Ranking del Coste de Vida 2024
Estas tres ciudades han mantenido las mismas posiciones en el ranking de Mercer que tenían el año pasado. En el otro extremo del ranking, las ciudades con un menor coste de vida son Islamabad, Lagos y Abuya.
Varios factores clave han influido en la economía mundial en los últimos años. En 2024, estos factores siguen teniendo un impacto en el coste de vivir en las principales ciudades:
- La inflación y las fluctuaciones de los tipos de cambio están afectando directamente al salario y al ahorro de los empleados en movilidad internacional (o de aquellos que realizan una asignación internacional).
- La mayor volatilidad económica y geopolítica, así como los conflictos y emergencias locales, han llevado a gastos adicionales en áreas como vivienda, servicios públicos, impuestos locales y educación.
- En el caso de las primeras ciudades del ranking (Hong Kong, Singapur y Zúrich), factores como el encarecimiento de los mercados inmobiliarios, los altos costes de transporte y el mayor coste de bienes y servicios han contribuido a los altos costes de vida.
- Por el contrario, en Islamabad, Lagos y Abuja, los costes de vida de las asignaciones internacionales, en parte, han sido afectados por la depreciación de las divisas.
El ranking anual del Coste de Vida de Mercer proporciona valiosas tendencias e información para aquellos que necesitan tomar decisiones informadas sobre las operaciones de movilidad global y las asignaciones internacionales. El ranking enumera 2261 ciudades del mundo en orden, desde los lugares más caros hasta los menos caros para vivir. El ranking integral sirve como una valiosa brújula, que proporciona orientación a través del intrincado panorama de los gastos de manutención en ciudades de todo el mundo.
Las 10 ciudades más y menos caras del mundo 2024
Hong Kong, Singapur y Zúrich son las ciudades más caras para los empleados internacionales este año. ¿Cómo ha afectado el coste de vida una crisis a las organizaciones multinacionales y a su talento global?
Descripción general regional
De las 10 ciudades más caras para los asignados internacionales, la mitad se encuentra en Europa Occidental, donde Suiza alberga cuatro. Sin embargo, son las ciudades del sudeste asiático las que lideran la lista, con Hong Kong y Singapur en la primera y segunda posición, respectivamente. Las dos ciudades más asequibles son Lagos (225) y Abuya (226), ambas ubicadas en Nigeria (en el continente africano).
Las ciudades europeas se encuentran entre los 10 lugares más caros para vivir. Además de las cuatro ciudades suizas, Londres se ha unido a las 10 primeras en el octavo puesto. Otras ciudades caras de la región incluyen Copenhague (11), Viena (24), París (29) y Ámsterdam (30).
Dubái ha subido en el ranking para convertirse en la ciudad más cara de Oriente Medio para los empleados internacionales. Se encuentra en el puesto 15 del ranking global, tres puestos por encima de 2023. La siguiente ciudad más cara de esta región es Tel Aviv, que ha caído ocho posiciones para ocupar el puesto 16. Luego está Abu Dhabi (43), Riad (90) y Yeda (97).
Dentro de Sudamérica, Montevideo en Uruguay es la ubicación más cara para los empleados internacionales en el número 42. A continuación, Buenos Aires (77, 32 lugares) y São Paulo (124). Cabe destacar que, además de que Buenos Aires se convirtió en un lugar menos costoso para vivir, Santiago en Chile también cayó 73 posiciones hasta el puesto 160 en la lista.
En Norteamérica, la ciudad de Nueva York (número 7 en el ranking global) sigue siendo la ciudad más cara. A continuación, Nassau, Bahamas (9), Los Ángeles (10), Honolulu (12) y San Francisco (13). Las mayores diferencias encontradas en los rankings interanuales de Norteamérica son ambas en México. La capital, Ciudad de México, subió 46 puestos hasta 33, y Monterrey subió 40 puestos hasta 115.
Las ciudades africanas que ocupen el puesto más alto en el ranking global del Coste de Vida son Bangui (14, hasta 12 lugares), Yibuti (18) y N'Djamena (21). Las ciudades menos caras de la región incluyen Blantyre (221), Lagos (225, menos de 178 lugares) y Abuya (226).
Además de Hong Kong y Singapur, las otras ciudades más caras de Asia incluyen Shanghái (23), Pekín (25) y Seúl (32). Algunas de las ciudades menos caras de la región son Karachi (222), Bishkek (223) e Islamabad (224).
Por último, para la región del Pacífico, Sídney ocupa el puesto 58, seguido de Numea, Nueva Caledonia (60); Melbourne (73); y Brisbane (89). Auckland y Wellington, en Nueva Zelanda, siguen siendo las ubicaciones más baratas del Pacífico, con presencia en los puestos 111 y 145, respectivamente.
Ranking
Movimientos de precios en todo el mundo
Huevos: El gráfico muestra el movimiento en el precio de los huevos en diferentes ubicaciones. Los datos se refieren a 12 huevos grandes. Buenos Aires observó el mayor aumento, seguido de Estambul. Los Ángeles, París, Nueva York y Toronto experimentaron un descenso de precios.
Aceite de oliva: El gráfico muestra los movimientos de precios del aceite de oliva en ubicaciones seleccionadas. Los datos se refieren al aceite de oliva (1l/ 33,8oz/ 920g). Todos los establecimientos experimentaron una subida de precios aparte de Seúl, que experimentó una bajada del 10,4%. El mayor aumento de precios se produjo en Buenos Aires, seguido de Estambul, Berlín, Madrid y Londres.
Taza de café: El gráfico muestra el movimiento de los precios del café en ubicaciones seleccionadas. Los datos se refieren a un café espresso en un café popular, incluido cualquier cargo por servicio en ubicaciones seleccionadas entre marzo de 2023 y marzo de 2024. Buenos Aires experimentó el mayor aumento, seguido de Estambul. Roma, Tokio, Seúl, Bombay, Singapur, Nairobi, Pekín y Dakar experimentaron descensos de precios.
Gasolina: El gráfico muestra el movimiento de los precios de la gasolina en ubicaciones seleccionadas. Los datos se refieren a 1l de gasolina, sin plomo, 95 octanos. Con diferencia, el aumento de precios más alto se produjo en Buenos Aires, seguido de Estambul. El descenso de precios más significativo se produjo en Roma, seguido de Dubái. Dakar y Ciudad de México no experimentaron cambios.
Vaqueros: el gráfico muestra el movimiento de precios de un par de vaqueros en ubicaciones seleccionadas. Los datos se refieren a un par de vaqueros para hombre. Buenos Aires experimentó el aumento de precios más alto, seguido de Estambul, Nairobi y Dakar. Johannesburgo, Roma y Berlín experimentaron un descenso de los precios.
Corte de cabello: el gráfico muestra los movimientos de precio del corte de cabello de una mujer en ubicaciones seleccionadas. Los datos se refieren al corte de cabello de una mujer, incluidos el champú, el corte y el peinado. Buenos Aires experimentó el mayor aumento seguido de Estambul. Pekín, Madrid, Dakar, Nueva York, Dubái, Seúl, Tokio y Johannesburgo experimentaron una disminución de los precios.
Con las continuas presiones inflacionarias en todo el mundo, es importante observar más de cerca cómo ha evolucionado el coste de los productos seleccionados desde el año pasado. Para ello, analizamos el coste de una cesta de artículos cotidianos:
- 12 huevos grandes
- 1 litro de aceite de oliva
- Café espresso en una cafetería
- 1 L de gasolina (95 octanos sin plomo)
- Vaqueros para hombre
- Champú, corte y peinado para mujer
De media, los costes de todos estos productos han aumentado, siendo el aumento más notable el precio del aceite de oliva. Algunas ciudades han experimentado subidas de precios más altas para esta materia prima que otras. Por ejemplo, Buenos Aires experimentó un aumento del 694%, mientras que Estambul experimentó un aumento del 145%.
- 1 Vivienda
- 2 infación
El coste de la vivienda es un factor importante en el ranking del Coste de Vida 2024. Entre 2023 y 2024, hubo mucha volatilidad en este coste en todo el mundo, y los precios de alquiler de viviendas variaron significativamente entre ciudades. Por ejemplo, la ciudad turca de Estambul experimentó un aumento medio de los precios del 301%, mientras que Tel Aviv experimentó un descenso del 22% y Minsk, Bielorrusia, un descenso del 10%.
Ankara, otra ciudad de Türkiye, experimentó también subidas de los precios de alquiler, que experimentaron un aumento medio del 141%. En Dubái, los precios de las viviendas aumentaron un 21%, los costes medios de alquiler de Nueva Delhi aumentaron un 13% y el mismo aumento medio se observó en Miami, Florida.
La mayoría de las 10 ciudades más caras también experimentaron aumentos, aunque fueron más moderados, entre el 3% y el 8% en todas las ciudades excepto Nassau, Bahamas, que no informó cambios en los precios del alquiler de alojamientos.
Un factor que contribuye al coste de la vivienda es la escasez de vivienda en relación con el número de personas que buscan vivienda. Esta discordancia entre la oferta y la demanda está elevando los precios para la logística de asignaciones internacionales. Dichos costes pueden ser particularmente difíciles en áreas con un alto crecimiento de la población o con terrenos limitados disponibles para el desarrollo. Otros factores, como los costes de construcción y los precios del terreno, también pueden afectar la asequibilidad de la vivienda. Como resultado, para algunas asignaciones internacionales, el coste de la vivienda en su país de acogida puede ser significativamente mayor que en su país de origen.
Cuando los costes de vivienda son altos, es posible que los empleados deban gastar una parte significativa de sus ingresos en alquileres o pagos hipotecarios, lo que les deja menos ingresos disponibles para otros gastos. Esto puede provocar estrés financiero y un nivel de vida reducido, lo que puede tener un impacto negativo en la moral y el bienestar de los empleados.
El aumento de los costes de la vivienda en muchas ciudades de todo el mundo ha hecho que sea cada vez más difícil para las organizaciones atraer y retener a los mejores talentos para asignaciones internacionales. A medida que aumentan los costes de la vivienda, las organizaciones pueden necesitar asignar una mayor parte de sus presupuestos para proporcionar paquetes de compensación competitivos que incluyan subsidios o asignaciones para vivienda. Esto, a su vez, puede ejercer presión sobre los recursos financieros de estas organizaciones, especialmente si tienen un gran número de empleados en áreas de alto coste.
Definición de inflación de Mercer
Principales cambios
Los cinco principales aumentos del ranking del coste de vida
Los cinco principales descensos del ranking del coste de vida
Entre 2023 y 2024, se observaron los descensos más significativas en el coste de vida en las ciudades de África (Lagos, Luanda y Abuja), Sudamérica (Santiago) y Asia Oriental (Osaka).
Las devaluación de las divisas han sido un impulsor significativo de estas disminuciones. También se han producido algunas reducciones en el coste de la vivienda de alta gama (p. ej., en Santiago). Las caídas inducidas por la moneda en el coste de vida de las asignaciones internacionales se han producido a pesar de que la inflación en muchos de estos países ha aumentado. Por ejemplo, entre marzo de 2023 y marzo de 2024, la tasa de inflación aumentó a más del 20% tanto para Nigeria como para Angola.
Coste frente a calidad de vida: Más allá de las consideraciones de costes
En el panorama global actual en constante evolución, los factores que hacen que una ubicación sea atractiva van mucho más allá de las simples consideraciones de costes. Aunque el coste sigue desempeñando un papel importante, las empresas y los empleados están priorizando cada vez más otros factores a la hora de evaluar el atractivo de un destino. La calidad de vida, la seguridad y la presencia de una infraestructura sólida y una conectividad perfecta se han convertido en determinantes clave del atractivo de una ubicación.
En el actual clima político global, las tensiones locales y regionales están aumentando y las zonas de conflicto están proliferando. Esto significa que la seguridad de los empleados se ha convertido en una prioridad para las organizaciones de todo el mundo. Otros riesgos y problemas negativos también se han puesto de manifiesto, desde desastres naturales hasta infraestructura inadecuada y conectividad internacional limitada. Todo esto puede tener un impacto significativo en el proceso de toma de decisiones de las empresas y sus empleados.
El siguiente gráfico muestra la correlación entre el coste y la calidad de vida en ciudades seleccionadas de todo el mundo. También destaca la clasificación de cada ubicación con respecto a la seguridad, el respeto al medio ambiente y la infraestructura.
La comparación de los datos sobre costes y calidad de vida pone de relieve el desafío de encontrar el punto óptimo entre los dos, en otras palabras, una ciudad que combina costes bajos con una alta calidad de vida. Según los datos recientes de Mercer, solo ocho ciudades del ranking han logrado esto (Ljubljana, Montreal, Varsovia, Zagreb, Budapest, Ciudad de Panamá, Santiago y Kuala Lumpur).
Esta lista de ocho ciudades debería ser de interés para las familias que buscan un mejor estilo de vida, teletrabajo/nómadas digitales y empresas que buscan ubicaciones que sean atractivas para el mejor talento.
Es un hecho inevitable que la vida de alta calidad conlleva un gran precio. Los lugares que cuentan con una gran cantidad de actividades y servicios, naturalmente, son de primer nivel. Además, las ciudades que ofrecen una alta calidad de vida se convierten en imanes, lo que atrae a un creciente afluencia de personas. Esta popularidad pone en marcha una reacción en cadena: primero, los costes de la vivienda aumentan, luego se produce un efecto dominó y los precios de los restaurantes, servicios y otros artículos suben. Este es el precio de la prosperidad.
A veces se puede observar un fenómeno paradójico en centros urbanos que generalmente tienen una mala calidad de vida. El coste de vida de los asignados internacionales ubicados en localizaciones con dificultades económicas puede elevarse a alturas inesperadas. Esto se debe a que dichas asignaciones a menudo se ven privados de la ventaja y los precios baratos de los bienes y servicios locales (debido a temores de seguridad, etc.). Por lo tanto, se encuentran a merced de las tiendas y las opciones de vivienda sobrevaloradas. Esta dura realidad pone de manifiesto la desigualdad de ingresos que prevalece en los mercados emergentes.
La correlación entre el coste de vida y la calidad de vida en las ciudades puede ser compleja. Por lo tanto, es importante reconocer que muchos factores, algunos de naturaleza fugaz, pueden influir en el panorama general. Además, en muchos lugares, entran en juego problemas internacionales (como los relacionados con las fortalezas de las diferentes monedas).
Qué significa esto para las empresas
La crisis del coste de vida ya ha tenido un impacto significativo en el talento móvil empleado por las organizaciones multinacionales. Los altos costes de vida han requerido que algunos asignados ajusten sus estilos de vida y reduzcan el gasto discrecional. Algunos empleados incluso han tenido dificultades para satisfacer sus necesidades básicas.
Para las empresas, esto ha hecho que sea más difícil atraer y retener a los mejores talentos. También han aumentado los costes de compensación y beneficios, las opciones limitadas de movilidad del talento y los costes operativos generales.
Por lo tanto, es importante que las organizaciones se mantengan informadas sobre las tendencias del coste de vida y las tasas de inflación en los diferentes lugares en los que operan. También deben trabajar para comprender cómo afectan los cambios de precios a sus empleados. Si no lo hacen, es posible que no puedan gestionar eficazmente el impacto de estos desafíos en su talento global.
Las organizaciones deben explorar soluciones innovadoras para abordar estos problemas, para garantizar el bienestar y la satisfacción de sus empleados. Las opciones incluyen ofrecer paquetes de compensación competitivos, proporcionar servicios de apoyo y explorar estrategias alternativas de abastecimiento de talento.
Como hay múltiples problemas a los que enfrentarse, cualquier solución debe adaptarse para satisfacer las necesidades específicas de las empresas, los lugares y las personas involucradas. Un enfoque eficaz es buscar la opinión de los empleados y participar en una comunicación abierta: esto puede ayudar a abordar las preocupaciones y encontrar soluciones que funcionen tanto para una organización como para sus empleados.
Metodología
La metodología del ranking de este año abarcó 226 ciudades en cinco continentes. Evalúa los costes comparativos de más de 200 artículos en cada ubicación, desde vivienda y transporte hasta alimentos, ropa, artículos para el hogar y entretenimiento. Para garantizar la coherencia en las comparaciones del ranking entre ciudades, se utilizó la ciudad de Nueva York como ciudad base y los movimientos de divisas se midieron frente al dólar estadounidense.
Las cifras utilizadas en nuestras comparaciones de costes provienen de una encuesta realizada en marzo de 2024, que abarca más de 400 ciudades. A partir de ese momento, se emplearon los tipos de cambio, junto con los datos de la cesta internacional de bienes y servicios de Mercer (utilizados en la encuesta sobre el coste de la vida), para los cálculos y los valores de referencia.
Los datos completos que Mercer recopiló, y el ranking de estos datos generados, ofrecen una herramienta vital para los empleadores. Estos proporcionan la información esencial necesaria para diseñar paquetes de compensación eficientes y transparentes para asignaciones internacionales. Para profundizar en este tema, puede encontrar más información en nuestro sitio web de Mobility Exchange .
Conozca nuestras soluciones
Calculadora del Coste de Vida de Mercer 2.0
Regístrese para su prueba gratuita de 14 días: Potencie su toma de decisiones con nuestra calculadora de coste de vida
Inscríbase hoy mismo en nuestra prueba de 14 días y experimente todo el potencial de nuestra herramienta Coste de Vida 2.0. Estaremos encantados de tenerle a bordo mientras explora la amplia gama de características y beneficios de la herramienta. Durante esta prueba, puede explorar la funcionalidad clave y ser testigo de primera mano de cómo nuestra solución agiliza su flujo de trabajo de presupuesto de asignaciones internacionales, aumenta la eficiencia e impulsa resultados tangibles.
Elegibilidad: el acceso de prueba gratuita está disponible exclusivamente para profesionales de la movilidad que participan activamente en la gestión de expatriados. Al solicitar acceso a la prueba gratuita, confirma que cumple con este requisito de elegibilidad.
Los detalles de acceso se proporcionarán en un plazo de dos días laborables.
La alta inflación y las fluctuaciones del mercado afectan al coste de vida en todo el mundo, lo que afecta a nuestro poder adquisitivo y a nuestro nivel de vida.
Únase a nuestro seminario web en directo el 28 de junio para conocer los aspectos más destacados de nuestra última investigación sobre el coste de vida y las implicaciones para las organizaciones multinacionales que buscan diseñar paquetes de compensación eficientes y equitativos para sus empleados con movilidad global.
El uso extensivo del teletrabajo está haciendo que muchos empleados reconsideren sus prioridades, evalúen sus equilibrios entre el trabajo y la vida personal y piensen en los lugares en los que han elegido vivir. Esto obliga a muchas organizaciones a reinventar sus configuraciones de trabajo. En general, esto significa que muchos empleadores tienen que replantearse cómo gestionan una plantilla distribuida globalmente. Esto es particularmente cierto para aquellos que operan en mercados laborales ajustados.
Para las empresas en esta situación, el coste de vida de Mercer puede ayudar. Proporciona la información que los empleadores necesitan para desarrollar estrategias de compensación eficaces para sus plantillas distribuidas globalmente. Esto es especialmente importante en mercados en los que el suministro de mano de obra está restringido. La información que suministra Mercer destaca la importancia de supervisar las fluctuaciones de la moneda y evaluar las presiones inflacionarias y deflacionarias sobre los bienes, servicios y alojamiento en todas las ubicaciones operativas. Los datos también pueden ayudar a los empleadores a determinar y mantener paquetes de compensación para los empleados en asignaciones internacionales y cuando trabajan a tiempo completo en el extranjero.