Alinear las prácticas de las personas con las prioridades comerciales

La planificación estratégica de la plantilla ofrece una base empresarial racional para priorizar, desarrollar y financiar las prácticas de personal necesarias para respaldar los objetivos empresariales clave. En tiempos de incertidumbre y transición, su plan de personal es fundamental para la creación y ejecución de su estrategia empresarial. La planificación estratégica proactiva de la plantilla permitirá a su organización crear claridad a partir del caos del cambio constante.

Durante más de 20 años, Mercer ha ofrecido análisis y perspectivas para ayudar a los clientes a perseverar a través de las caídas del mercado, los repuntes y las pandemias. Nuestra metodología y herramientas han permitido a estas empresas alinear sus estrategias de personal con sus estrategias empresariales y alcanzar sus objetivos.

Cuando las empresas afirman: "tenemos que invertir en transformación digital".

Consideraciones sobre el personal:

• ¿Cuáles son las mejores fuentes externas de talento experto en tecnología?
• ¿Qué miembros de nuestro personal actual tienen aptitudes que puedan transferirse fácilmente al desarrollo de nuevas tecnologías?

Cuando las empresas declaran: "Tenemos que responder a los impactos económicos generales".

Consideraciones sobre el personal:

• ¿Deben hacerse recortes en los empleados y directivos con mayor volumen de trabajo?
• Si confiamos en el desgaste natural, ¿cómo cambiará la estructura de nuestra organización?
• ¿Qué competencias son las más importantes que hay que conservar y de cuáles podemos abastecernos fácilmente?
• ¿Podemos reubicar a nuestros empleados existentes?

El proceso de planificación de la plantilla de Mercer le ayudará a avanzar por la curva, impulsando a su organización desde la planificación operativa a corto plazo hasta la planificación estratégica basada en escenarios a largo plazo.

Para garantizar el éxito, nuestro modelo integrado de planificación estratégica de la plantilla abarca cinco áreas clave. Cuando las interrupciones, el crecimiento o incluso la progresión constante obligan a las empresas a reconsiderar fundamentalmente su dotación de personal y la continuidad de la plantilla, nuestro enfoque basado en datos para la planificación estratégica de la plantilla ofrece perspectivas, acciones y planes para impulsar a las empresas.

En conjunto, estos elementos crearán un plan estratégico de personal duradero, adaptable y a medida para su organización: un marco para identificar las carencias de personal, evaluar los riesgos empresariales que estas carencias plantean y, a continuación, resolver el reto de las futuras necesidades de personal. Este enfoque orientado al futuro y basado en datos otorgará a su organización el tiempo necesario para abordar los riesgos con conocimiento de causa y de forma rentable. En lugar de esperar y reaccionar a los eventos, controlarlos. Las organizaciones que aplican una planificación proactiva de la mano de obra estarán mejor posicionadas para adaptarse y triunfar en un entorno empresarial en constante cambio.