Transforme la función de RR. HH.

Acelerador de RR. HH. le proporciona una visión clara y una hoja de ruta sobre la que trabajar y ejecutar su transformación de RR. HH.

Transforme rápidamente su función de recursos humanos (RR. HH.), mejorando la eficiencia hasta en un 25 % a la vez que se reduce el volumen de transacciones, de este modo, los miembros del equipo pueden ocuparse de innovar la función de RR. HH. para el nuevo panorama empresarial.

Más información sobre HR Accelerator de Mercer

¿Su función de RR. HH. es capaz de seguir el ritmo de los cambios? 

Nuestro entorno laboral sigue cambiando a la velocidad del rayo. La digitalización acelerada, las organizaciones basadas en competencias y la metodología de trabajo dinámica y agilizada son solo parte de nuestra nueva realidad.
Estas transformaciones tan importantes requieren una función de RR. HH. sólida que ejerza un papel activo y garantice que los cambios se centran en las personas y son sostenibles. Sin embargo, la realidad es otra: hasta el 60 % de las funciones de RR. HH. siguen sin aprovecharse inmersas en tareas de administración. La actual cartera de servicios de RR. HH. no favorece el futuro del trabajo. En el mejor de los casos, la experiencia del empleado está fracturada y la función de RR. HH. no se percibe como un departamento esencial en la mayoría de las organizaciones.  
Averigüe el estado actual de su organización y elabore una hoja de ruta con las tareas de RR. HH. priorizadas.

Inicie la transformación de su función de RR.HH. con el HR Accelerator de Mercer

Mercer ha desarrollado el HR Accelerator. para ayudarle a poner en marcha su función de RR.HH. y mejorar su eficiencia hasta en un 25 %, a la vez que reduce el volumen transaccional y libera al personal de RR.HH. para apoyar y guiar a su organización en la nueva forma de trabajo. El HR Accelerator se centra en estas áreas fundamentales:

  • Diseñar nuevos servicios de RR. HH. relevantes para el futuro
  • Definir interacciones objetivo y modelos de prestación de servicios
  • Configurar las funciones de RR. HH. para el futuro
  • Mejorar la experiencia de los empleados gracias a los avances digitales 

Complete este ejercicio estratégico con una combinación de talleres colaborativos centrados en el usuario, servicios de consultoría experimentados y nuestra ágil plataforma digital.

Al actuar rápidamente en la transformación digital de RR.HH., su organización podría estar ahorrando tiempo y dinero. 

Solicite una consulta

Cómo funciona Acelerador de RR. HH.

La velocidad es esencial para transformar su función de RR. HH. y cumplir con el modelo futuro de trabajo. La herramienta Acelerador de RR. HH. proporciona resultados rápidos que puede implementar de inmediato para ganar y mantener el impulso.

  • Es virtual.
    Proporciona una experiencia digital totalmente interactiva.

  • Es rápido.
    Puede completar la iniciativa en un plazo de seis a 12 semanas.

  • Se ha creado de forma conjunta.
    Lo desarrollamos junto con talleres iterativos centrados en el usuario.
Más información sobre HR Accelerator

Nuestro enfoque ágil

Acelerador de RR. HH. consta de cuatro fases que concluyen en la elaboración una hoja de ruta priorizada para la prestación de servicios de RR. HH., extensible a todos sus procesos, tecnología y estructura organizativa. El marco de transformación le permite imaginar un futuro deseable, crear conjuntamente esta visión de futuro y proporcionar alineación estratégica para facilitar su consecución. Las cuatro fases son:

  • Primeros pasos

    • Identificar las prioridades de las personas y establecer objetivos del proyecto. Establezca principios orientadores para su viaje de transformación.

  • Descubrimiento

    • Evalúe su madurez en RR. HH. y vea en qué situación se encuentra competitivamente frente al mercado. Entreviste y encueste a múltiples grupos de empleados y empresas para obtener comentarios sobre servicios de RR. HH., plataformas de combustión y prioridades futuras.

  • Forma

    • Dé forma a su estado ideal futuro en todas las dimensiones de la estrategia de RR. HH. (contenido, proceso, tecnología y estructura descrita). Alinear con el estado actual para mostrar las brechas de oportunidad.

  • Impulso

    • Entregar una hoja de rutapara capturar todas las actividades, ganancias rápidas y medidas de cambio en un plan de acción integral y priorizado en todos los temas.
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