Tomar medidas para avanzar en igualdad
Dinamizar la diversidad, equidad e inclusión
En el mundo actual, la diversidad, equidad e inclusión (DEI) se han convertido en elementos intrínsecos y sinónimos de la buena salud de una organización. Las evidencias sugieren que las empresas que toman medidas para avanzar en la igualdad logran ventajas para sus empleados, las comunidades en las que prestan sus servicios y también en su actividad de negocio.
Hasta ahora, la DEI venía ocupando un lugar menos destacado en el orden del día de las empresas. Actualmente, la presión interna y externa impulsa a las empresas a comprometerse y dar muestras de un progreso constante. La sostenibilidad en la gestión de personas y el programa DEI son fundamentales para el componente social de las iniciativas ambientales, sociales y de gobernanza (ASG), y ya son apuestas claras para cualquier empresa. Las organizaciones que están acelerando el progreso contemplan sus planes de DEI como cualquier otro imperativo empresarial básico. Y en este contexto, trabajan para implantar una estrategia, implicar a las partes interesadas, realizar un seguimiento y compartir los progresos y hacer partícipes y responsables a los directivos de los resultados.
Es más importante que nunca que las empresas comprendan que una estrategia de DEI es más que un elemento diferenciador: es fundamental para el crecimiento y el éxito.
Garantice un progreso sostenible y a largo plazo con su estrategia de DEI
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Análisis de DEI
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Examine los datos o el contenido utilizando técnicas y herramientas sofisticadas para descubrir información más detallada, hacer predicciones e informar recomendaciones basadas en pruebas.
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Alineación estratégica
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Alinear a las partes interesadas y funciones comerciales sénior con la misión, visión y valores de DEI alineados con su personal, ESG y estrategias comerciales.
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Equidad profesionalProporcionar equidad profesional a través de oportunidades y resultados de talento más accesibles, utilizando programas y políticas eficaces y sin sesgos.
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Equidad salarialIdentificar los riesgos de brecha salarial y remediar las disparidades. Minimice la medida en que los procesos y las políticas pueden generar brechas y cambiar hacia una mayor transparencia salarial.
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Experiencia de equidadPromover la equidad a lo largo del viaje del empleado, incluido el cierre de las brechas de salud y bienestar financiero, que se pueden recuperar para prosperar poblaciones únicas.
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Cambio y aumento de la culturaAsegúrese de que todos tengan una experiencia laboral igualmente positiva dando forma a la cultura y asociándose con otros para mejorar las habilidades de los líderes y gerentes.
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Responsabilidad y sostenibilidad
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Comprométase a progresar incorporando objetivos y métricas en el negocio. Comunicarse de forma transparente y regular con todas las partes interesadas. Construir un viaje cultural vívido e inclusivo a través de actividades relevantes de cambio y comunicación.
