Herramienta de Incremento Salarial de Mercer
Aunque el proceso de revisión salarial anual siempre ha sido una prioridad para los departamentos de compensación y beneficios, la escasez de talento y las elevadas tasas de rotación hacen que las revisiones salariales requieren más que nunca su atención.
Con las tasas de inflación más altas en décadas, las empresas prevén para los próximos años los mayores aumentos salariales para sus empleados dentro de sus presupuestos anuales.
Al mismo tiempo, la escasez de talento y las elevadas tasas de rotación siguen siendo las principales preocupaciones de las compañías.
Aunque el proceso de revisión salarial anual siempre ha sido una prioridad para los departamentos de compensación y beneficios, las tendencias señalan que las revisiones salariales requieren más que nunca su atención.
La Herramienta de Incremento Salarial de Mercer es una solución eficaz y fácil de usar que le ayudará a gestionar el proceso de aumento salarial, calcular y distribuir el presupuesto, segmentar y fragmentar el reporte para enviárselo a quién tenga que revisarlo, implantar normas coherentes para toda la organización y, además, hacer que el proceso sea más eficaz y ahorre tiempo para su compañía.
El 42% de los líderes de recursos humanos planean personalizar la compensación y los beneficios para diferentes grupos, el 70% predicen una rotación de empleados más alta que el año pasado y 1 de cada 2 empleados no se siente financieramente seguro.
Vaya más allá de las directrices tradicionales y diseñe su propio algoritmo de distribución de incrementos salariales.
¿Cómo le ayuda la Herramienta de Incremento Salarial?
La herramienta le permitirá:
- Identificar, según las prioridades del negocio, las consideraciones de su estrategia de talento.
- Mejorar, mediante criterios generales, la consistencia de sus políticas de compensación a lo largo de toda la organización.
- Comunicar de manera transparente los criterios generales del proceso de revisión salarial, entre managers y colaboradores.
- Adecuar los salarios a la normativa en materia de transparencia salarial minorando las brechas superiores al 5%.
- Proponer a sus manager incrementos salariales por cada una de las personas de su equipo, dándoles la posibilidad de involucrarlos, para confirmar o matizar tales propuestas.
- Calcular el aumento requerido en el presupuesto teniendo en cuenta sus criterios para la revisión salarial.
- Monitorear de manera efectiva la inversión de su presupuesto de aumento salarial.
- Consolidar la información de todas las partes interesadas en un repositorio único.
Construya su estrategia de incremento salarial en cinco simples pasos
Determine su criterio de incremento salarial seleccionando hasta tres factores clave que se alineen con la estrategia de la empresa: desempeño individual, posicionamiento en banda y criticidad del puesto.
Determine su presupuesto de incremento salarial y distribúyalo entre sus unidades de negocio, gerentes y empleados.
Observe cómo se traduce su filosofía en incrementos salariales.
Genere recomendaciones de aumento salarial para cada grupo de empleados.
¡Obtenga información! Verifique el resultado de la distribución de incrementos salariales para cada empleado, grupo de empleados y nivel salarial después de realizar los ajustes.