Los planes innovadores de movilidad del talento atraen a los trabajadores del futuro 

Con una gran demanda de los mejores talentos, las organizaciones están mejorando la experiencia de los empleados móviles para atraer a la mano de obra internacional que necesitan para triunfar. Las organizaciones que pueden ofrecer el grado adecuado de flexibilidad a sus empleados y que ofrecen programas de movilidad global atractivos y sostenibles obtienen una ventaja competitiva.  

Para optimizar los programas globales de movilidad de talentos, los equipos internacionales de RR.HH. adoptan cada vez más tecnologías de vanguardia que simplifican y agilizan todo el proceso de gestión de la movilidad para los equipos de movilidad, los directivos y los asignados internacionales.  Las empresas necesitan gestionar los costes sin dejar de ofrecer paquetes retributivos competitivos. Investigar el coste de la vida y las diferencias salariales en todo el mundo, al tiempo que se comprueban las reservas de talento local para encontrar nuevos talentos, forma parte de este acto de equilibrio.

Las consideraciones de costes de la organización deben equilibrarse con el nivel de vida de los empleados. La habitabilidad varía y depende de factores como la vivienda, la atención médica, las infraestructuras, la cultura y el ocio, la educación, la disponibilidad de bienes y servicios, el clima, el saneamiento, la lejanía geográfica y la prevalencia de enfermedades y violencia. Las empresas intentan evaluar objetivamente estas diferencias para garantizar la equidad a todos los empleados móviles, independientemente de dónde trabajen. Los empleados que se trasladan a una ciudad con una calidad de vida inferior reciben complementos por calidad de vida.

Encontrar el justo equilibrio entre prioridades contrapuestas y la combinación adecuada de tecnología, flexibilidad y políticas coherentes determina la capacidad de las empresas para atraer y retener a los mejores talentos móviles.