps Faced by Black American Workers examina las medidas que están adoptando las empresas para promover la igualdad y ofrece orientaciones prácticas para ayudar a los empleados negros a prosperar.

Acelerar el cambio significativo y sostenible exige un enfoque basado en el impacto y los datos. Como resultado, los empleadores tienen una oportunidad única de intensificar sus esfuerzos para ofrecer la equidad profesional, la salud física y financiera, y la pertenencia que los empleados de raza negra en los EE.UU. necesitan para prosperar.

Acelerar el cambio significativo y sostenible exige un enfoque basado en el impacto y los datos. Como resultado, las empresas tienen una oportunidad única de intensificar sus esfuerzos para ofrecer la equidad profesional, la salud física y financiera, y la pertenencia que los empleados de raza negra en los EE.UU. necesitan para crecer.

Siete acciones para crear equidad racial en el lugar de trabajo

  1. Objetivo de rotación.
    Los datos muestran que las empresas pueden acelerar mejor el progreso de los empleados negros consiguiendo altos niveles de retención.
  2. Equilibrar la cadena de suministro. 
    Las organizaciones aún no han desarrollado una sólida reserva interna de talento para los empleados de raza negra. Para ello, será necesario acceder a fuentes de talento no explotadas previamente.
  3. Conseguir un salario y una equidad profesional. 
    Lograr la igualdad salarial por raza se ha convertido en una parte más consciente de las filosofías de compensación de las empresas, pero no es toda la historia de la compensación.
  4. Analizar las disparidades. 
    Los esfuerzos empresariales eficaces en materia de diversidad, equidad e inclusión (DEI) deben abordar las considerables disparidades en materia de salud y bienestar financiero que afectan a la mano de obra negra.
  5. Explorar la experiencia de los empleados. 
    Observamos importantes carencias en la forma en que los empresarios abordan la experiencia cotidiana de los empleados de raza negra.
  6. Objetivo de transparencia. 
    Muchos grupos de interés internos y externos presionan cada vez más para que se produzcan mejoras visibles en los resultados de la DEI de las empresas.
  7. Demasiado pronto para decírselo. 
    Muchas empresas están adoptando un enfoque de "esperar y ver" en relación con algunas tácticas clave y, en otros casos, es demasiado pronto para saber si este tipo de programas de igualdad racial están surtiendo efecto.

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